Các công ty Đức "vớ bẫm", còn UEFA kiếm bao nhiêu?

Euro 2016 tại Pháp, có quy mô lớn nhất trong lịch sử giải này, với số đội bóng, trận thi đấu và các thành phố tổ chức đều tăng. Giải đấu này không chỉ là sự kiện lớn với giới truyền thông, mà còn là cơ hội kinh doanh cho các nhà tài trợ, nhà cung cấp và các quán rượu tại Đức.

Cuộc chiến giữa Nike và Adidas

Các đại gia đồ dùng thể thao - Adidas (Đức), Nike (Mỹ) và Puma đang đẩy bật đối thủ nhỏ ra khỏi vòng chung kết Euro, khi tăng gấp đôi số đội bóng họ tài trợ trong vòng 20 năm qua. Tại giải đấu tổ chức năm 1996 ở Anh, có tới một nửa trong số 16 đội bóng sử dụng sản phẩm của các thương hiệu ngoài bộ ba Nike, Adidas và Puma. Nhưng đến giải năm nay, con số đó chỉ là 4/24 đội.

Adidas là nhà tài trợ lớn nhất tại Euro 2016.
Adidas là nhà tài trợ lớn nhất tại Euro 2016.

Thị phần của Adidas trong miếng bánh lợi nhuận bóng đá đang giảm sút vài thập kỷ gần đây, khi Nike tăng trưởng mạnh. Nhưng họ vẫn là công ty tài trợ trang phục cho 5 đội vô địch Euro gần đây nhất. Và năm nay, họ cung cấp sản phẩm cho 9 đội bóng, tăng so với 5 đội năm 1996. Trong khi đó, Nike chỉ tài trợ một đội năm 1996, thì nay đã lên 6 đội. Puma cũng đẩy mạnh đầu tư cho bóng đá để bắt kịp 2 đối thủ xếp trên khi tài trợ cho 5 đội. Những đội còn lại sẽ được tài trợ bởi những công ty nhỏ hơn như Umbro, Macron hay Juma.

Nike thậm chí tài trợ riêng cho các cầu thủ. Công ty Mỹ này từ lâu đã ký hợp đồng với Cristiano Ronaldo (Bồ Đào Nha), với các điều khoản thương mại "áp đảo tất cả cầu thủ khác tại Euro 2016". Tổng cộng, các hợp đồng cá nhân của anh có giá trị khoảng 19 triệu euro (21,5 triệu USD) một năm. Xếp sau Ronaldo là Gareth Bale (Wales) với tổng trị giá 4 triệu euro (4,6 triệu USD). Anh này cũng có hợp đồng với Adidas.

Tất nhiên, mục đích của Adidas không chỉ là kiếm lời từ các đội bóng này. Họ còn muốn logo của mình xuất hiện dày đặc trên TV khắp châu Âu cũng như thế giới. Do vậy, dù kỳ Euro này diễn ra tại Pháp, đại gia thời trang Đức vẫn là một trong những người hưởng lợi nhất. "Năm nay, chúng tôi còn tài trợ trang phục cho cả trọng tài và nhân viên trên sân cỏ, để đảm bảo có độ hiện diện cao trong sân vận động và trên các kênh truyền thông của UEFA", Adidas cho biết.

Tại Euro 2012, Adidas đã bán được hơn một triệu áo đội tuyển Đức và hơn 7 triệu quả bóng có logo của giải đấu. Bóng đá chiếm một vị trí rất quan trọng trong chiến dịch kinh doanh của hãng. Năm đó, Adidas thu về 1,7 triệu euro từ các sản phẩm liên quan tới bóng đá. Còn năm ngoái, dù không phải thời điểm tổ chức World Cup hay Euro, công ty này cũng thu về tới 2,2 triệu euro.

Nhiều công ty Đức cũng vớ bẫm

Bên cạnh đó, người Đức thường sắm TV mới trước khi diễn ra một giải bóng lớn. "Doanh số TV mới bắt đầu tăng từ trước World Cup hoặc Euro khoảng 3 tuần. Các nhà bán lẻ sẽ đưa ra kế hoạch bán hàng theo xu hướng mua sắm", công ty nghiên cứu GfK cho biết. Thời tiết có ảnh hưởng rất lớn tới thói quen chi tiêu của người hâm mộ trong khoảng thời gian từ trận mở màn tới lễ trao giải. "Thời tiết còn quan trọng hơn cả phong độ của đội tuyển Đức. Nói đơn giản là thời tiết tốt thì doanh số cao, thời tiết xấu thì doanh số thấp", GfK cho biết.

Công ty nghiên cứu này đã tổng hợp doanh thu bia, nước ngọt và đồ ăn vặt trong mùa World Cup trước. Theo đó, nếu trời nắng đẹp, trung bình người hâm mộ sẽ mua nhiều đồ ăn thức uống hơn khoảng 16% so với bình thường. Các quán rượu và vườn bia tại Đức cũng kỳ vọng sẽ tăng doanh số trong mùa Euro. Ernst Fischer - Chủ tịch Hiệp hội Nhà hàng Khách sạn Đức cho biết: "Euro 2016 có thành công hay không phụ thuộc chủ yếu vào thời tiết và phong độ của đội tuyển Đức".

Một dấu hiệu tích cực cho chủ các cửa hàng là giải đấu năm nay sẽ kéo dài từ ngày 10-6 đến 10-7, dài hơn bình thường một tuần. Các nhà hàng, khách sạn kỳ vọng doanh thu sẽ tăng 2,5%. Nhưng người hâm mộ có vẻ không muốn đến nhà hàng. Vì theo số liệu, họ có vẻ ưa chuộng quán rượu hơn.

UEFA có thể kiếm hơn 2 tỷ USD từ Euro 2016

Giải đấu kéo dài thì Liên đoàn Bóng đá châu Âu (UEFA) cũng sẽ kiếm được nhiều tiền hơn. Tổ chức này dự báo thu về 2 tỷ euro (2,2 tỷ USD) từ Euro 2016, tăng so với 1,4 tỷ euro 4 năm trước - khi chỉ 16 đội tham gia. Euro từ lâu chỉ xếp sau World Cup về độ nổi tiếng và doanh thu. Tiền bản quyền phát sóng Euro 2016 đã chạm 1,05 tỷ euro - cao hơn 25% so với năm 2012. Tiền tài trợ cũng tăng 40%, lên 450 triệu euro, ông Guy-Laurent Epstein - Giám đốc Marketing UEFA cho biết. Số còn lại đến từ tiền bán vé.

 So với nhiều giải đấu của các khu vực, Euro áp đảo về góc độ kinh tế. Bản quyền truyền thông của Copa America Centenario năm nay được bán với giá 112,5 triệu USD. Các giải đấu của châu Á bán bản quyền cho cả 10 năm với giá 1 tỷ USD tổng cộng. Năm nay, khoảng ba phần tư doanh thu bản quyền truyền hình Euro đến từ các nước eurozone. Dù vậy, sức mua từ Mỹ, Brazil và Trung Đông cũng tăng mạnh. Năm nay, UEFA bán 2,5 triệu vé, cao hơn một triệu so với năm 2012.

Các nhà tài trợ cũng đóng góp không nhỏ cho giải đấu này. Hãng bia Đan Mạch - Carlsberg đã coi Euro là trung tâm của chiến dịch quảng cáo mùa hè năm nay. Họ đã chi 80 triệu euro cho giải đấu này.        

Còn với Pháp, Trung tâm nghiên cứu Luật pháp và Kinh tế trong Thể thao tại Limoges ước tính, giải đấu sẽ đóng góp 1,3 tỷ euro cho GDP nước này, chủ yếu từ chi tiêu của người hâm mộ. Đất nước hình lục lăng đã chi khoảng 1,7 tỷ euro cho các sân vận động diễn ra những trận đấu trong Euro 2016.

Văn Nguyễn - T.D. (tổng hợp)

Các tin khác

Khơi thông nguồn lực từ dữ liệu văn hóa

Khơi thông nguồn lực từ dữ liệu văn hóa

Việt Nam đã tạo lập ngày càng nhiều dữ liệu số về di sản, nhưng phần lớn vẫn phân tán, thiếu liên thông và chưa được khai thác như một nguồn lực. Chuyển từ những bản sao số rời rạc sang hạ tầng tri thức dùng chung vì thế là điều kiện để di sản tiếp tục tạo ra giá trị cho nghiên cứu, giáo dục, sáng tạo và cộng đồng.

Vì sao Mỹ ra tay cứu đồng yen Nhật Bản?

Vì sao Mỹ ra tay cứu đồng yen Nhật Bản?

Trước đà lao dốc của đồng yen, Mỹ đã ra tay hỗ trợ Nhật Bản sau gần 3 thập kỷ, đánh dấu động thái phối hợp hiếm hoi giữa lúc những tác động từ tỷ giá ngày càng lan rộng.

Các nghệ sĩ trẻ với tư duy mới mẻ mang đến sức sống mới cho làng nghề.

Tái sinh di sản làng nghề

Hà Nội sở hữu hơn 1.300 làng nghề. Thế nhưng, nhiều làng nghề đang đứng trước nguy cơ mai một vì thiếu thị trường, thiếu người kế nghiệp và thiếu không gian để kể câu chuyện của mình. Trước thềm Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội 2026, những người trẻ đã chọn làng nghề làm chất liệu sáng tạo, mở ra một cách tiếp cận mới, tái sinh di sản làng nghề…

Khi cổ vật thành “mồi” của kẻ gian

Khi cổ vật thành “mồi” của kẻ gian

Những pho tượng, sắc phong trong đình chùa đến những cấu kiện nguyên gốc của các công trình cổ, nhiều di sản đang trở thành mục tiêu của nạn trộm cắp ngày càng tinh vi, táo tợn. Mỗi cổ vật bị thất lạc không chỉ là mất đi một tài sản quý giá, mà còn là sự đứt gãy một phần ký ức lịch sử, văn hóa của dân tộc.

Từ nâng tầm quản trị đến khát vọng chuyên nghiệp hóa

Từ nâng tầm quản trị đến khát vọng chuyên nghiệp hóa

Trước đòi hỏi của kỷ nguyên phát triển mới, thể thao Việt Nam đang đứng trước bước ngoặt chiến lược: chuyển đổi mạnh mẽ từ quản lý hành chính sang quản trị hiện đại và thương mại hóa chuyên nghiệp. Nâng cao năng lực tổ chức sự kiện không chỉ là thước đo điều hành, mà còn là chìa khóa mở ra không gian kinh tế thể thao đầy tiềm năng.

Tuân thủ nguyên tác hay dũng cảm bước qua?

Tuân thủ nguyên tác hay dũng cảm bước qua?

Khi “The Odyssey” - bộ phim điện ảnh lấy cảm hứng từ sử thi kinh điển của Homer công bố dàn diễn viên, lựa chọn của đạo diễn Christopher Nolan tựa như “quả táo bất hòa”, tạo ra những luồng tranh luận sôi nổi, độc giả lan tỏa những bài viết phân tích, so sánh với nguyên tác sử thi. Cùng thời gian, điện ảnh Việt Nam dậy sóng khi công bố Tăng Thanh Hà vào vai Nam Phương Hoàng hậu. Tại sao đạo diễn lại thích đảo lộn những hình mẫu vốn đã quá đỗi quen thuộc và thành công từ nguyên tác? Liệu việc tuân thủ tuyệt đối tác phẩm gốc có phải “lá bùa hộ mệnh”, hay sự phóng tác dũng cảm mới giúp tác phẩm đến gần hơn với thế hệ khán giả mới?

Cần hệ sinh thái sáng tạo cho họa sĩ trẻ

Cần hệ sinh thái sáng tạo cho họa sĩ trẻ

Festival Mỹ thuật trẻ lần thứ 8 năm 2026 đang diễn ra tại Hà Nội, mở ra một không gian đối thoại đa chiều của nghệ thuật đương đại, phản ánh tiếng nói của những người trẻ trước cuộc sống và những thay đổi của thời cuộc. Tuy nhiên, hơn cả một kỳ liên hoan, mỹ thuật trẻ cần có một chiến lược phát triển dài hạn trong thời gian tới.

Mỹ thâm hụt ngân sách do hoàn thuế nhập khẩu

Mỹ thâm hụt ngân sách do hoàn thuế nhập khẩu

Sau khi Tòa án Tối cao bác bỏ cơ sở pháp lý của nhiều mức thuế quan, Chính phủ Mỹ phải hoàn hàng chục tỷ USD cho doanh nghiệp nhập khẩu, gây ra hậu quả ngân sách tháng 6/2026 thâm hụt 120 tỷ USD.

Hình tượng người chiến sĩ - từ nguyên mẫu đến màn ảnh

Hình tượng người chiến sĩ - từ nguyên mẫu đến màn ảnh

Thời gian gần đây, nhiều bộ phim có chất liệu từ những chuyên án và nguyên mẫu có thật trong lực lượng CAND đã được đưa vào sản xuất. Những tác phẩm điện ảnh ấy không chỉ mang đến những câu chuyện chân thực, giàu tính nhân văn, tái hiện sinh động cuộc đấu tranh bảo vệ an ninh Tổ quốc mà còn khắc họa bản lĩnh, trí tuệ và sự hy sinh của các chiến sĩ Công an trong nhiều giai đoạn lịch sử.

Đào tạo trẻ - nền móng bền vững của Thể thao CAND

Đào tạo trẻ - nền móng bền vững của Thể thao CAND

Trong thể thao thành tích cao, mỗi tấm huy chương không chỉ được quyết định ở khoảnh khắc thi đấu, mà được vun đắp từ rất sớm: từ khâu phát hiện năng khiếu, lựa chọn môn phù hợp, xây dựng giáo án huấn luyện, tạo dựng môi trường rèn luyện cho đến bồi dưỡng bản lĩnh qua từng giải đấu. Với Thể thao Công an nhân dân (CAND), công tác đào tạo trẻ vì thế luôn mang ý nghĩa đặc biệt. Đó không chỉ là nhiệm vụ chuẩn bị lực lượng kế cận cho thể thao CAND, mà còn là sự đóng góp thiết thực vào thành tích chung của thể thao Việt Nam.

Chuỗi cung ứng và mặt trận an ninh mới

Chuỗi cung ứng và mặt trận an ninh mới

Đầu năm 2026, khi xung đột Mỹ - Iran đẩy eo biển Hormuz vào tình trạng gián đoạn nghiêm trọng, nỗi lo của thế giới không chỉ là giá dầu, mà còn là chip bán dẫn.

Hành trình đưa các anh trở về đất mẹ

Hành trình đưa các anh trở về đất mẹ

Những tấm thân vùi sâu dưới đất, nằm yên lặng hơn nửa thế kỷ, có những tình yêu không được viết bằng đám cưới, mà được viết bằng cả một đời chờ đợi. Đó là những thước phim chân thực và sống động nhất đã và đang diễn ra trong “chiến dịch 500 ngày đêm” tìm kiếm hài cốt liệt sĩ.

Tiệm cận thế giới để vươn xa

Tiệm cận thế giới để vươn xa

Trong những năm gần đây, điện ảnh Việt Nam ghi nhận bước tiến rõ rệt cả về quy mô thị trường lẫn năng lực sản xuất. Chất lượng hình ảnh, thiết kế mỹ thuật, diễn xuất hay tổ chức sản xuất ngày càng tiệm cận những chuẩn mực mới. Tuy nhiên, để một bộ phim không chỉ thành công trong nước mà còn có thể bước ra các liên hoan phim, thị trường phát hành quốc tế, điểm nghẽn lớn nhất vẫn nằm ở kịch bản. Những câu chuyện giàu bản sắc Việt Nam cần được kể bằng một ngôn ngữ điện ảnh đủ sức tạo đồng cảm với khán giả toàn cầu.

"0% lãi suất" và góc khuất ứng lương qua app

"0% lãi suất" và góc khuất ứng lương qua app

Chỉ cần vài thao tác không quá 10 phút trên điện thoại, người lao động có thể nhận trước tiền lương nhờ những lời quảng cáo "0% lãi suất", "giải ngân trong 5 phút". Nhưng phía sau sự tiện lợi ấy là các khoản phí phát sinh mà người lao động chỉ biết khi đã nhận tiền và khả năng vi phạm pháp luật, nguy cơ phụ thuộc tài chính và nếu không tỉnh táo thì rất khó để phân biệt giữa dịch vụ ứng lương với hoạt động cấp tín dụng.

Khi nắng nóng có thể làm “bốc hơi” GDP

Khi nắng nóng có thể làm “bốc hơi” GDP

Những đợt nắng nóng cực đoan đang hoành hành tại châu Âu không chỉ là vấn đề thời tiết hay môi trường, mà ngày càng hiện rõ như một thách thức kinh tế, đe dọa tới tốc độ tăng trưởng GDP và gây ra khó khăn cho mọi mặt đời sống.