Tuy nhiên, đến nay sau hơn một năm thị trường bán lẻ trong nước chính thức mở cửa, nhưng sự liên kết của doanh nghiệp trong nước vẫn còn rất yếu…Nhìn lại những doanh nghiệp đã liên kết để cùng phát triển, cùng cạnh tranh, kết quả cho thấy, doanh thu, hoạt động của doanh nghiệp liên kết tốt hơn so với lúc còn hoạt động độc lập.
Tuy nhiên, hiện cũng chỉ có những doanh nghiệp có thương hiệu lớn mới quan tâm đến việc liên kết, còn các doanh nghiệp nhỏ, chưa có thương hiệu nổi tiếng gần như không quan tâm đến vấn đề này nên gặp không ít khó khăn trong quá trình cạnh tranh.
Ông Bùi Duy Đức - Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc sản (Vissan) chia sẻ "Vissan và Công ty TNHH một thành viên Lương thực TP. HCM (Foocosa) đã liên kết nhau và doanh thu từ các cửa hàng chung của 2 thương hiệu đã tăng 30% so với trước đó".
Trước yêu cầu của thời cuộc, 2 doanh nghiệp này đã hợp nhất tạo thành chuỗi 100 cửa hàng của 2 thương hiệu, cùng khai thác thế mạnh của nhau. Cuộc "hôn phối" này với mục đích hướng tới cung cấp nguồn lương thực thực phẩm chất lượng cao, đảm bảo VSATTP, giá ổn định. Vissan và Foocosa đã triển khai ký thoả thuận hợp tác, thống nhất khai trương đồng loạt 3 cửa hàng đầu tiên mang tên FoocoMart - Vissan hoạt động từ ngày 15/12/2009 tại TP HCM.
Tương tự Vissan, cùng "bắt tay" tạo sức mạnh cạnh tranh trên thị trường, thương hiệu nước mắm Liên Thành liên kết với công ty Sao Việt.
Mới đây nhất, trong tháng 1/2010, TTTM đầu tiên của Công ty CP Phát triển hệ thống phân phối Việt Nam (VDA) đã đi vào hoạt động tại Đà Nẵng là kết quả của sự liên kết 4 nhà phân phối bán lẻ lớn trong nước gồm: Sàigon Coop, Satra, Công ty Phú Thái, Hapro. Mục tiêu của sự liên kết này là giúp ngành phân phối xây dựng hệ thống đại siêu thị riêng của người Việt
Tại Hội thảo "Liên kết để tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp" tổ chức tại TP HCM, ông Phạm Phú Ngọc Trai - Chủ tịch Pepsico, Chủ tịch CLB Doanh nghiệp dẫn đầu LBC đưa ra trường hợp liên kết kém trong lĩnh vực mía đường. Năng lực sản xuất đường của các doanh nghiệp trong nước chỉ cung ứng được khoảng một nửa so với nhu cầu của thị trường nên phải nhập khẩu đường. Nguyên nhân là do thiếu nguyên liệu.Việc thiếu nguyên liệu này là do doanh nghiệp và nông dân thiếu liên kết nên nguồn cung không ổn định.
TS Nguyễn Ngọc Đệ - Viện Nghiên cứu Phát triển ĐBSCL cũng cho biết, trong lĩnh vực nông nghiệp mô hình liên kết chưa bền vững. Hiện nay, nông dân chỉ biết sản xuất và phó thác sản phẩm của mình cho doanh nghiệp. Còn doanh nghiệp tồn tại được thì nhờ nông dân nhưng mối quan hệ "cần" này chưa được bình đẳng, nông dân luôn ở thế yếu. Vì vậy, để mô hình liên kết bền vững thì nhu cầu và lợi ích của nông dân và doanh nghiệp phải ràng buộc hài hoà, lâu dài, cùng chia sẻ quyền lợi và trách nhiệm trên sản phẩm cuối cùng.
Theo nhận định của nhiều chuyên gia, đến nay các doanh nghiệp bán lẻ của Việt
