Xu hướng kinh doanh mới ở Phú Quốc

Sau những cơn “sốt nóng”, “sốt lạnh” thời gian vừa qua, giới đầu tư đã gần như thờ ơ với đất nền Phú Quốc. Thay vào đó, các nhà đầu tư thức thời đang hướng tới những cơ hội kinh doanh hiếm có khác với nguồn doanh thu đầy tiềm năng ở Nam đảo.

“Hốt bạc” với khách sạn 3-4 sao

Tại nhiều thị trường du lịch nổi tiếng, khách sạn 3-4 sao đang trở thành xu hướng kinh doanh “một vốn bốn lời”. Nguồn lợi bền vững từ kinh doanh mini hotel được lý giải dễ dàng, đó là vốn đầu tư ban đầu không quá lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh và rủi ro cực kỳ thấp.

Nếu chọn kinh doanh mini hotel 3-4 sao nằm trong quần thể nghỉ dưỡng cao cấp 5 sao, nhà đầu tư càng nhẹ gánh vì tận dụng được hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ, bài bản. Chính quần thể nghỉ dưỡng đó sẽ tự thu hút khách, thay vì chủ khách sạn phải tự lo quảng bá.

Mini hotel ra đời đã giải quyết “khoảng trống” lớn trên thị trường khách sạn Việt Nam. Với mức giá dao động từ 40 - 100 USD/ phòng/đêm, mini hotel 3-4 sao phù hợp với “hầu bao” của phần lớn du khách nội địa, cũng là mức giá ưa chuộng của khách du lịch ở nhiều quốc gia châu Á như Trung Quốc, Hàn Quốc, Singapore…

Du lịch Nam Phú Quốc đầy tiềm năng nhưng còn thiếu hạ tầng du lịch, nhất là khách sạn 3-4 sao.
Du lịch Nam Phú Quốc đầy tiềm năng nhưng còn thiếu hạ tầng du lịch, nhất là khách sạn 3-4 sao.

Mặc dù phát triển khá mạnh ở Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang,… nhưng ở một số thị trường du lịch, mô hình này vẫn còn “bỏ ngỏ”, điển hình như Phú Quốc. Đảo Ngọc có bước tiến vượt bậc trong mấy năm gần đây, song chủ yếu tập trung phát triển các resort, khách sạn 5 sao. Thống kê của Sở Du lịch Kiên Giang cho thấy, cả huyện đảo Phú Quốc chỉ có 7 khách sạn 3 sao và 7 khách sạn 4 sao, trong khi khu vực đang phát triển nhanh nhất là Nam Phú Quốc hầu như chưa có cơ sở lưu trú ở phân khúc này. 

Cáp treo Hòn Thơm hút lượng khách lớn về Nam Đảo Ngọc.
Cáp treo Hòn Thơm hút lượng khách lớn về Nam Đảo Ngọc.

Đó cũng là lý do vì sao các mini hotel 3-4 sao đang bắt đầu “khởi động” ở Nam đảo Ngọc, cụ thể là tại Bãi Kem – quần thể du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí 5 sao do Sun Group đầu tư. Các nhà đầu tư đã nhanh chóng nhắm tới khu Boutique Shophouse Melodia trong dự án Sun Premier Village Kem Beach Resort bởi những lợi thế sẵn có về quy hoạch, hạ tầng, thiết kế kiến trúc mỗi căn shophouse 5 tầng với ít nhất 2 mặt thoáng. Lượng khách đến Nam đảo ngày càng đông bởi sức hút lớn từ hệ sinh thái tỷ đô của Sun Group với cáp treo Hòn Thơm dài nhất thế giới, tổ hợp Sun World Hon Thom Nature Park…, do đó các mini hotel 3-4 sao ở tâm điểm Bãi Kem sẽ giải quyết nhu cầu lưu trú vừa túi tiền mà vẫn đủ tiện nghi, đẳng cấp.

Đón đầu doanh thu lớn từ kinh doanh dịch vụ

Bên cạnh ý tưởng kinh doanh mini hotel 3-4 sao, nhiều nhà đầu tư cũng lên phương án kinh doanh các ngành dịch vụ du lịch. Bởi bất cứ điểm đến nào cũng cần hệ thống dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu du khách.

Khảo sát của Tổng cục Du lịch trong 5 năm trở lại đây cho thấy, khách quốc tế đến Việt Nam chỉ chi vỏn vẹn 20% cho mua sắm hàng hóa, đồ lưu niệm, số tiền dành cho tham quan kèm vui chơi giải trí chiếm tỷ lệ rất thấp, chỉ 7-10% tổng chi phí chuyến đi. Trong khi đó, tại Malaysia, Thái Lan, chi phí cho hoạt động vui chơi giải trí chiếm 40-50%, thậm chí 60-70% tổng chi phí cho một chuyến du lịch. Bình quân một khách du lịch chi tới 173 USD cho một ngày ở Bangkok (Thái Lan).

Ông Lại Văn Quân, Trưởng phòng Du lịch Công ty du lịch Tricolour Travel, cho biết: Nếu như khách đến Las Vegas (Mỹ) chơi casino, đến Thái Lan để đắm chìm trong các thiên đường giải trí thì đến Việt Nam du khách không biết chơi gì. Họ đến để ngắm cảnh, tắm biển, đi dạo, chụp ảnh và về.

Thiếu chỗ chơi, thiếu chuỗi dịch vụ du lịch đồng bộ là lý do khiến mức chi tiêu của khách du lịch ở Việt Nam còn rất khiêm tốn so với các nước láng giềng. Bởi vậy, các chủ đầu tư có tầm nhìn chiến lược đã không bỏ quên loại hình dịch vụ này khi thiết kế các quần thể du lịch mới, nhằm kích thích nhu cầu chi tiêu, mua sắm của du khách. 

Không đầu tư vào BĐS phục vụ kinh doanh dịch vụ là bỏ lỡ nguồn doanh thu đầy tiềm năng.
Không đầu tư vào BĐS phục vụ kinh doanh dịch vụ là bỏ lỡ nguồn doanh thu đầy tiềm năng.

Như ở Nam Phú Quốc, tại dự án Sun Premier Village Kem Beach Resort ở Bãi Kem, khu Boutique Shophouse Melodia không chỉ phù hợp để làm mini hotel mà còn thỏa mãn nhu cầu kinh doanh dịch vụ du lịch đa dạng. Vị trí tại “cửa ngõ” quần thể du lịch Bãi Kem, cộng với dòng khách lớn và ổn định lưu trú tại các resort, condotel hiện tại cũng như các mini hotel tới đây chính là cơ sở để lên các ý tưởng kinh doanh như nhà hàng, café, bar, spa, shop thời trang, lưu niệm… Không chỉ đáp ứng yêu cầu “buôn có bạn, bán có phường”, khu phố Boutique Shophouse Melodia còn hưởng lợi lớn khi kề bên quảng trường âm nhạc rộng 8500m2 – tâm điểm giải trí của Nam đảo với những lễ hội tầm cỡ, sôi động sẽ được tổ chức thường xuyên. 

Nhìn vào đà tăng trưởng ngoạn mục của du lịch Phú Quốc: 3 tháng đầu năm 2019, đảo Ngọc đón trên 1,3 triệu lượt khách, tăng 94,1% so với cùng kỳ để thấy rằng, không đầu tư vào BĐS phục vụ kinh doanh dịch vụ là sự lãng phí rất lớn. Không chỉ lãng phí nguồn thu cho ngành du lịch, mà còn lãng phí nguồn doanh thu khổng lồ cho chính các nhà đầu tư địa ốc.

PV

Các tin khác

 Đắk Lắk: Khởi công nhiều dự án công nghiệp, nhà ở xã hội

Đắk Lắk: Khởi công nhiều dự án công nghiệp, nhà ở xã hội

Nhiều dự án công nghiệp trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk đồng loạt khởi công, khởi động không chỉ góp phần thúc đẩy phát triển các ngành cơ khí, logistics, chế biến công - nông nghiệp và thủy sản xuất khẩu, mà còn nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm địa phương và tăng nguồn thu ngân sách nhà nước.

 Tìm lời giải cho bài toán nhà ở trước thách thức biến đổi khí hậu

Tìm lời giải cho bài toán nhà ở trước thách thức biến đổi khí hậu

Biến đổi khí hậu, thiên tai cực đoan cùng áp lực đô thị hóa đang đặt ra những yêu cầu mới đối với chính sách phát triển nhà ở. Tại hội thảo, hơn 100 chuyên gia trong và ngoài nước đã cùng tìm lời giải cho bài toán phát triển nhà ở an toàn, giá phù hợp và có khả năng chống chịu trước thiên tai, góp phần bảo đảm an sinh xã hội và phát triển đô thị bền vững.

Cấp bách lập quy hoạch chống ngập, xử lý nước thải của “siêu” đô thị

Cấp bách lập quy hoạch chống ngập, xử lý nước thải của “siêu” đô thị

Để ứng phó với tình trạng ngập, lụt còn diễn biến phức tạp, tỷ lệ xử lý nước sinh hoạt đạt chuẩn trước khi xả ra môi trường còn rất thấp, TP Hồ Chí Minh đã giao Sở Xây dựng triển khai lập Đề án chống ngập và xử lý nước thải trên địa bàn giai đoạn 2026-2060 cũng như kế hoạch triển khai trong 10 năm tới…

Nhà ở cho thuê là trụ cột an sinh chiến lược đến năm 2030

Nhà ở cho thuê là trụ cột an sinh chiến lược đến năm 2030

Các địa phương rà soát nhu cầu, chuẩn bị quỹ đất, chủ động đầu tư…là những nhiệm vụ lớn để nhà ở cho thuê phát triển, trở thành trụ cột an sinh chiến lược. Đây là thông tin được đưa ra tại cuộc Họp báo quý II/2026 của Bộ Xây dựng chiều 18/6.

Làm rõ thông tin Dự án nhà ở xã hội được rao bán trên mạng

Làm rõ thông tin Dự án nhà ở xã hội được rao bán trên mạng

Trước thông tin nhà ở xã hội tại Dự án Khu nhà ở Mỹ Thượng (Nghệ An) dù chưa đủ điều kiện mở bán nhưng vẫn được rao bán công khai trên các trang mạng gây xôn xao dư luận, UBND tỉnh Nghệ An đã chỉ đạo lực lượng chức năng vào cuộc…

Đẩy mạnh xây dựng nhà ở công nhân tại các khu công nghiệp

Đẩy mạnh xây dựng nhà ở công nhân tại các khu công nghiệp

Theo thông tin từ Ban Quản lý các khu chế xuất và công nghiệp TP Hồ Chí Minh, sau sáp nhập, hiện thành phố đã có 58 khu chế xuất, khu công nghiệp (KCX, KCN) đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy đạt hơn 86% diện tích. Tuy nhiên, trên địa bàn hiện chỉ có 9 dự án nhà ở công nhân trong các KCX, KCN, cung cấp 1.619 căn hộ hoặc phòng ở, đáp ứng chỗ ở cho khoảng 9.044 lao động…

Tái thiết các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại

Tái thiết các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại

 Chủ tịch UBND TP Hà Nội cho biết, một trong những định hướng quan trọng của thành phố là tái thiết toàn diện các khu chung cư cũ theo mô hình đô thị hiện đại, đồng thời dành thêm quỹ đất cho các công trình công cộng, không gian xanh và hạ tầng xã hội.

Thanh Hóa quyết liệt “giải cứu” hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài

Thanh Hóa quyết liệt “giải cứu” hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài

Không chỉ gây lãng phí lớn về đất đai, tài sản và nguồn vốn đầu tư, hơn 400 dự án tồn đọng, kéo dài còn ảnh hưởng trực tiếp đến quy hoạch phát triển, môi trường đầu tư và niềm tin của người dân. Tập trung rà soát, tháo gỡ khó khăn, xử lý các dự án tồn đọng được tỉnh Thanh Hoá xác định là nhiệm vụ trọng tâm.

Đồng Nai xây dựng dự án nhà ở xã hội cho thuê bằng vốn ngân sách

Đồng Nai xây dựng dự án nhà ở xã hội cho thuê bằng vốn ngân sách

Ngày 12/6, TP Đồng Nai đã khởi công Dự án nhà ở xã hội (NOXH) cho thuê Long Bình. Đây là dự án NOXH cho thuê đầu tiên của Đồng Nai và là dự án đầu tiên trên cả nước được triển khai thực hiện sau chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về phát triển mô hình chung cư cho thuê nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở của công nhân, người lao động và các đối tượng thu nhập thấp…