Tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh
Công ty CP Cao su Tây Ninh hiện quản lý tổng diện tích vườn cao su khoảng 7.105 ha, trong đó duy trì diện tích khai thác hiệu quả 4.818 ha. Năm 2025 vừa qua sản lượng tự khai thác của công ty đạt 9.052 tấn. Đặc biệt, năng suất thu hoạch mủ bình quân của công ty tiếp tục đạt mức cao trên 2 tấn/ha. Với tổng sản lượng cao su chế biến đạt hơn 9.907 tấn, nhờ chiến lược tiêu thụ linh hoạt, tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm 2025 vừa qua của công ty đều vượt kế hoạch đề ra.
Ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh tại địa bàn tỉnh biên giới Tây Ninh, những năm qua Cao su Tây Ninh đã đầu tư vào hoạt động trồng, khai thác, chế biến cao su tại địa bàn nước bạn Campuchia. Công ty con Tây Ninh Siêm Riệp hiện quản lý, khai thác hiệu quả diện tích vườn cây 6.410 ha cao su đang trong chu kỳ kinh doanh.
Dù đối mặt với khó khăn đặc thù về địa hình, biến động lao động và chi phí vận chuyển cao, Cao su Tây Ninh Siêm Riệp cũng đã ghi nhận một năm tăng trưởng vượt bậc với sản lượng khai thác đạt 9.828 tấn, năng suất bình quân đạt 1,53 tấn mủ/ha. Những kết quả này đã đưa Cao su Tây Ninh Siêm Riệp hoàn thành nghĩa vụ thanh toán, trả hết nợ vay ngân hàng và thực hiện chuyển dòng lợi nhuận về công ty mẹ.
Những tháng đầu năm 2026, mặc dù giá cao su thế giới giữ xu hướng ổn định mang lại tín hiệu lạc quan cho khâu tiêu thụ. Song chi phí nhiên liệu, vật tư phân bón đầu vào và rủi ro logistics từ các xung đột địa chính trị toàn cầu ảnh hưởng, làm co hẹp biên lợi nhuận của doanh nghiệp.
Để ứng phó, Cao su Tây Ninh đã tập trung kiểm soát tốt tình hình, ổn định tư tưởng người lao động và đẩy mạnh các kế hoạch kỹ thuật trên vườn cây. Công ty đã hoàn thành toàn bộ kế hoạch phun thuốc phòng trị bệnh cho cây, sản lượng khai thác, thu mua, chế biến và tiêu thụ đạt 2.609 tấn, hoàn thành gần 26% kế hoạch năm. Riêng công ty con Cao su Tây Ninh Siêm Riệp khai thác đạt sản lượng 1.502 tấn mủ, hoàn thành tới 41% kế hoạch của năm nay.
Ký hiệu tại một lô cao su để theo dõi toàn bộ quá trình chăm sóc, khai thác và chế biến sản phẩm.
Đứng trước yêu cầu tái cơ cấu và phát triển theo xu hướng kinh tế tuần hoàn, Cao su Tây Ninh đã xây dựng tầm nhìn chiến lược xoay quanh các trụ cột chính. Trong đó, ý thức về giới hạn và giá trị kinh tế của nguồn lực đất đai, công ty hướng tới chiến lược chuyển dịch cơ cấu cây trồng một cách hiệu quả và phù hợp với quy hoạch sử dụng đất tại địa phương. Trước mắt sẽ tiến hành nghiên cứu quy hoạch để từng bước chuyển đổi mục đích sử dụng sang mô hình nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.
Trọng tâm trước mắt là liên kết phát triển cây chuối xuất khẩu theo hướng sản xuất tập trung, tạo chuỗi giá trị thương mại ổn định, đa dạng hóa nguồn thu và triệt tiêu hoàn toàn rủi ro độc canh nông nghiệp hiện nay. Việc đầu tư các khu công nghiệp, cụm công nghiệp trên đất cao su chuyển đổi cũng là một định hướng chiến lược nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng đất, phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của các địa phương cũng là một hướng đi mang lại giá trị gia tăng lớn.
Nhằm mục tiêu giảm phát thải carbon và tối ưu hóa chi phí vận hành, công ty thiết lập các giải pháp chuyển đổi năng lượng toàn diện, Cao su Tây Ninh sẽ tập trung đầu tư đồng bộ hệ thống năng lượng tái tạo trên diện tích mái nhà xưởng, tổng kho và hệ thống văn phòng điều hành trực thuộc. Từ đó có thể tự chủ một phần nguồn điện nội bộ, hạ giá thành sản xuất.
Hiện công ty cũng đã đưa ra lộ trình thay thế các phương tiện vận tải, xe nâng sử dụng nhiên liệu hóa thạch truyền thống sang thiết bị sử dụng điện. Mục tiêu đặt ra là tối ưu hóa chi phí vận hành, phấn đấu tiết giảm chi phí sản xuất tối thiểu 10% trong năm 2026. Đồng thời chú trọng tái canh bằng giống mới năng suất cao, phát triển chuỗi cung ứng gắn chặt với các cam kết chống mất rừng (EUDR) và sản xuất có trách nhiệm, đáp ứng mọi rào cản thương mại xanh toàn cầu.
Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ
Xác định công nghệ là chìa khóa của năng lực cạnh tranh, công ty đã đưa các hệ thống quản trị thông minh vào thực tiễn như áp dụng chương trình sản xuất tinh gọn giúp giảm triệt để lãng phí. Trong năm 2025, công ty đã có 4 giải pháp, sáng kiến chuyên sâu được Hội đồng khoa học công nhận, góp phần đáng kể trong việc hạ giá thành và gia tăng năng suất lao động. Tỷ lệ cơ giới hóa trong bón phân vườn cây của công ty hiện đã đạt tỷ lệ 89%. Việc quản trị được số hóa mạnh mẽ thông qua các phần mềm quản lý vườn cây, lao động tiền lương và tài chính. Đáng chú ý nhất là việc tiên phong triển khai thành công phần mềm truy xuất nguồn gốc EUDR, minh bạch hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, trở thành "giấy thông hành" quan trọng để tiếp cận các thị trường khó tính như châu Âu.
Nhằm tăng năng lực cạnh tranh quốc tế, Cao su Tây Ninh đã duy trì đồng bộ các hệ thống quản lý chuẩn mực như ISO 9001 về chất lượng; ISO 14001 về môi trường; ISO/IEC 17025 tại phòng thử nghiệm. Đặc biệt, việc tuân thủ các chứng nhận quản lý rừng bền vững (FM), chuỗi hành trình sản phẩm (CoC) và bộ tiêu chuẩn EUDR chống mất rừng của EU đã mở rộng cánh cửa xuất khẩu sản phẩm của công ty sang các thị trường khó tính nhất.
Máy móc, thiết bị tại xưởng chế biến cao su.
Trong năm 2026, Cao su Tây Ninh tiếp tục đưa ra những bước đi mang tính chiến lược về môi trường, chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng phát triển xanh. Đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống quản lý dữ liệu theo tiêu chuẩn ISO 14067 để sẵn sàng tham gia thị trường tín chỉ carbon, dự kiến chính thức thực hiện đánh giá chứng nhận độc lập ngay trong tháng 6 này. Áp dụng hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001, đẩy mạnh sử dụng xe điện ô tô, xe nâng thay thế xe dùng năng lượng hóa thạch và tối ưu hóa quy trình để phấn đấu giảm giá thành sản xuất tối thiểu 10%.
Đồng thời, công ty cũng đưa vào vận hành đồng bộ 4 phần mềm chuyên sâu lõi, gồm hệ thống quản lý thông tin vườn cây; phần mềm số hóa lao động tiền lương; phần mềm tài chính kế toán và đặc biệt là hệ thống truy xuất nguồn gốc kỹ thuật EUDR giúp định vị tọa độ địa lý chính xác cho từng lô cao su từ nhà máy đến cảng xuất hàng.
Thực hiện định hướng công tác chế biến và xây dựng nhà máy thông minh trong giai đoạn 2026 - 2040, Cao su Tây Ninh tập trung sắp xếp, quy hoạch lại toàn bộ hệ thống nhà máy sơ chế theo hướng hiện đại, gia tăng tỷ lệ tự động hóa dây chuyền, loại bỏ thiết bị lạc hậu tiêu tốn năng lượng. Đảm bảo 100% dòng sản phẩm chế biến cam kết tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống rào cản xanh tiêu chuẩn quốc tế cao cấp nhất như PEFC FM/CoC, EUDR, ISO 9001, ISO 14001 và VRG GREEN.
Để hình thành mô hình nhà máy thông minh sau năm 2030, công ty sẽ tiến hành áp dụng mã định danh QR/Barcode xuyên suốt trên toàn bộ bao bì thành phẩm nhằm tích hợp trực tiếp dữ liệu chất lượng toàn cầu. Sau năm 2030, công ty sẽ chính thức vận hành hệ thống bảo trì dự đoán thông minh và mô hình quản trị nhà máy thông minh số hóa toàn diện, nâng tầm vị thế cạnh tranh quốc tế cho thương hiệu Cao su Tây Ninh.
Cùng với hoạt động sản xuất kinh doanh, Cao su Tây Ninh đã triển khai chặt chẽ Quy chế phối hợp đã ký với Công an tỉnh Tây Ninh và ký kết liên kết an ninh với Công an các xã giáp ranh. Lực lượng phối hợp đã tổ chức nhiều đợt tuyên truyền pháp luật, phòng chống ma túy, PCCC; thường xuyên thực hiện các cuộc tuần tra biên giới chuyên sâu.
Tại Campuchia, Cao su Tây Ninh Siêm Riệp cũng vận hành quy chế phối hợp chặt chẽ với Công an huyện Trapeang Prasat, tổ chức nhiều cuộc tuần tra vũ trang biên giới để đảm bảo an toàn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty và góp phần giữ gìn bình yên cho cư dân khu vực biên giới hai nước.
