"Levi's đã trở thành một nhà mốt thực sự với các phục sức thời trang hàng ngày, chứ không phải chỉ là một hãng sản xuất đồ jeans thuần túy nữa", ông Barjen Tigart, Phó tổng giám đốc điều hành kiêm Giám đốc kinh doanh của đại Công ty G.Peny lừng danh, cho biết. Riêng ban lãnh đạo Levi Strauss thì khẳng định là họ đã củng cố được sức mạnh tiềm ẩn cho vị thế của hãng nhà, không phụ thuộc vào doanh số của các chương trình ngắn hạn, hay mối họa bị các hãng khác lấn át.
"Năm cuối cùng của thập niên mở đầu thiên niên kỷ mới này cũng sẽ là một giai đoạn cực thịnh đối với chúng tôi", ông Richard Levi Kauffman, Chủ tịch Hội đồng quản trị của Levi Strauss & Co, nói. Kauffman đồng thời là cháu 4 đời của cụ bành tổ Levi Strauss - một người di cư, chuyên cung cấp trang phục cho giới thợ mỏ trong thời gian có "cơn sốt vàng" ở California hồi thập niên 50 của thế kỷ XIX.
Đối thủ chính hiện nay của R.L.Kauffman cũng đồng nhất với nhận định của ông ta: "Levi Strauss & Co luôn là một công ty sừng sỏ!", Robert K.Shearer, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của tổ hợp VF Corporation khổng lồ, nơi xuất xứ trang phục jeans mang nhãn hiệu Lee nổi tiếng, phát biểu trong một hội nghị cấp liên bang chuyên về thời trang may sẵn ở Washington D.C. Còn George James, nhà tài chính hàng đầu của Levi Strauss & Co ước tính là mức thu nhập của hãng sẽ tăng đều đều 10% mỗi năm cho tới cuối 2010.
Năm 2009 Levi Strauss Associated Incorporated - tên chính thức của hãng trên thị trường chứng khoán đạt được doanh số kỷ lục: 3,1 tỉ USD, tăng 7% so với năm 2008. Nhưng mức lãi ròng chỉ đạt có... 111,9 triệu USD (năm 2008 là 135,4 triệu USD), do sự sút giảm doanh thu bất ngờ từ các mặt hàng làm từ vải jeans, cũng như việc đóng cửa một liên xưởng dệt may tại Hoa Kỳ; song song là sự đầu tư quá mức vào công tác tiếp thị quảng cáo. Những con số này được phổ biến rộng rãi cho mọi nhân viên thuộc hãng trong một chiến dịch kêu gọi mọi người cùng mua cổ phiếu để củng cố hãng nhà.
Hiện Levi's chiếm lĩnh 22% thị phần quần áo may sẵn ở Mỹ, còn VF - 27%. Đối lại, Levi's tìm mọi cách vươn ra thị trường thế giới và đã vượt VF trong lĩnh vực này, với mức doanh thu hải ngoại là 1,1 tỉ USD (chiếm 32% tổng doanh số thường niên của Levi's; với VF là 25%). Hiện công ty thời trang gạo cội này đang xúc tiến một chương trình rầm rộ nhằm vươn tới 3 thị trường khổng lồ là Ấn Độ, Trung Quốc và các nước cộng hòa thuộc Liên Xô cũ, nơi người ta hy vọng chí ít cũng bán được 2 tỉ đơn vị sản phẩm Levi's trong thời gian kế cận
