“Nhiều DN trong tập đoàn đã đồng loạt hoạt động trở lại, có DN làm từ ngày mùng 2 Tết. Năm nay theo nhận định tiếp tục là một năm đầy sóng gió đối với ngành chế biến tôm, cá xuất khẩu (XK), nên ngay từ những ngày đầu năm, chúng tôi đã phải ngồi lại với nhau, bàn bạc, tính toán kỹ càng, tìm ra kế hoạch quản lý phù hợp heo hướng tinh gọn nhưng hiệu quả nhất, quyết kéo giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất” - ông Nguyễn Việt Cường - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Phú Cường, một trong những tập đoàn có nhiều thương hiệu mạnh, nhất là về mặt hàng thủy sản XK, chia sẻ với PV Báo CAND.
Sau nhiều ngày “ăn không ngon, ngủ không yên” vì chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh tại nhiều DN trực thuộc không như mong muốn, ông Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Phú Cường đã bắt đầu kế hoạch “vượt cạn”, phục hồi sản xuất ngay từ những ngày đầu xuân qua việc tiếp xúc, tâm tình với công nhân. “Trực tiếp tạo ra sản phẩm nên đây là những người quan trọng nhất hay nói cách khác họ là những người quyết định sự thành, bại, tồn tại của DN. Tôi luôn coi họ như là anh chị em, bạn bè, con cháu trong nhà của mình và luôn cảm thấy mắc nợ, chịu ơn họ” – ông Cường bộc bạch.
Ông Cường tự hào với tôi rằng bao năm qua, ông đã trực tiếp điều hành nhiều nhà máy, xí nghiệp, với lượng công nhân có khi đến hàng chục ngàn người nhưng không hề xảy ra chuyện đình công, lãn công, khiến trì trệ, thiệt hại sản xuất. Hay như thời điểm khó khăn vừa qua, tình trạng khan hiếm nguyên liệu xảy ra liên miên tại nhiều nhà máy trong hệ thống của tập đoàn, công nhân không có việc làm, thu nhập bị ảnh hưởng, họ cũng thủy chung với nhà máy. Tại Công ty CP Thủy sản Phú Cường (Cà Mau) - một trong những DN thành viên của Tập đoàn Phú Cường, cũng là một trong những nơi mà ông Cường từng khẳng định thương hiệu, tên tuổi của mình, tôi gặp chị Mai Thị Phương Nam. Quê Đà Nẵng, năm nay 44 tuổi nhưng chị Nam đã gắn bó với nhà máy từ cách nay hơn 17 năm - khi nhà máy mới thành lập. “Khi đó tôi làm công việc phân cỡ tôm. Thực ra, trước đó, chị tôi đã làm ở đây rồi, tôi làm chỗ khác. Sau khi tôi xin về đây, thu nhập ngon lành, ổn định, đến lượt chồng, rồi em trai tôi. Giờ thì có thêm mấy đứa cháu, cũng đều là công nhân của nhà máy này” – chị Nam tâm sự. Cũng như gần 400 công nhân đang lao động tại đây, chị Nam được ở nhà trọ do DN xây cất, được hưởng nhiều chế độ sinh hoạt khác. Tôi hỏi đến số tiền lợi nhuận được Giám đốc Cường chia, chị Nam phấn khởi: “Hai vợ chồng được gọi lên, nói được chia gần 80 triệu đồng mà không tin vào tai mình. Số tiền đó quá lớn với chúng tôi. Có nhiều người nhờ tiền này mà mua được đất, cất được nhà cạnh nhà máy...”.
Ông Cường kể thêm với tôi rằng, trước và sau Tết Nguyên đán 2013, cũng như nhiều DN cùng ngành tại ĐBSCL, nhiều DN của tập đoàn cũng gặp khó do khan hiếm nguồn tôm nguyên liệu (hiện nguồn nguyên liệu đáp ứng chưa được 20% công suất của các nhà máy), không có việc làm nhưng công nhân vẫn không “bỏ” nhà máy; đến ngày, đến tháng vẫn được trả lương đầy đủ. Ông vẫn luôn đau đáu về chuyện thu nhập, điều kiện làm việc, nơi ăn, chốn ở,… của công nhân; luôn linh hoạt để đời sống của công nhân không chịu thiệt thòi. Chứng kiến ông Cường cùng Ban Giám đốc nhiều công ty trực thuộc tập đoàn tâm tình, chúc Tết rồi… lì xì hàng ngàn công nhân (mỗi người 300.000 đồng) nhân ngày đầu năm mới, tôi nhận ra ánh mắt xúc động, xốn xang của anh chị em công nhân. Ở Công ty CP Chế biến thủy hải sản XK Việt Cường (Bạc Liêu), khu nhà ở của hàng trăm công nhân được quan tâm, lắp đặt máy lạnh. Cô công nhân người Khmer Thạch Thị Duyên, 31 tuổi, xúc động cho biết, chị từng làm ở đây 3 năm, thu nhập gần đây có bị “tuột” nhưng chắc cũng sẽ bám trụ ở đây chứ chắc gì nơi nào khác ổn hơn.
Ông Phan Trung Tính - Phó Giám đốc Công ty CP Chế biến thủy sản XNK Việt Cường (Bạc Liêu) cho biết, có lẽ sẽ phải tiếp tục cầm cự tình trạng thiếu hụt tôm nguyên liệu thêm 2 tháng nữa.
“Điều này cũng có nghĩa là đời sống công nhân cũng sẽ khó theo. Đây là thực tế không ai muốn. Thế nhưng thấy anh chị em công nhân vẫn thủy chung, mình càng cố gắng bằng mọi giá tìm nguồn nguyên liệu để duy trì sản xuất…” - ông Nguyễn Việt Cường bày tỏ.
| “Kết thúc năm vừa qua, có đến khoảng 50% DN chế biến thủy sản tại ĐBSCL rơi vào thế mất cân đối; 40% đang ở thế cầm chừng chờ “bão” trôi qua và chỉ khoảng 10% có lãi…” - bày tỏ sự trăn trở trước thực tế này, ông chủ của Tập đoàn Phú Cường tâm tình thêm: “Nếu còn tâm huyết gắn với con tôm, con cá XK, để vượt qua “sóng gió”, theo tôi cần sự đồng cảm, chia sẻ từ nhiều phía. Công nhân chung thủy, bản thân mình vẫn vững tin, nhưng ngân hàng không… thấu hiểu thì cũng không xong”. Minh chứng điều ông Cường nói là đã có nhiều DN đến nay vẫn không thể tiếp cận được các gói vay với lãi suất ưu đãi theo chủ trương của Chính phủ. Không chỉ có vậy, trong điều kiện khó khăn chung đối với cả người nuôi tôm, nuôi cá tra lẫn DN chế biến nhưng nhiều ngân hàng đã hạ thấp hạn mức tín dụng một cách nghiêm trọng, khiến hoạt động của DN bị ảnh hưởng, thậm chí có DN nằm bên bờ vực phá sản. |
