Đảng bộ VRG: Đổi mới, sáng tạo, bứt phá trong nhiệm kỳ 2025–2030

Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) lần thứ X, nhiệm kỳ 2025–2030 đã mở ra một giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn chiến lược, định hướng rõ ràng và những giải pháp đồng bộ nhằm đưa Tập đoàn tiếp tục khẳng định vị thế trong nước, nâng cao uy tín trên trường quốc tế.

Mục tiêu xuyên suốt của nhiệm kỳ là đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản trị; đột phá về khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số gắn với tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.

1.jpg -0
Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc tặng hoa chúc mừng Đại hội Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Bước vào nhiệm kỳ mới, Tập đoàn xác định ưu tiên hàng đầu là nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng, củng cố niềm tin của cán bộ, đảng viên và người lao động, đồng thời tiếp tục sắp xếp, kiện toàn bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Việc đổi mới mô hình tăng trưởng được đặt trong tổng thể chiến lược cơ cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh, dựa trên nền tảng khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo, từ đó hình thành những chuỗi giá trị sản phẩm có sức cạnh tranh cao, từng bước xây dựng thương hiệu cao su Việt Nam mạnh và uy tín trên thị trường quốc tế.

Trên lĩnh vực đầu tư và phát triển, Tập đoàn hướng tới xây dựng các khu công nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường, áp dụng mô hình khu công nghiệp xanh, sinh thái tuần hoàn, song song với đẩy mạnh các dự án năng lượng tái tạo. Các nhiệm vụ này gắn chặt với yêu cầu hoàn thành chứng nhận rừng bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn truy xuất nguồn gốc quốc tế, bảo đảm sự hài hòa giữa phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường và lợi ích cộng đồng.

2.jpg -0
Đồng chí Lê Thị Thủy, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Chính phủ tặng hoa chúc mừng BCH Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Cùng với đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao được đặc biệt coi trọng, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ xây dựng Đảng, nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại, quản lý rủi ro, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Tinh thần kỷ luật, kỷ cương được đặt ở vị trí trung tâm trong mọi hoạt động, từ tài chính, đầu tư, quản lý đất đai cho đến trách nhiệm giải trình và minh bạch thông tin.

Không chỉ tập trung vào sản xuất kinh doanh, Tập đoàn tiếp tục chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo động lực để mỗi cán bộ, công nhân viên gắn bó và cống hiến. Phát triển kinh tế đi đôi với thực hiện trách nhiệm xã hội, Tập đoàn kiên định mục tiêu tăng trưởng xanh gắn với các chuẩn mực ESG, kết hợp chặt chẽ nhiệm vụ kinh tế với củng cố quốc phòng – an ninh, tham gia xây dựng nông thôn mới và các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt tại vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới.

Với tinh thần đoàn kết, dân chủ, kỷ cương, hợp tác và phát triển, toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam quyết tâm thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ mà Nghị quyết Đại hội X đã đề ra, tạo dựng những bước tiến vững chắc, bền bỉ trên con đường hội nhập và phát triển trong kỷ nguyên mới.

Phấn đấu thực hiện 9 nhiệm vụ trọng tâm và 5 đột phá phát triển

3 (2).jpg -0
BCH Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030 cùng các đồng chí lãnh đạo.

Nhiệm vụ trọng tâm gồm:

(1) Tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng gắn với kiện toàn tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; kiên quyết đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí. Tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng; xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chủ chốt, có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức trong sáng, năng lực và uy tín ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới.

(2) Bám sát Chỉ thị số 09/CT-TTg, ngày 21/3/2025 của Thủ tướng Chính phủ và Nghị quyết số 154/NQ-CP, ngày 31/5/2025 của Chính phủ để xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động của Tập đoàn, phấn đấu đạt tăng trưởng 8% trong năm 2025 và bình quân tăng 10%/năm giai đoạn từ năm 2026 – 2030, góp phần phát triển đất nước nhanh và bền vững.

(3) Đổi mới mạnh mẽ mô hình tăng trưởng; cơ cấu lại toàn diện hoạt động sản xuất, kinh doanh; nâng cao hiệu quả doanh nghiệp trên nền tảng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo. Xác định ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh là động lực chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

 (4) Đa dạng hóa sản phẩm theo chuỗi giá trị, nâng cao tỷ trọng công nghiệp; phát triển thương hiệu Cao su Việt Nam trở thành thương hiệu mạnh, uy tín quốc tế. Tăng cường nghiên cứu thị trường, mở rộng ngành nghề, phát triển sản phẩm mới; hội nhập quốc tế sâu rộng; thực hiện hiệu quả các FTA thế hệ mới; chủ động tận dụng cơ hội từ các cam kết toàn cầu về khí hậu và môi trường.

(5) Tập trung nguồn lực phát triển các mô hình khu công nghiệp hiện đại, khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp sinh thái tuần hoàn gắn với chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ cao, tiết kiệm năng lượng. Hoàn thành mục tiêu cấp chứng nhận phát triển rừng bền vững VFCS/PEFC, đảm bảo toàn bộ sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn minh bạch, truy xuất nguồn gốc theo quy định của Liên minh Châu Âu (EUDR). Tập trung phát triển các dự án năng lượng tái tạo phù hợp và hiệu quả; xây dựng tín chỉ carbon cho toàn bộ vườn cây cao su của Tập đoàn.

(6) Nâng cao năng lực nghiên cứu, tư duy chiến lược, dự báo và quản trị rủi ro trong điều hành; tăng cường đào tạo, cập nhật kiến thức mới cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý và cán bộ xây dựng Đảng, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt như chuyển đổi số, công nghệ cao, quản trị hiện đại, tài chính và đầu tư quốc tế.

(7) Thực hiện thành công công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy; tinh giản biên chế; nâng cao hiệu năng, hiệu suất và hiệu lực hoạt động. Kiện toàn hệ thống quản trị theo chuẩn mực quốc tế; tăng cường minh bạch, trách nhiệm giải trình; thực hiện nghiêm kỷ luật tài chính, đầu tư, quản lý đất đai, đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn lực Nhà nước giao.

(8) Tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, toàn diện; phát huy giá trị truyền thống vẻ vang của Ngành Cao su Việt Nam; xây dựng môi trường làm việc hiện đại, minh bạch, nhân văn. Chăm lo nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; thực hiện tốt dân chủ cơ sở; xây dựng hình ảnh cán bộ, đảng viên gương mẫu, người lao động tận tụy, đoàn kết, trách nhiệm. Kịp thời biểu dương, khen thưởng các điển hình tiên tiến; lan tỏa tinh thần thi đua yêu nước, tinh thần dấn thân, cống hiến, khát vọng phát triển.

(9) Kiên định mục tiêu xây dựng và phát triển Tập đoàn theo hướng tăng trưởng xanh và tăng trưởng gắn với ESG trên ba trụ cột: Kinh tế – Xã hội – Môi trường; lấy ổn định và phát triển bền vững làm mục tiêu xuyên suốt. Thực hiện hài hòa nhiệm vụ phát triển kinh tế với củng cố quốc phòng, an ninh; phát huy vai trò của Tập đoàn trong bảo vệ chủ quyền biên giới quốc gia; tích cực tham gia chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới; triển khai hiệu quả các chương trình an sinh xã hội tại vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới nơi có đơn vị thành viên đứng chân.

Các đột phá phát triển gồm:

(1) Đổi mới mô hình tăng trưởng và xây dựng các động lực tăng trưởng mới, chuyển dịch và đẩy mạnh đầu tư cho công nghiệp, năng lượng. Động lực tăng trưởng sẽ dựa vào năng suất, hiệu quả và chất lượng sản phẩm dịch vụ, sử dụng tối ưu tài nguyên đất gắn với bảo vệ môi trường.

(2) Đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại gắn với chuyển đổi số toàn diện; đẩy nhanh quá trình số hóa toàn bộ hệ thống quản trị, điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên. Xây dựng hệ sinh thái số ngành cao su, tạo nền tảng chuyển đổi mô hình hoạt động từ sản xuất truyền thống sang quản trị số; tiếp tục thay đổi thể chế quản trị nội bộ theo hướng đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với tăng cường kiểm tra, giám sát.

(3) Nâng cao hiệu quả sử dụng đất, phát huy hiệu quả mọi nguồn lực; tập trung phát triển các khu/cụm công nghiệp, các dự án năng lượng sạch, năng lượng tái tạo; thúc đẩy tăng trưởng xanh và phát triển bền vững gắn với ESG, phát triển chuỗi giá trị ngành cao su và các ngành kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.

(4) Phát triển nguồn nhân lực, trọng dụng nhân tài, nhất là nhân lực lãnh đạo, quản lý của Công ty mẹ Tập đoàn và tại các đơn vị thành viên. Tăng cường đào tạo cho đội ngũ cán bộ, người lao động gắn với đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và các chuẩn mực quốc tế phù hợp với lĩnh vực phát triển của Tập đoàn.

(5) Nâng cao hình ảnh và thương hiệu VRG trên thị trường khu vực và toàn cầu; tập trung thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu theo hướng thống nhất, đồng bộ, gắn với các sản phẩm/dịch vụ chủ lực có hàm lượng công nghệ, tiêu chuẩn quốc tế và phát triển bền vững.

Đại hội X Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam khẳng định quyết tâm đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện, đột phá về khoa học – công nghệ, chuyển đổi số gắn với tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Nhiệm kỳ 2025–2030, Tập đoàn tập trung cơ cấu lại sản xuất kinh doanh, phát triển khu công nghiệp xanh, năng lượng tái tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và thương hiệu cao su Việt Nam. Đồng thời, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, chăm lo đời sống người lao động, gắn kinh tế với quốc phòng – an ninh và trách nhiệm xã hội. Toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động đoàn kết, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành thắng lợi Nghị quyết Đại hội X.

PV

Các tin khác

Tạo cực tăng trưởng mới cho ngành du lịch TP Hồ Chí Minh

Tạo cực tăng trưởng mới cho ngành du lịch TP Hồ Chí Minh

Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới đặt mục tiêu cả nước sẽ thu hút 45-50 triệu khách du lịch quốc tế, riêng TP Hồ Chí Minh dự kiến sẽ đón 20 triệu khách du lịch quốc tế vào năm 2030. Do đó TP Hồ Chí Minh đang đứng trước thách thức phát triển hạ tầng, không gian phục vụ du lịch, nghỉ dưỡng nhằm thu hút và giữ chân du khách trong nước và quốc tế…

Hải quan chủ động phòng, chống ma túy từ sớm, từ xa

Hải quan chủ động phòng, chống ma túy từ sớm, từ xa

Trước diễn biến phức tạp của tội phạm ma túy trên các tuyến biên giới, lực lượng Hải quan đang đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến pháp luật đến người dân, doanh nghiệp, đồng thời tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho công chức chuyên trách. Qua đó, phát huy sức mạnh phối hợp giữa Hải quan, các lực lượng chức năng và cộng đồng trong phòng ngừa, phát hiện, ngăn chặn tội phạm ma túy ngay từ cơ sở.

Phú Thọ quyết tâm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng hai con số

Phú Thọ quyết tâm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng hai con số

Với GRDP 9 tháng năm 2026 tăng 10,01%, Phú Thọ đang tập trung khơi thông nguồn lực, đẩy nhanh đầu tư hạ tầng, mở rộng không gian thu hút FDI và hỗ trợ doanh nghiệp tăng tốc sản xuất, kinh doanh, quyết tâm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng 11% trong năm.

Gia đình trẻ chọn Evo Grand Premia vì “tiện việc, nhẹ tiền”

Gia đình trẻ chọn Evo Grand Premia vì “tiện việc, nhẹ tiền”

Cốp 35 lít, hỗ trợ khởi hành ngang dốc và chi phí sử dụng tiết kiệm giúp VinFast Evo Grand Premia đáp ứng lịch đi lại của gia đình trẻ. Ưu đãi 3 triệu đồng đưa giá xe còn 24,9 triệu đồng, giúp việc thay phương tiện dễ thu xếp hơn dịp cuối năm.

EVNHANOI và dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa điện 24/7: Hệ sinh thái chăm sóc toàn diện cho khách hàng

EVNHANOI và dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa điện 24/7: Hệ sinh thái chăm sóc toàn diện cho khách hàng

Với mục tiêu đồng hành cùng người dân và doanh nghiệp trong suốt quá trình sử dụng điện, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) đẩy mạnh triển khai "Dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa điện 24/7". Đây là bước tiến quan trọng giúp khách hàng chủ động chăm sóc hệ thống, giải quyết triệt để các vấn đề kỹ thuật sau công tơ và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng điện năng an toàn.

AI Kiosk - "Trợ lý số" đắc lực của bộ máy hành chính cơ sở

AI Kiosk - "Trợ lý số" đắc lực của bộ máy hành chính cơ sở

Chuyển đổi số nếu chỉ dừng lại ở việc số hóa quy trình trên giấy rồi đưa thêm máy tính, máy in về trụ sở thì mới giải quyết được phần ngọn. Tại cấp xã, phường - mắt xích gần dân nhất rào cản lớn nhất bấy lâu nay nằm ở khoảng cách công nghệ: thuật ngữ pháp lý rườm rà, kết nối mạng chập chờn và tâm lý e ngại của người dân.

Viettel và con đường vào chuỗi cung ứng hàng không toàn cầu

Viettel và con đường vào chuỗi cung ứng hàng không toàn cầu

Hàng không được xem là một trong những chuỗi cung ứng khó tham gia nhất thế giới. Tại Diễn đàn Công nghiệp Hàng không Việt Nam (VAF 2026), Tổng công ty Sản xuất thiết bị Viettel khẳng định: Việt Nam đã sẵn sàng. Đằng sau tuyên bố ấy là một định hướng rõ ràng: làm chủ năng lực trước, tham gia trực tiếp chuỗi cung ứng, và kéo theo cả cộng đồng doanh nghiệp trong nước.

PETROVIETNAM dẫn đầu doanh nghiệp Việt Nam trong Fortune Southeast Asia 500

PETROVIETNAM dẫn đầu doanh nghiệp Việt Nam trong Fortune Southeast Asia 500

Tại Hội nghị Fortune Southeast Asia 500 năm 2026, PETROVIETNAM được vinh danh ở vị trí thứ 11, dẫn đầu các doanh nghiệp Việt Nam. Tại sự kiện, Tổng Giám đốc PETROVIETNAM Lê Mạnh Cường đã chia sẻ về chiến lược bảo đảm an ninh năng lượng, phát triển nguồn nhân lực và khát vọng đưa Tập đoàn vào Fortune Global 500.

SHB và Bệnh viện Bạch Mai hợp tác toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số y tế

SHB và Bệnh viện Bạch Mai hợp tác toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số y tế

Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Bệnh viện Bạch Mai ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện, hướng tới ứng dụng các giải pháp tài chính và công nghệ vào quản trị bệnh viện, thanh toán viện phí, nâng cao trải nghiệm người bệnh, đồng thời phối hợp triển khai các hoạt động chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

BSR giữ vững nhịp vận hành an toàn, hiệu quả và hạt nhân tiên phong về lọc hóa dầu

BSR giữ vững nhịp vận hành an toàn, hiệu quả và hạt nhân tiên phong về lọc hóa dầu

Đoàn công tác của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) do ông Trần Hồng Nam - Thành viên Hội đồng Thành viên (HĐTV) Tập đoàn làm Trưởng đoàn, cùng đại diện các ban chuyên môn vừa làm việc với Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) trong khuôn khổ chương trình giám sát năm 2026 của HĐTV PETROVIETNAM.

Dự án điện gió tại Lào của “bầu Hiển” báo lãi gần 1.100 tỷ đồng sau 9 tháng

Dự án điện gió tại Lào của “bầu Hiển” báo lãi gần 1.100 tỷ đồng sau 9 tháng

Sau chưa đầy một năm vận hành thương mại, Dự án nhà máy điện gió Savan 1 (giai đoạn 1) tại Lào do Tập đoàn T&T Group đầu tư đã ghi nhận gần 47 triệu USD (tương đương trên 1.200 tỷ đồng) doanh thu lũy kế trong 9 tháng đầu năm 2026, hoàn thành 100% kế hoạch năm. Kết quả này cho thấy hiệu quả kinh doanh bước đầu của nhà máy sau khi vận hành thương mại từ cuối tháng 12/2025.

Dấu ấn bà Mai Kiều Liên và Vinamilk tại Hội nghị thượng đỉnh 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á

Dấu ấn bà Mai Kiều Liên và Vinamilk tại Hội nghị thượng đỉnh 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á

Ngày 3/11, tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 diễn ra ở TP Hồ Chí Minh, nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên đón nhận hai danh hiệu dành cho cá nhân và doanh nghiệp. Bà tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Phụ nữ quyền lực nhất Châu Á năm thứ ba liên tiếp, trong khi Vinamilk duy trì vị thế trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.

Tập đoàn Bảo Việt được vinh danh trong danh sách Fortune Southeast Asia 500

Tập đoàn Bảo Việt được vinh danh trong danh sách Fortune Southeast Asia 500

Ngày 3/11/2026, tại sự kiện Fortune Southeast Asia 500 Summit 2026 với chủ đề “New Horizons, Enduring Growth” diễn ra tại TP Hồ Chí Minh, quy tụ lãnh đạo các tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu, các nhà hoạch định chính sách và chuyên gia trong khu vực, Tập đoàn Bảo Việt tiếp tục được vinh danh trong bảng xếp hạng Fortune Southeast Asia 500.

Herbalife hỗ trợ Top 8 “Sinh viên Thế hệ mới 2026” hiện thực hóa ý tưởng

Herbalife hỗ trợ Top 8 “Sinh viên Thế hệ mới 2026” hiện thực hóa ý tưởng

Tám đội thi xuất sắc của chương trình “Sinh viên Thế hệ mới 2026” đã có cơ hội trao đổi trực tiếp với các nhà quản lý Herbalife Việt Nam về cách phát triển ý tưởng, giải quyết những khó khăn trong quá trình thực hiện dự án và đưa các sáng kiến của mình đến gần hơn với thực tế. Trực tiếp đồng hành và hướng dẫn các đội thi là ông Vũ Văn Thắng, Tổng Giám đốc Herbalife Việt Nam và Campuchia; bà Huỳnh Thị Thùy Vân, Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc Cấp cao Herbalife Việt Nam.

MobiFone và FPT hợp tác phát triển công nghệ, góp phần nâng cao năng lực tự chủ công nghệ quốc gia

MobiFone và FPT hợp tác phát triển công nghệ, góp phần nâng cao năng lực tự chủ công nghệ quốc gia

Ngày 3/11, tại Hà Nội, Tổng công ty Viễn thông MobiFone (MobiFone) và Tập đoàn FPT ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác, góp phần phát triển hạ tầng số an toàn, nâng cao năng lực làm chủ công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam và thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị.