Trung Quốc vượt Mỹ trong các thương vụ M&A doanh nghiệp toàn cầu

Với sự bùng nổ của dòng tiền Trung Quốc đổ ra nước ngoài, mô hình kinh tế cũ bắt đầu chuyển hướng và mục tiêu của các nhà đầu tư Trung Quốc cũng mang tầm hướng ngoại mạnh mẽ. Họ săn tìm các thương hiệu và nền công nghệ có thể thúc đẩy nền kinh tế tiêu dùng trong nước, thay vì tập trung xuất khẩu như trước.

Năm 2016 đánh dấu lần đầu tiên Trung Quốc vượt qua Mỹ trở thành nước thực hiện các thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) nhiều nhất thế giới.

M&A là chữ viết tắt của hai từ tiếng Anh: Mergers (sáp nhập) và Acquisitions (mua lại). Có thể hiểu M&A là hoạt động giành quyền kiểm soát toàn bộ hoặc các bộ phận của một doanh nghiệp thông qua việc sở hữu một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp đó.

Ngày 24-10 vừa qua, bằng việc mua lại số phần trị giá 6,5 tỷ USD, HNA Group của Trung Quốc chính thức trở thành cổ đông của Tập đoàn khách sạn Hilton Worldwide Holdings Inc. Đây là thương vụ M&A lớn thứ 6 của một công ty Trung Quốc trong năm nay. Tính đến thời điểm hiện tại, các nhà đầu tư Trung Quốc đã bỏ ra 218,8 tỷ USD trong các thương vụ M&A nước ngoài, tăng 230% so với cùng kỳ 2015.

Cơn sốt M&A nước ngoài của các tập đoàn Trung Quốc bắt đầu từ nhu cầu tìm kiếm nguyên liệu cho các nhà máy thép và ngành công nghiệp sản xuất. Trước năm 2013, hoạt động M&A quốc tế của Trung Quốc chỉ xoay quanh các tập đoàn quốc doanh mua lại các mỏ quặng sắt ở Australia, các công ty năng lượng ở Canada hay quặng đồng, kẽm ở châu Phi. Đa phần các thương vụ mua bán liên quan đến các công ty khai khoáng,  năng lượng.

Giờ đây, các công ty tư nhân Trung Quốc đang đổ tiền mua lại những tài sản đẳng cấp hơn; từ các hãng hóa chất, mỹ phẩm của châu Âu, các hãng thời trang cao cấp của Pháp cho đến những đội bóng của Italia hay những hãng phim của Mỹ. Trong khi đó, các doanh nghiệp quốc doanh chuyển sang mua những công ty sản xuất chip máy tính và công nghệ nông nghiệp.

Những địa điểm thu hút nhà đầu tư Trung Quốc cũng thay đổi theo định giá địa chiến lược. Từ 2006-2016, mức đầu tư vào M&A các công ty tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương tương đối ổn định với giá trị các thương vụ từ 10 tỷ USD trở xuống. Trong khi đó, tại Bắc Mỹ và Tây Âu, Trung Quốc bắt đầu “đốt tiền” với tần suất dày đặc từ năm 2010 trở đi với thương vụ đắt giá nhất là việc tập đoàn hóa chất quốc doanh ChinaChem mua lại Công ty Syngenta AG của Thụy Sĩ với giá 43,2 tỷ USD, tập đoàn công nghệ Tencent Holdings chi 8,6 tỷ USD mua lại công ty sản xuất game Supercell Oy của Phần Lan; HNA mua mảng cho thuê máy bay trị giá 10 tỷ USD của CIT.

Theo tờ South China Morning Post, tính từ đầu năm đến hết tháng 9-2016, các doanh nghiệp Trung Quốc đã thực hiện các phi vụ mua bán, sáp nhập trên toàn cầu (M&A by Chinese) lên đến giá trị 173,9 tỷ USD, với 601 thương vụ thành công. Như vậy, Trung Quốc đã chính thức vượt qua Mỹ để trở thành quốc gia dẫn đầu thế giới về hoạt động M&A trên toàn cầu. Tuy nhiên, hầu hết các thương vụ M&A đều được thực hiện là nhờ vay nợ hay có bảo lãnh của các ngân hàng Trung Quốc.

Chủ tịch ChemChina Ren Jianxin (trái) và Chủ tịch của Syngenta Michel Demare tại cuộc họp báo thông báo thương vụ thâu tóm ở Basel, Thụy Sĩ.
Chủ tịch ChemChina Ren Jianxin (trái) và Chủ tịch của Syngenta Michel Demare tại cuộc họp báo thông báo thương vụ thâu tóm ở Basel, Thụy Sĩ.

Bên cạnh đó, giá trị các thương vụ luôn được doanh nghiệp Trung Quốc đẩy lên cao hơn giá trị thực của các doanh nghiệp mục tiêu bởi vì các doanh nghiệp mục tiêu giá trị càng lớn thì càng hấp dẫn các nhà đầu tư Trung Quốc. Một khi đã nghe ngóng được tin đối thủ, dù có là người đồng hương, đang nhăm nhe đến “con mồi” nào và bắt đầu “đi săn đêm”, các thành viên trong “phường săn” mỗi người tỏa theo một hướng và dùng chiêu thức riêng dụ dỗ con mồi sa vào bẫy của mình.

Tháng 5 vừa qua, công ty điện dân dụng lớn nhất Trung Quốc Midea đã đánh tiếng mua lại Kuka - hãng chế tạo robot công nghiệp hàng đầu của Đức - với mức giá ngất ngưởng là 5,2 tỷ USD. Ở thời điểm đó, mức giá này cao hơn 36% so với thị giá cổ phiếu Kuka. Tuy nhiên tham vọng này của Midea đã vấp phải sự phản đối từ phía quan chức Đức. Đích thân Bộ trưởng Kinh tế Đức đã lên tiếng phản đối thương vụ và “lịch sự” gợi ý Kuka nên tìm một nhà đầu tư khác.

Bộ trưởng Kinh tế Đức nói thêm: Đức cần ngăn cản sự can thiệp của Trung Quốc vào công nghệ lắp ráp tự động. Thế nhưng hai tháng sau, sau một loạt các sự can thiệp từ phía chính phủ, trong đó có cả sự hỗ trợ từ lãnh đạo công ty xe hơi Daimler - khách hàng lớn của Kuka, Midea đã nhận được cái gật đầu từ phía Berlin. Tính đến tháng 8, Midea đã thâu tóm 86% cổ phần Kuka.

Sự việc này cho thấy các doanh nghiệp của Trung Quốc đang ngày càng “linh động” trong việc bôi trơn những trở ngại nảy sinh khi vung tiền thâu tóm (M&A) công ty nước ngoài. Trong vài năm gần đây, nhiều công ty của Trung Quốc ngày càng thành thạo hơn trong việc lèo lái các thương vụ M&A và xoa dịu cổ đông, chuyên gia tại hãng luật Linklaters LLP nhận định.

Nhiều công ty lớn của Trung Quốc thu dụng vị trí quản lý là người đã từng du học hoặc làm việc tại nước ngoài vì những người này hiểu tâm lý và góc nhìn của cổ đông ngoại đối với doanh nghiệp Trung Quốc. “Củ cà rốt” mà các doanh nghiệp Trung Quốc thường đưa ra trong trường hợp lời đề nghị mua lại bị chính phủ sở tại “tuýt còi” là cam kết giữ lại bộ máy lãnh đạo của công ty bị mua lại, cam kết đầu tư trong một khoảng thời gian nhất định... Như trong thương vụ Kuka, Midea cam kết giữ nguyên hoạt động của các nhà máy cùng công nhân cho đến ít nhất năm 2023, một khoảng thời gian dài bất thường.

Ngoài ra, Midea cũng hứa sẽ bảo vệ hồ sơ khách hàng của Kuka trước sự tiếp cận của công ty mẹ tại Trung Quốc. Để tạo quan hệ, Midea đã cử Phó Chủ tịch Andy Gu đến đàm phán trực tiếp với các cố vấn thân cận của Bộ trưởng Kinh tế Đức. Ông là kỹ sư có bằng tiến sĩ từ Đại học Cornell của Anh.

Cùng với đó, Kuka cũng giúp Midea xoa dịu mối lo ngại nơi cổ đông và còn giúp Midea nắm bắt các cơ hội khác. Công ty gửi thư ngỏ mua lại mảng điện gia dụng của General Electric khi thỏa thuận M&A giữa GE và Electrolux đổ vỡ. Mặc dù không giành chiến thắng trong thương vụ này, Midea cũng chỉ để thua một công ty Trung Quốc khác là Qingdao Haier chứ không phải doanh nghiệp phương Tây nào khác.

Hay như trong thương vụ thâu tóm Syngenta của Thụy Sĩ, ChemChina cam kết giữ lại các thành viên trong ban lãnh đạo, bảo lưu trụ sở và hướng tới tái niêm yết công ty trên sàn chứng khoán. “Đây không phải là một vụ thâu tóm, mà chỉ đơn giản là thay đổi chủ sở hữu. Syngenta vẫn là Syngenta”, đại diện Syngenta viết trong thông cáo.

Theo Forbes Asia, Trung Quốc không ngừng gia tăng những hoạt động M&A ở nước ngoài vì 5 lý do: Nhằm đa dạng hóa thị trường khi kinh tế Trung Quốc đang giảm đà tăng trưởng; hoạt động này được chính phủ khuyến khích và hỗ trợ; nhằm tìm kiếm công nghệ tiên tiến để gia tăng giá trị sản phẩm; hỗ trợ quốc tế hóa tiền tệ và hỗ trợ quốc tế hóa cổ phiếu nội địa.

Bên cạnh đó, thực trạng nền tài chính công và tài chính doanh nghiệp của Trung Quốc hiện ở mức không an toàn cho một nền kinh tế đang phát triển, khi nợ công năm 2015 đạt mức 249% GDP. Vấn đề kiểm soát nợ công đang là thách thức nghiêm trọng với Chính phủ Trung Quốc. Kinh tế Trung Quốc vốn phát triển chủ yếu nhờ nợ vay nên nợ công ảnh hưởng rất lớn tới tăng trưởng của nền kinh tế.

Khi tái cơ cấu lại nền kinh tế làm giảm tốc độ tăng trưởng khiến áp lực nợ công càng nặng nề hơn. Chính phủ Trung Quốc đã có nhiều biện pháp cơ cấu lại nợ công. Một trong những cách đó là đẩy nợ công ra nước ngoài hay nói cách khác là “bán nợ”. Tuy đưa nợ ra nước ngoài nhưng phải nằm trong tầm kiểm soát của Chính phủ Trung Quốc.

Như trên đã đề cập, năm nay được ghi nhận là năm đầu tiên Trung Quốc vượt qua Mỹ trở thành nước thực hiện các thương vụ mua bán, sáp nhập nhiều nhất thế giới. Chính phủ các nước phương Tây không cứ mãi thản nhiên khoanh tay đứng nhìn các doanh nghiệp của mình “thay bình lẫn thay rượu”.

Tại Mỹ, Ủy ban Đầu tư nước ngoài được lập ra để giám sát các hoạt động mua bán có thể ảnh hưởng đến an ninh quốc gia. Chính phủ Anh cũng vừa lập ra một quy trình xem xét các khoản đầu tư nước ngoài vào các ngành nhạy cảm. Vì vậy mà Trung Quốc đã không mua được Western Digital với giá 3,8 tỷ USD và Fairchild Semiconductor với giá 2,5 tỷ USD vì Chính phủ Mỹ ngăn chặn hai thương vụ này, viện lý do an ninh quốc gia.

Kế hoạch mua lại Công ty Qihoo 360 Technology, một công ty Trung Quốc niêm yết tại Mỹ cũng đã thất bại vì quy trình kiểm soát dòng tiền của Chính phủ Trung Quốc. Tuy nhiên, làn sóng M&A vẫn dồn dập “càn quét” lên những vùng đất khát vốn đầu tư nước ngoài, như các nước Trung và Đông Âu chẳng hạn, trước thực tế là không phải ai cũng quá nghiêm ngặt khi mang lợi ích kinh tế quốc gia lên bàn cân với các vấn đề an ninh “nhạy cảm”.

Quốc Hùng (tổng hợp)

Các tin khác

Khơi thông nguồn lực từ dữ liệu văn hóa

Khơi thông nguồn lực từ dữ liệu văn hóa

Việt Nam đã tạo lập ngày càng nhiều dữ liệu số về di sản, nhưng phần lớn vẫn phân tán, thiếu liên thông và chưa được khai thác như một nguồn lực. Chuyển từ những bản sao số rời rạc sang hạ tầng tri thức dùng chung vì thế là điều kiện để di sản tiếp tục tạo ra giá trị cho nghiên cứu, giáo dục, sáng tạo và cộng đồng.

Vì sao Mỹ ra tay cứu đồng yen Nhật Bản?

Vì sao Mỹ ra tay cứu đồng yen Nhật Bản?

Trước đà lao dốc của đồng yen, Mỹ đã ra tay hỗ trợ Nhật Bản sau gần 3 thập kỷ, đánh dấu động thái phối hợp hiếm hoi giữa lúc những tác động từ tỷ giá ngày càng lan rộng.

Các nghệ sĩ trẻ với tư duy mới mẻ mang đến sức sống mới cho làng nghề.

Tái sinh di sản làng nghề

Hà Nội sở hữu hơn 1.300 làng nghề. Thế nhưng, nhiều làng nghề đang đứng trước nguy cơ mai một vì thiếu thị trường, thiếu người kế nghiệp và thiếu không gian để kể câu chuyện của mình. Trước thềm Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội 2026, những người trẻ đã chọn làng nghề làm chất liệu sáng tạo, mở ra một cách tiếp cận mới, tái sinh di sản làng nghề…

Khi cổ vật thành “mồi” của kẻ gian

Khi cổ vật thành “mồi” của kẻ gian

Những pho tượng, sắc phong trong đình chùa đến những cấu kiện nguyên gốc của các công trình cổ, nhiều di sản đang trở thành mục tiêu của nạn trộm cắp ngày càng tinh vi, táo tợn. Mỗi cổ vật bị thất lạc không chỉ là mất đi một tài sản quý giá, mà còn là sự đứt gãy một phần ký ức lịch sử, văn hóa của dân tộc.

Từ nâng tầm quản trị đến khát vọng chuyên nghiệp hóa

Từ nâng tầm quản trị đến khát vọng chuyên nghiệp hóa

Trước đòi hỏi của kỷ nguyên phát triển mới, thể thao Việt Nam đang đứng trước bước ngoặt chiến lược: chuyển đổi mạnh mẽ từ quản lý hành chính sang quản trị hiện đại và thương mại hóa chuyên nghiệp. Nâng cao năng lực tổ chức sự kiện không chỉ là thước đo điều hành, mà còn là chìa khóa mở ra không gian kinh tế thể thao đầy tiềm năng.

Tuân thủ nguyên tác hay dũng cảm bước qua?

Tuân thủ nguyên tác hay dũng cảm bước qua?

Khi “The Odyssey” - bộ phim điện ảnh lấy cảm hứng từ sử thi kinh điển của Homer công bố dàn diễn viên, lựa chọn của đạo diễn Christopher Nolan tựa như “quả táo bất hòa”, tạo ra những luồng tranh luận sôi nổi, độc giả lan tỏa những bài viết phân tích, so sánh với nguyên tác sử thi. Cùng thời gian, điện ảnh Việt Nam dậy sóng khi công bố Tăng Thanh Hà vào vai Nam Phương Hoàng hậu. Tại sao đạo diễn lại thích đảo lộn những hình mẫu vốn đã quá đỗi quen thuộc và thành công từ nguyên tác? Liệu việc tuân thủ tuyệt đối tác phẩm gốc có phải “lá bùa hộ mệnh”, hay sự phóng tác dũng cảm mới giúp tác phẩm đến gần hơn với thế hệ khán giả mới?

Cần hệ sinh thái sáng tạo cho họa sĩ trẻ

Cần hệ sinh thái sáng tạo cho họa sĩ trẻ

Festival Mỹ thuật trẻ lần thứ 8 năm 2026 đang diễn ra tại Hà Nội, mở ra một không gian đối thoại đa chiều của nghệ thuật đương đại, phản ánh tiếng nói của những người trẻ trước cuộc sống và những thay đổi của thời cuộc. Tuy nhiên, hơn cả một kỳ liên hoan, mỹ thuật trẻ cần có một chiến lược phát triển dài hạn trong thời gian tới.

Mỹ thâm hụt ngân sách do hoàn thuế nhập khẩu

Mỹ thâm hụt ngân sách do hoàn thuế nhập khẩu

Sau khi Tòa án Tối cao bác bỏ cơ sở pháp lý của nhiều mức thuế quan, Chính phủ Mỹ phải hoàn hàng chục tỷ USD cho doanh nghiệp nhập khẩu, gây ra hậu quả ngân sách tháng 6/2026 thâm hụt 120 tỷ USD.

Hình tượng người chiến sĩ - từ nguyên mẫu đến màn ảnh

Hình tượng người chiến sĩ - từ nguyên mẫu đến màn ảnh

Thời gian gần đây, nhiều bộ phim có chất liệu từ những chuyên án và nguyên mẫu có thật trong lực lượng CAND đã được đưa vào sản xuất. Những tác phẩm điện ảnh ấy không chỉ mang đến những câu chuyện chân thực, giàu tính nhân văn, tái hiện sinh động cuộc đấu tranh bảo vệ an ninh Tổ quốc mà còn khắc họa bản lĩnh, trí tuệ và sự hy sinh của các chiến sĩ Công an trong nhiều giai đoạn lịch sử.

Đào tạo trẻ - nền móng bền vững của Thể thao CAND

Đào tạo trẻ - nền móng bền vững của Thể thao CAND

Trong thể thao thành tích cao, mỗi tấm huy chương không chỉ được quyết định ở khoảnh khắc thi đấu, mà được vun đắp từ rất sớm: từ khâu phát hiện năng khiếu, lựa chọn môn phù hợp, xây dựng giáo án huấn luyện, tạo dựng môi trường rèn luyện cho đến bồi dưỡng bản lĩnh qua từng giải đấu. Với Thể thao Công an nhân dân (CAND), công tác đào tạo trẻ vì thế luôn mang ý nghĩa đặc biệt. Đó không chỉ là nhiệm vụ chuẩn bị lực lượng kế cận cho thể thao CAND, mà còn là sự đóng góp thiết thực vào thành tích chung của thể thao Việt Nam.

Chuỗi cung ứng và mặt trận an ninh mới

Chuỗi cung ứng và mặt trận an ninh mới

Đầu năm 2026, khi xung đột Mỹ - Iran đẩy eo biển Hormuz vào tình trạng gián đoạn nghiêm trọng, nỗi lo của thế giới không chỉ là giá dầu, mà còn là chip bán dẫn.

Hành trình đưa các anh trở về đất mẹ

Hành trình đưa các anh trở về đất mẹ

Những tấm thân vùi sâu dưới đất, nằm yên lặng hơn nửa thế kỷ, có những tình yêu không được viết bằng đám cưới, mà được viết bằng cả một đời chờ đợi. Đó là những thước phim chân thực và sống động nhất đã và đang diễn ra trong “chiến dịch 500 ngày đêm” tìm kiếm hài cốt liệt sĩ.

Tiệm cận thế giới để vươn xa

Tiệm cận thế giới để vươn xa

Trong những năm gần đây, điện ảnh Việt Nam ghi nhận bước tiến rõ rệt cả về quy mô thị trường lẫn năng lực sản xuất. Chất lượng hình ảnh, thiết kế mỹ thuật, diễn xuất hay tổ chức sản xuất ngày càng tiệm cận những chuẩn mực mới. Tuy nhiên, để một bộ phim không chỉ thành công trong nước mà còn có thể bước ra các liên hoan phim, thị trường phát hành quốc tế, điểm nghẽn lớn nhất vẫn nằm ở kịch bản. Những câu chuyện giàu bản sắc Việt Nam cần được kể bằng một ngôn ngữ điện ảnh đủ sức tạo đồng cảm với khán giả toàn cầu.

"0% lãi suất" và góc khuất ứng lương qua app

"0% lãi suất" và góc khuất ứng lương qua app

Chỉ cần vài thao tác không quá 10 phút trên điện thoại, người lao động có thể nhận trước tiền lương nhờ những lời quảng cáo "0% lãi suất", "giải ngân trong 5 phút". Nhưng phía sau sự tiện lợi ấy là các khoản phí phát sinh mà người lao động chỉ biết khi đã nhận tiền và khả năng vi phạm pháp luật, nguy cơ phụ thuộc tài chính và nếu không tỉnh táo thì rất khó để phân biệt giữa dịch vụ ứng lương với hoạt động cấp tín dụng.

Khi nắng nóng có thể làm “bốc hơi” GDP

Khi nắng nóng có thể làm “bốc hơi” GDP

Những đợt nắng nóng cực đoan đang hoành hành tại châu Âu không chỉ là vấn đề thời tiết hay môi trường, mà ngày càng hiện rõ như một thách thức kinh tế, đe dọa tới tốc độ tăng trưởng GDP và gây ra khó khăn cho mọi mặt đời sống.