Vun đắp tình đoàn kết và hợp tác thế hệ trẻ ba nước Đông Dương

Đón tiếp đoàn đại biểu, về phía Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam có Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa, Bí thư Đoàn Thanh niên BSR Nguyễn Lan Hương, cùng đại diện lãnh đạo các Ban chức năng và đông đảo đoàn viên thanh niên Tổng công ty.

Về phía Đoàn đại biểu thanh niên ba nước Việt Nam - Lào - Campuchia có sự tham dự của các trưởng đoàn: đồng chí Phạm Hồng Hiệp – Ủy viên Ban Thường vụ Trung ương Đoàn, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh, Bí thư Tỉnh đoàn Gia Lai (Trưởng đoàn Việt Nam); đồng chí Sisomphone Tipanya – Phó Trưởng ban Phát triển nghề nghiệp thanh niên, Trung ương Đoàn Thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào (Trưởng đoàn Lào); đồng chí Hour Chhunkry – Chủ tịch Ủy ban Giáo dục, Thanh niên và Thể thao, Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Campuchia (Trưởng đoàn Campuchia); cùng các đại biểu thanh niên ưu tú của ba quốc gia.

Tại buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa cho biết, NMLD Dung Quất là nhà máy lọc dầu đầu tiên của Việt Nam, công trình quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng. Dưới sự quản lý, vận hành của BSR, nhà máy đã cho ra dòng sản phẩm thương mại đầu tiên vào ngày 22/2/2009, đánh dấu bước ngoặt đưa Việt Nam từ quốc gia xuất khẩu dầu thô sang tự chủ sản xuất nhiên liệu chất lượng cao.

Nhà máy được xây dựng trên diện tích hơn 800 ha tại Khu kinh tế Dung Quất, bao gồm 15 phân xưởng công nghệ chính, hệ thống phụ trợ và kho cảng biển nước sâu. Công suất thiết kế của nhà máy đạt 148.000 thùng dầu thô/ngày (tương đương 6,5 triệu tấn/năm), hiện đang đáp ứng khoảng 30 - 35% nhu cầu xăng dầu trong nước.

Đến năm 2018, BSR hoàn thành cổ phần hóa và chính thức hoạt động dưới tên gọi Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam từ ngày 10/5/2026. Đồng thời, cổ phiếu BSR được niêm yết trên HOSE và lọt vào rổ chỉ số VN30. Tính đến tháng 10/2026, BSR đạt cột mốc gần 60 triệu giờ công an toàn không có tai nạn mất ngày công, với công suất quy đổi 9 tháng đầu năm 2026 đạt 123% công suất thiết kế. Lũy kế từ khi vận hành thương mại đến hết quý III/2026, BSR đã sản xuất hơn 111,7 triệu tấn sản phẩm, tổng doanh thu đạt hơn 2,01 triệu tỷ đồng và nộp ngân sách Nhà nước hơn 269 nghìn tỷ đồng. Tại địa phương, BSR là đơn vị nộp ngân sách lớn nhất, thường chiếm 50 - 55% tổng thu ngân sách tỉnh Quảng Ngãi.

Phó Tổng Giám đốc BSR Phạm Minh Nghĩa nhấn mạnh: “Tỉnh Quảng Ngãi mới có cửa khẩu Bờ Y, là cửa ngõ chiến lược gắn liền và kết nối trực tiếp ba nước Đông Dương. Vị trí địa lý đặc biệt này càng nhắc nhở chúng ta về mối quan hệ hợp tác, giao thương và tình đoàn kết khăng khít giữa ba dân tộc Việt Nam - Lào - Campuchia. Lịch sử đã chứng minh, mối quan hệ giữa ba nước chúng ta luôn gắn kết, bền vững và đồng hành bên nhau. Tình hữu nghị cao đẹp đó đã được các thế hệ cha anh đi trước dày công vun đắp bằng biết bao mồ hôi, công sức và cả máu xương. Ngày hôm nay, nhiệm vụ gìn giữ, tiếp nối và phát triển mối quan hệ vô giá ấy được trao lại cho thế hệ trẻ, cho lực lượng đoàn viên thanh niên của ba nước.

Tại BSR, lực lượng thanh niên luôn là nòng cốt trong nghiên cứu khoa học, cải tiến kỹ thuật và vận hành an toàn nhà máy. Chúng tôi đánh giá rất cao vai trò xung kích của tuổi trẻ. Trân trọng truyền thống đoàn kết Đông Dương, BSR luôn sẵn sàng hợp tác, hỗ trợ và kết nối với các đối tác, tổ chức thanh niên và doanh nghiệp của Campuchia và Lào trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh, trao đổi kinh nghiệm trong lĩnh vực lọc hóa dầu cũng như các chương trình giao lưu thế hệ trẻ”.

Đồng chí Hour Chhunkry – Chủ tịch Ủy ban Giáo dục, Thanh niên và Thể thao, Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Campuchia đánh giá cao những thành tựu và đóng góp của BSR trong bảo đảm an ninh năng lượng, phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam. Đồng chí Hour Chhunkry cho biết, hiện nay Campuchia chưa có nhà máy lọc dầu và đang quan tâm, nghiên cứu định hướng phát triển lĩnh vực này nhằm đáp ứng nhu cầu năng lượng ngày càng tăng của đất nước. Qua chuyến thăm, đoàn đại biểu thanh niên Campuchia có thêm cơ hội tìm hiểu thực tế về quy mô, công nghệ, quy trình vận hành cũng như kinh nghiệm quản trị của một nhà máy lọc dầu hiện đại. Đồng chí bày tỏ mong muốn BSR sẽ tăng cường chia sẻ kinh nghiệm, thúc đẩy hợp tác, hỗ trợ Campuchia trong quá trình nghiên cứu, phát triển ngành công nghiệp lọc hóa dầu, qua đó góp phần củng cố quan hệ hữu nghị, hợp tác giữa hai nước Việt Nam – Campuchia.

Bên cạnh việc tìm hiểu về hoạt động của NMLD Dung Quất, đoàn đại biểu ba nước cũng đã tổ chức trao đổi, thảo luận sôi nổi với lãnh đạo BSR về hoạt động bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Đồng thời, BSR tổ chức đưa đoàn đi tham quan, tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất của NMLD Dung Quất.

Tiết kiệm năng lượng: Từ giải pháp kỹ thuật đến văn hóa quản trị

Vừa qua, tại NMLD Dung Quất, Ban VHSX phối hợp với Ban QTNL tổ chức buổi chia sẻ chuyên đề “Energy, ESG & Excellence Culture” theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, với sự tham dự của hơn 30 lãnh đạo, cán bộ quản lý và CBCNV Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR).

Chương trình nhấn mạnh tiết kiệm năng lượng không đơn thuần là một chương trình kỹ thuật mà còn là nhiệm vụ quản trị mang tính chiến lược. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng gắn với vai trò dẫn dắt của lãnh đạo và quản trị thay đổi sẽ góp phần cải thiện hiệu quả tài chính trong ngắn hạn, nâng cao năng lực điều hành và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của BSR.

Phát biểu mở đầu, ông Lê Hải Tuấn - Phó Giám đốc NMLD Dung Quất, Trưởng ban VHSX, cho biết BSR hiện đã áp dụng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001, các giải pháp tối ưu hóa năng lượng, cải tiến thiết bị và công nghệ đảm bảo an toàn vận hành Nhà máy, đạt chỉ tiêu EII năm 2026 dưới 101,5%; chú trọng tối ưu công suất, hiệu suất các sản phẩm giá trị cao và giảm tổn thất dầu thô, chi phí sản xuất và từng bước tích hợp các tiêu chí ESG theo thông lệ quốc tế vào hoạt động sản xuất, vận hành.

Phát huy hơn nữa những kết quả đã đạt được, Ban lãnh đạo và CBCNV BSR mong muốn tiếp tục cập nhật kiến thức, trao đổi chuyên sâu và nghiên cứu ứng dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng tiên tiến vào thực tiễn, gắn với việc thúc đẩy thực hiện các mục tiêu ESG của Tổng công ty.

Chuyên đề do Giáo sư Sung Hag Yong - Chuyên gia tư vấn quản lý cấp cao, Giáo sư Quản trị tại Đại học Ulsan, Hàn Quốc trình bày. Với kinh nghiệm 45 năm trong lĩnh vực lọc hóa dầu, quản trị, Giáo sư Sung nhấn mạnh năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới không chỉ đến từ tài sản, công nghệ hay nguồn vốn mà còn phụ thuộc vào tư duy, thói quen làm việc, năng lực lãnh đạo và hệ thống quản trị.

Theo nội dung chuyên đề, năng lượng là một trong những cấu phần chi phí có thể kiểm soát trực tiếp trong hoạt động sản xuất. Việc sử dụng hiệu quả hơn mỗi đơn vị điện, hơi nước hoặc khí nhiên liệu không chỉ góp phần giảm chi phí vận hành, cải thiện kết quả tài chính mà còn giúp giảm phát thải và nâng cao uy tín ESG của doanh nghiệp. Vì vậy, tiết kiệm năng lượng cần được nhìn nhận là nhiệm vụ quản trị gắn với hiệu quả sản xuất, kinh doanh, thay vì là trách nhiệm riêng của một Ban, đơn vị hoặc bộ phận chuyên môn.

Để tạo ra thay đổi bền vững, vai trò của đội ngũ lãnh đạo và quản lý được xác định là yếu tố then chốt. Lãnh đạo cần thống nhất mục tiêu, phân định rõ trách nhiệm, đưa các chỉ số năng lượng vào hoạt động theo dõi, đánh giá và thường xuyên trao đổi về kết quả thực hiện. Đồng thời, mỗi cán bộ, người lao động cần chủ động nhận diện và đo lường những điểm tiêu hao năng lượng trong phạm vi công việc, hoạt động hằng ngày của mình, từ rò rỉ hơi, đốt đuốc, vận hành thiết bị chưa tối ưu đến việc sử dụng điện, chiếu sáng và điều hòa chưa hợp lý.

Thông điệp của chương trình được cô đọng trong chuỗi giá trị: Lãnh đạo tạo ra văn hóa, văn hóa thúc đẩy hiệu suất và hiệu suất tạo nên giá trị. Khi tiết kiệm năng lượng trở thành mối quan tâm hằng ngày của người quản lý và hành động chủ động của mỗi người lao động, BSR có thể chuyển từ các chiến dịch ngắn hạn sang một hệ thống quản trị lâu dài, hướng tới vận hành xuất sắc, nâng cao năng lực cạnh tranh và thực hiện hiệu quả các mục tiêu ESG.