Tổ hợp vận hành quốc tế – sức hút của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới

Thị trường bất động sản (BĐS) đang chứng kiến sự mở rộng của các dự án tỷ USD với quy mô lớn, được đầu tư theo mô hình tổ hợp đa tiện ích, quản lý vận hành từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu.

Giai đoạn 2014-2019: Cuộc chơi tài chính dưới bài toán cam kết lợi nhuận

Năm 2014, khái niệm BĐS nghỉ dưỡng chính thức du nhập vào Việt Nam với đa dạng loại hình như shophouse, villa biển, đỉnh điểm phải kể đến condotel.

Theo thống kê của Hội Môi giới BĐS Việt Nam (VARs), tính từ giai đạon 2015 đến 2018 có khoảng 30.000 sản phẩm Condotel được tung ra thị trường. Trong đó 2016 đến 2017 là thời kỳ hoàng kim.

Đặc điểm chung của giai đoạn này là các chủ đầu tư chạy đua với bài toán cam kết lợi nhuận với mức rất hấp dẫn, dao động từ 8 - 12%/năm, cao hơn hoặc tương đương lãi suất vay ngân hàng và cao gấp đôi lãi suất gửi tiết kiệm.

Tuy nhiên, sau một thời gian phát triển cao trào, thị trường BĐS nghỉ dưỡng đã chứng kiến những nhịp chững. Nguyên nhân chính đến từ việc chủ đầu tư chạy theo bài toán tài chính, lơ là trong công tác quản lý vận hành. Điều này lý giải vì sao đại đa số các dự án thời kỳ này đều do nội địa tự vận hành. Do thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và thu hút du khách nên hiệu quả kinh doanh không tốt, gây khó khăn trong chi trả cam kết lợi nhuận.

Tổ hợp vận hành quốc tế – sức hút của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới -0
Cam kết lợi nhuận cao và nội địa vận hành là đặc điểm của thế hệ bất động sản nghỉ dưỡng đầu tiên. Nguồn: Reatimes

Đỉnh điểm phải kể đến Cocobay tuyên bố vỡ cam kết lợi nhuận vào cuối năm 2019 khiến niềm tin của giới đầu tư sụp đổ. Chưa kịp “vực dậy” thì đến 2020 và 9 tháng đầu 2021 thị trường rơi vào trạng thái trầm lắng do ảnh hưởng của dịch COVID-19.

Bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới: Trả lại bản chất của nghỉ dưỡng, du lịch

Đầu năm 2022, du lịch nội địa phục hồi trở lại cùng với chính sách mở cửa quốc tế, BĐS nghỉ dưỡng bắt đầu bứt tốc mạnh mẽ. Đây cũng là thời kỳ BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới định vị rõ nét hơn với nhiều sự khác biệt lớn.

Các chủ đầu tư cũng giảm mức cam kết nằm trong tầm kiểm soát, dao động 5-6%/năm, hoặc không có bài toán cam kết lợi nhuận. Đồng thời, chủ đầu tư đẩy mạnh chính sách chia sẻ lợi nhuận với nhiều tỷ lệ khác nhau, cao nhất là 90% (khách hàng)-10% (đơn vị quản lý).

Tổ hợp vận hành quốc tế – sức hút của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới -0
Bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới trả về đúng với bản chất của nghỉ dưỡng và du lịch.

Mặt khác, BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới ghi nhận làn sóng thương hiệu ngoại xâm chiếm thị phần quản lý vận hành. Các chủ đầu tư lớn đều bắt tay với thương hiệu danh tiếng toàn cầu như: Best Western, Goco Hospitality, AccorHotels, Marriott, InterContinetal,… Chiến lược này được đánh giá thông minh bởi các thương hiệu kể trên đều có dịch vụ chuyên nghiệp chuẩn quốc tế, sở hữu hàng trăm chi nhánh trên toàn cầu làm cơ sở vững chắc cho bài toán thu hút du khách bền vững. Đây là yếu tố quan trọng giúp giới đầu tư quay trở lại với thị trường nghỉ dưỡng, bên cạnh yếu tố phục hồi du lịch.

Minh chứng cho điều này, báo cáo quý 1/2022 của DKRA, các dự án được vận hành quản lý bởi đơn vị quốc tế ghi nhận mức giá bán cao hơn khoảng 23% so với các dự án được vận hành bởi nội địa. Đồng thời, tỷ lệ giao dịch thành công cao, chiếm 86% tổng lượng tiêu thụ trong quý.

Về quy mô, giai đoạn này chứng kiến sự mở rộng của các dự án tỷ USD với quy mô khủng, được đầu tư bài bản theo mô hình tổ hợp “all-in-one” đa tiện ích. Nếu giai đoạn trước thị trường nghỉ dưỡng gắn với các thiên đường du lịch truyền thống (Nha Trang, Đà Nẵng, Hạ Long) hoặc thị trường tiềm năng có đột phá về sân bay (như Phú Quốc, Cam Ranh) thì hiện nay những thị trường có tính năng secondhome cách trung tâm kinh tế lớn từ 1-4 giờ di chuyển vượt lên bùng nổ nguồn cung và sức hấp dẫn.

Trong đó, Hồ Tràm là điểm đến được đánh giá cao của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới. Với ưu thế thiên nhiên đa dạng, rừng tràm nguyên sinh rộng lớn cùng bãi biển hoang sơ đẹp nhất hành tinh được CNN bình chọn, Hồ Tràm là thiên đường nghỉ dưỡng 5 sao hiếm hoi tại phía Nam có tính năng secondhome.

Tổ hợp vận hành quốc tế – sức hút của bất động sản nghỉ dưỡng thế hệ mới -0
Các tổ hợp all-in-one, vận hành bởi thương hiệu danh tiếng toàn cầu là xu hướng dẫn dắt của thị trường mới.

Mặt khác, nhờ ưu thế cách TP.Hồ Chí Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ chỉ 1-2 giờ di chuyển, Hồ Tràm cũng là điểm đến đón đầu toàn bộ dòng du khách trung thượng lưu dồi dào, tạo ra nhu cầu lớn về sở hữu secondhome hoặc lưu trú cao cấp. Chưa kể hiện nguồn cung quỹ đất hữu hạn, chỉ có 10km mặt tiền biển tạo ra sự khan hiếm.

Trong đó, riêng tổ hợp Charm Resort Hồ Tràm đã chiếm tới 4km, tương đương 40% quỹ đất mặt tiền biển của khu vực. Dự án được Charm Group đầu tư 2 tỷ USD phát triển mô hình “all-in-one” đa dạng tiện ích, hợp tác dịch vụ wellness spa với Goco Hospitality – thương hiệu quốc tế hàng đầu về trị liệu chăm sóc sức khỏe chuyên sâu và Best Western Premier - Top 10 thương hiệu quản lý vận hành khách sạn thế giới.

Như vậy, với sự điều chỉnh thực tế, “trúng” bản chất của thị trường, BĐS nghỉ dưỡng thế hệ mới được kỳ vọng sẽ tạo ra chu kỳ phát triển bền vững cho thị trường BĐS nói riêng và nền du lịch Việt nói chung.

PV

Các tin khác

 Đắk Lắk: Khởi công nhiều dự án công nghiệp, nhà ở xã hội

Đắk Lắk: Khởi công nhiều dự án công nghiệp, nhà ở xã hội

Nhiều dự án công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk đồng loạt khởi công, khởi động không chỉ góp phần thúc đẩy phát triển các ngành cơ khí, logistics, chế biến công - nông nghiệp và thủy sản xuất khẩu, mà còn nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm địa phương và tăng nguồn thu ngân sách nhà nước.

 Tìm lời giải cho bài toán nhà ở trước thách thức biến đổi khí hậu

Tìm lời giải cho bài toán nhà ở trước thách thức biến đổi khí hậu

Biến đổi khí hậu, thiên tai cực đoan cùng áp lực đô thị hóa đang đặt ra những yêu cầu mới đối với chính sách phát triển nhà ở. Tại hội thảo, hơn 100 chuyên gia trong và ngoài nước đã cùng tìm lời giải cho bài toán phát triển nhà ở an toàn, giá phù hợp và có khả năng chống chịu trước thiên tai, góp phần bảo đảm an sinh xã hội và phát triển đô thị bền vững.

Cấp bách lập quy hoạch chống ngập, xử lý nước thải của “siêu” đô thị

Cấp bách lập quy hoạch chống ngập, xử lý nước thải của “siêu” đô thị

Để ứng phó với tình trạng ngập, lụt còn diễn biến phức tạp, tỷ lệ xử lý nước sinh hoạt đạt chuẩn trước khi xả ra môi trường còn rất thấp, TP Hồ Chí Minh đã giao Sở Xây dựng triển khai lập Đề án chống ngập và xử lý nước thải trên địa bàn giai đoạn 2026-2060 cũng như kế hoạch triển khai trong 10 năm tới…

Nhà ở cho thuê là trụ cột an sinh chiến lược đến năm 2030

Nhà ở cho thuê là trụ cột an sinh chiến lược đến năm 2030

Các địa phương rà soát nhu cầu, chuẩn bị quỹ đất, chủ động đầu tư…là những nhiệm vụ lớn để nhà ở cho thuê phát triển, trở thành trụ cột an sinh chiến lược. Đây là thông tin được đưa ra tại cuộc Họp báo quý II/2026 của Bộ Xây dựng chiều 18/6.

Làm rõ thông tin Dự án nhà ở xã hội được rao bán trên mạng

Làm rõ thông tin Dự án nhà ở xã hội được rao bán trên mạng

Trước thông tin nhà ở xã hội tại Dự án Khu nhà ở Mỹ Thượng (Nghệ An) dù chưa đủ điều kiện mở bán nhưng vẫn được rao bán công khai trên các trang mạng gây xôn xao dư luận, UBND tỉnh Nghệ An đã chỉ đạo lực lượng chức năng vào cuộc…

Đẩy mạnh xây dựng nhà ở công nhân tại các khu công nghiệp

Đẩy mạnh xây dựng nhà ở công nhân tại các khu công nghiệp

Theo thông tin từ Ban Quản lý các khu chế xuất và công nghiệp TP Hồ Chí Minh, sau sáp nhập, hiện thành phố đã có 58 khu chế xuất, khu công nghiệp (KCX, KCN) đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy đạt hơn 86% diện tích. Tuy nhiên, trên địa bàn hiện chỉ có 9 dự án nhà ở công nhân trong các KCX, KCN, cung cấp 1.619 căn hộ hoặc phòng ở, đáp ứng chỗ ở cho khoảng 9.044 lao động…

Tái thiết các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại

Tái thiết các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại

 Chủ tịch UBND TP Hà Nội cho biết, một trong những định hướng quan trọng của thành phố là tái thiết toàn diện các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại, đồng thời dành thêm quỹ đất cho các công trình công cộng, không gian xanh và hạ tầng xã hội.

Thanh Hóa quyết liệt “giải cứu” hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài

Thanh Hóa quyết liệt “giải cứu” hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài

Không chỉ gây lãng phí lớn về đất đai, tài sản và nguồn vốn đầu tư, hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài còn ảnh hưởng trực tiếp đến quy hoạch phát triển, môi trường đầu tư và niềm tin của người dân. Tập trung rà soát, tháo gỡ khó khăn, xử lý các dự án tồn đọng được tỉnh Thanh Hoá xác định là nhiệm vụ trọng tâm.

Đồng Nai xây dựng dự án nhà ở xã hội cho thuê bằng vốn ngân sách

Đồng Nai xây dựng dự án nhà ở xã hội cho thuê bằng vốn ngân sách

Ngày 12/6, TP Đồng Nai đã khởi công Dự án nhà ở xã hội (NOXH) cho thuê Long Bình. Đây là dự án NOXH cho thuê đầu tiên của Đồng Nai và là dự án đầu tiên trên cả nước được triển khai thực hiện sau chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về phát triển mô hình chung cư cho thuê nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở của công nhân, người lao động và các đối tượng thu nhập thấp…