Đảng bộ VRG: Đổi mới, sáng tạo, bứt phá trong nhiệm kỳ 2025–2030

Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) lần thứ X, nhiệm kỳ 2025–2030 đã mở ra một giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn chiến lược, định hướng rõ ràng và những giải pháp đồng bộ nhằm đưa Tập đoàn tiếp tục khẳng định vị thế trong nước, nâng cao uy tín trên trường quốc tế.

Mục tiêu xuyên suốt của nhiệm kỳ là đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện; tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản trị; đột phá về khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số gắn với tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.

1.jpg -0
Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc tặng hoa chúc mừng Đại hội Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Bước vào nhiệm kỳ mới, Tập đoàn xác định ưu tiên hàng đầu là nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng, củng cố niềm tin của cán bộ, đảng viên và người lao động, đồng thời tiếp tục sắp xếp, kiện toàn bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Việc đổi mới mô hình tăng trưởng được đặt trong tổng thể chiến lược cơ cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh, dựa trên nền tảng khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo, từ đó hình thành những chuỗi giá trị sản phẩm có sức cạnh tranh cao, từng bước xây dựng thương hiệu cao su Việt Nam mạnh và uy tín trên thị trường quốc tế.

Trên lĩnh vực đầu tư và phát triển, Tập đoàn hướng tới xây dựng các khu công nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường, áp dụng mô hình khu công nghiệp xanh, sinh thái tuần hoàn, song song với đẩy mạnh các dự án năng lượng tái tạo. Các nhiệm vụ này gắn chặt với yêu cầu hoàn thành chứng nhận rừng bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn truy xuất nguồn gốc quốc tế, bảo đảm sự hài hòa giữa phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường và lợi ích cộng đồng.

2.jpg -0
Đồng chí Lê Thị Thủy, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Chính phủ tặng hoa chúc mừng BCH Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030.

Cùng với đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao được đặc biệt coi trọng, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ xây dựng Đảng, nhằm đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại, quản lý rủi ro, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Tinh thần kỷ luật, kỷ cương được đặt ở vị trí trung tâm trong mọi hoạt động, từ tài chính, đầu tư, quản lý đất đai cho đến trách nhiệm giải trình và minh bạch thông tin.

Không chỉ tập trung vào sản xuất kinh doanh, Tập đoàn tiếp tục chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo động lực để mỗi cán bộ, công nhân viên gắn bó và cống hiến. Phát triển kinh tế đi đôi với thực hiện trách nhiệm xã hội, Tập đoàn kiên định mục tiêu tăng trưởng xanh gắn với các chuẩn mực ESG, kết hợp chặt chẽ nhiệm vụ kinh tế với củng cố quốc phòng – an ninh, tham gia xây dựng nông thôn mới và các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt tại vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới.

Với tinh thần đoàn kết, dân chủ, kỷ cương, hợp tác và phát triển, toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam quyết tâm thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ mà Nghị quyết Đại hội X đã đề ra, tạo dựng những bước tiến vững chắc, bền bỉ trên con đường hội nhập và phát triển trong kỷ nguyên mới.

Phấn đấu thực hiện 9 nhiệm vụ trọng tâm và 5 đột phá phát triển

3 (2).jpg -0
BCH Đảng bộ VRG nhiệm kỳ 2025 - 2030 cùng các đồng chí lãnh đạo.

Nhiệm vụ trọng tâm gồm:

(1) Tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng gắn với kiện toàn tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; kiên quyết đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí. Tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng; xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chủ chốt, có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức trong sáng, năng lực và uy tín ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới.

(2) Bám sát Chỉ thị số 09/CT-TTg, ngày 21/3/2025 của Thủ tướng Chính phủ và Nghị quyết số 154/NQ-CP, ngày 31/5/2025 của Chính phủ để xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động của Tập đoàn, phấn đấu đạt tăng trưởng 8% trong năm 2025 và bình quân tăng 10%/năm giai đoạn từ năm 2026 – 2030, góp phần phát triển đất nước nhanh và bền vững.

(3) Đổi mới mạnh mẽ mô hình tăng trưởng; cơ cấu lại toàn diện hoạt động sản xuất, kinh doanh; nâng cao hiệu quả doanh nghiệp trên nền tảng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo. Xác định ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh là động lực chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

 (4) Đa dạng hóa sản phẩm theo chuỗi giá trị, nâng cao tỷ trọng công nghiệp; phát triển thương hiệu Cao su Việt Nam trở thành thương hiệu mạnh, uy tín quốc tế. Tăng cường nghiên cứu thị trường, mở rộng ngành nghề, phát triển sản phẩm mới; hội nhập quốc tế sâu rộng; thực hiện hiệu quả các FTA thế hệ mới; chủ động tận dụng cơ hội từ các cam kết toàn cầu về khí hậu và môi trường.

(5) Tập trung nguồn lực phát triển các mô hình khu công nghiệp hiện đại, khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp sinh thái tuần hoàn gắn với chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ cao, tiết kiệm năng lượng. Hoàn thành mục tiêu cấp chứng nhận phát triển rừng bền vững VFCS/PEFC, đảm bảo toàn bộ sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn minh bạch, truy xuất nguồn gốc theo quy định của Liên minh Châu Âu (EUDR). Tập trung phát triển các dự án năng lượng tái tạo phù hợp và hiệu quả; xây dựng tín chỉ carbon cho toàn bộ vườn cây cao su của Tập đoàn.

(6) Nâng cao năng lực nghiên cứu, tư duy chiến lược, dự báo và quản trị rủi ro trong điều hành; tăng cường đào tạo, cập nhật kiến thức mới cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý và cán bộ xây dựng Đảng, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt như chuyển đổi số, công nghệ cao, quản trị hiện đại, tài chính và đầu tư quốc tế.

(7) Thực hiện thành công công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy; tinh giản biên chế; nâng cao hiệu năng, hiệu suất và hiệu lực hoạt động. Kiện toàn hệ thống quản trị theo chuẩn mực quốc tế; tăng cường minh bạch, trách nhiệm giải trình; thực hiện nghiêm kỷ luật tài chính, đầu tư, quản lý đất đai, đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn lực Nhà nước giao.

(8) Tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, toàn diện; phát huy giá trị truyền thống vẻ vang của Ngành Cao su Việt Nam; xây dựng môi trường làm việc hiện đại, minh bạch, nhân văn. Chăm lo nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; thực hiện tốt dân chủ cơ sở; xây dựng hình ảnh cán bộ, đảng viên gương mẫu, người lao động tận tụy, đoàn kết, trách nhiệm. Kịp thời biểu dương, khen thưởng các điển hình tiên tiến; lan tỏa tinh thần thi đua yêu nước, tinh thần dấn thân, cống hiến, khát vọng phát triển.

(9) Kiên định mục tiêu xây dựng và phát triển Tập đoàn theo hướng tăng trưởng xanh và tăng trưởng gắn với ESG trên ba trụ cột: Kinh tế – Xã hội – Môi trường; lấy ổn định và phát triển bền vững làm mục tiêu xuyên suốt. Thực hiện hài hòa nhiệm vụ phát triển kinh tế với củng cố quốc phòng, an ninh; phát huy vai trò của Tập đoàn trong bảo vệ chủ quyền biên giới quốc gia; tích cực tham gia chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới; triển khai hiệu quả các chương trình an sinh xã hội tại vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới nơi có đơn vị thành viên đứng chân.

Các đột phá phát triển gồm:

(1) Đổi mới mô hình tăng trưởng và xây dựng các động lực tăng trưởng mới, chuyển dịch và đẩy mạnh đầu tư cho công nghiệp, năng lượng. Động lực tăng trưởng sẽ dựa vào năng suất, hiệu quả và chất lượng sản phẩm dịch vụ, sử dụng tối ưu tài nguyên đất gắn với bảo vệ môi trường.

(2) Đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại gắn với chuyển đổi số toàn diện; đẩy nhanh quá trình số hóa toàn bộ hệ thống quản trị, điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên. Xây dựng hệ sinh thái số ngành cao su, tạo nền tảng chuyển đổi mô hình hoạt động từ sản xuất truyền thống sang quản trị số; tiếp tục thay đổi thể chế quản trị nội bộ theo hướng đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với tăng cường kiểm tra, giám sát.

(3) Nâng cao hiệu quả sử dụng đất, phát huy hiệu quả mọi nguồn lực; tập trung phát triển các khu/cụm công nghiệp, các dự án năng lượng sạch, năng lượng tái tạo; thúc đẩy tăng trưởng xanh và phát triển bền vững gắn với ESG, phát triển chuỗi giá trị ngành cao su và các ngành kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.

(4) Phát triển nguồn nhân lực, trọng dụng nhân tài, nhất là nhân lực lãnh đạo, quản lý của Công ty mẹ Tập đoàn và tại các đơn vị thành viên. Tăng cường đào tạo cho đội ngũ cán bộ, người lao động gắn với đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và các chuẩn mực quốc tế phù hợp với lĩnh vực phát triển của Tập đoàn.

(5) Nâng cao hình ảnh và thương hiệu VRG trên thị trường khu vực và toàn cầu; tập trung thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu theo hướng thống nhất, đồng bộ, gắn với các sản phẩm/dịch vụ chủ lực có hàm lượng công nghệ, tiêu chuẩn quốc tế và phát triển bền vững.

Đại hội X Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam khẳng định quyết tâm đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện, đột phá về khoa học – công nghệ, chuyển đổi số gắn với tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Nhiệm kỳ 2025–2030, Tập đoàn tập trung cơ cấu lại sản xuất kinh doanh, phát triển khu công nghiệp xanh, năng lượng tái tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và thương hiệu cao su Việt Nam. Đồng thời, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, chăm lo đời sống người lao động, gắn kinh tế với quốc phòng – an ninh và trách nhiệm xã hội. Toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động đoàn kết, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành thắng lợi Nghị quyết Đại hội X.

PV

Các tin khác

Vì sao VPBank tăng trưởng mạnh mẽ cả tín dụng lẫn huy động mà vẫn kiểm soát tốt nợ xấu?

Vì sao VPBank tăng trưởng mạnh mẽ cả tín dụng lẫn huy động mà vẫn kiểm soát tốt nợ xấu?

Trong 9 tháng năm 2026, VPBank ghi nhận tín dụng riêng lẻ tăng gần 30%, huy động tăng nhanh hơn cho vay và tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 31 duy trì quanh 2%, nhờ chiến lược tăng trưởng có trọng tâm, kỷ luật thẩm định, ứng dụng AI trong quản trị rủi ro, đồng thời chủ động khai thác phân khúc hộ kinh doanh và đa dạng hóa nguồn vốn.

Các công trình nghiên cứu, thử nghiệm thành công góp phần nâng cao năng lực tự chủ công nghệ của đội ngũ kỹ sư BSR.

BSR làm chủ công nghệ khai thác dữ liệu điện, hướng tới bảo dưỡng thông minh

Trong nhà máy lọc dầu (NMLD) vận hành liên tục, dữ liệu điện có vai trò quan trọng trong giám sát và đánh giá tình trạng thiết bị. Từ thực tế nhiều nguồn dữ liệu chưa được khai thác hiệu quả, đội ngũ kỹ thuật Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR, đơn vị thành viên của PETROVIETNAM) đã phát triển hệ thống thu thập, giám sát dữ liệu điện và thử nghiệm thành công tại trạm SS7, NMLD Dung Quất. Giải pháp góp phần nâng cao năng lực giám sát, tạo nền tảng cho bảo dưỡng dựa trên tình trạng thiết bị.

Kinh tế - xã hội Lạng Sơn bứt phá mạnh mẽ: Tạo đà vững chắc về đích năm 2026

Kinh tế - xã hội Lạng Sơn bứt phá mạnh mẽ: Tạo đà vững chắc về đích năm 2026

10 tháng năm 2026, kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn ghi nhận nhiều kết quả tích cực trên các lĩnh vực. Nổi bật trong đó là thu ngân sách tăng 74,54%, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng trưởng mạnh cùng sự bứt phá của ngành du lịch và sản xuất công nghiệp, tạo tiền đề quan trọng để Lạng Sơn hoàn thành thắng lợi các mục tiêu phát triển năm 2026.

Phiên bán hàng trực tuyến Shopee Mega Sale 11.11 hưởng ứng Vibrant HCMC

Phiên bán hàng trực tuyến Shopee Mega Sale 11.11 hưởng ứng Vibrant HCMC

Lần đầu tiên Sở Công Thương TP Hồ Chí Minh xuất hiện trong phiên bán hàng trực tuyến (livestream) Mega Sale 11.11 của Shopee, nằm trong chuỗi hoạt động kích cầu kinh tế thành phố, mang đến nhiều ưu đãi cho người tiêu dùng và mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường cho doanh nghiệp, nhà bán hàng.

Chi nhánh Trường Sơn 21 phát động đợt thi đua “60 ngày đêm lao động Quyết thắng”

Chi nhánh Trường Sơn 21 phát động đợt thi đua “60 ngày đêm lao động Quyết thắng”

Hướng tới chào mừng kỷ niệm 82 năm Ngày thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam (22/12/1944 – 22/12/2026), 37 năm Ngày hội Quốc phòng toàn dân (22/12/1989 – 22/12/2026), Chi nhánh Trường Sơn 21, Binh đoàn 12 vừa tổ chức phát động đợt thi đua cao điểm “60 ngày đêm lao động Quyết thắng” nhằm cổ vũ, động viên cán bộ, nhân viên, người lao động nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, chủ động, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ được giao.

Đưa thương mại điện tử về xã, mở rộng đầu ra nông sản

Đưa thương mại điện tử về xã, mở rộng đầu ra nông sản

Từ những đơn hàng đầu tiên trên nền tảng số đến mục tiêu 60% số xã có thương nhân bán hàng trực tuyến vào năm 2030, thương mại điện tử đang được kỳ vọng tạo thêm động lực phát triển kinh tế nông thôn. Tuy nhiên, để người dân thực sự sống được bằng kinh doanh trực tuyến, cần nhiều hơn những lớp tập huấn hay phiên livestream theo phong trào.

Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động

Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động

Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) vừa tổ chức thành công Diễn đàn Kinh tế thường niên lần thứ 12 – MB Economic Insights 2026 với chủ đề "Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động" tại Khách sạn JW Marriott Hotel & Suites Saigon.

MobiFone ký kết hợp tác với UBND và Công an tỉnh Hà Tĩnh: Thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển hạ tầng số

MobiFone ký kết hợp tác với UBND và Công an tỉnh Hà Tĩnh: Thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển hạ tầng số

Ngày 10/11/2026, Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã ký kết các thỏa thuận hợp tác với UBND tỉnh và Công an tỉnh Hà Tĩnh, mở ra giai đoạn hợp tác mới trong phát triển hạ tầng số, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn tỉnh.

Quantum Innovator Residency gia nhập liên minh lượng tử QUASAR

Quantum Innovator Residency gia nhập liên minh lượng tử QUASAR

Trở thành đơn vị đầu tiên tại Đông Nam Á tham gia QUASAR – Liên minh Nghiên cứu Toàn cầu về Lượng tử và Xã hội, chương trình Quantum Innovator Residency tiếp tục khẳng định định hướng kết nối tri thức quốc tế, phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao. Đồng hành cùng sáng kiến, Nam A Bank vừa tổ chức buổi gặp gỡ, chào đón ứng viên xuất sắc vượt qua vòng phỏng vấn tuyển chọn, chính thức bước vào hành trình phát triển nhân tài lượng tử 2026 – 2027.

Masan “bắt tay” Sojitz đưa vonfram Việt Nam vào thị trường Nhật

Masan “bắt tay” Sojitz đưa vonfram Việt Nam vào thị trường Nhật

Ngày 9/11/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan (HOSE: MSN, “Masan Group”) và Tập đoàn Sojitz (TSE Prime: 2768, “Sojitz”) đã ký kết Biên bản ghi nhớ (“MOU”). Theo đó, Sojitz sẽ mua 5% cổ phần Công ty Cổ phần Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR, “MSR” hoặc “Công ty”) từ Công ty TNHH Masan Horizon, công ty con do Masan Group sở hữu 100% vốn, với mức giá không thấp hơn giá đầu tư của Elmet vào MSR.

Điện thoại vẫn dùng tốt, vì sao ngân hàng khuyến nghị cập nhật iOS?

Điện thoại vẫn dùng tốt, vì sao ngân hàng khuyến nghị cập nhật iOS?

Chiếc điện thoại vẫn chạy mượt có thể khiến người dùng chưa nghĩ đến việc cập nhật phần mềm. Tuy nhiên, trước những lỗ hổng bảo mật khó nhận biết, cập nhật iOS là một bước giúp bảo vệ dữ liệu cá nhân và tăng thêm sự an toàn cho các giao dịch ngân hàng mỗi ngày.

Đón 2 hạ tầng về đích cuối năm 2026, Vịnh Tiên sẵn sàng hút dòng khách, tạo dòng tiền

Đón 2 hạ tầng về đích cuối năm 2026, Vịnh Tiên sẵn sàng hút dòng khách, tạo dòng tiền

Tháng 12/2026, nút giao cao tốc Bến Lức - Long Thành với đường Rừng Sác dự kiến hoàn thành, cùng thời điểm sân bay Long Thành vận hành, sẽ mở lối cho hàng triệu lượt khách trong và ngoài nước đến với Cần Giờ. Khi giao thông thông suốt, hệ sinh thái giải trí - nghỉ dưỡng đồng loạt sáng đèn, Vịnh Tiên tại Vinhomes Green Paradise sẽ trở thành một “mỏ vàng” thương mại.

Nam A Bank tung ưu đãi, cơ hội nhận ngay iPhone Duo

Nam A Bank tung ưu đãi, cơ hội nhận ngay iPhone Duo

Nam A Bank vừa triển khai chương trình “34 Năm Gắn Bó – Thưởng Trọn Niềm Vui” với 58 giải thưởng hấp dẫn như iPhone Duo 256GB, iPhone 18 Pro Max 256GB… cùng nhiều phần quà giá trị khác.

Quyết tâm chuyển mình bền vững vùng đồng bào dân tộc thiểu số ở Đồng Nai

Quyết tâm chuyển mình bền vững vùng đồng bào dân tộc thiểu số ở Đồng Nai

Sau mốc mới lịch sử về sáp nhập địa giới hành chính, TP Đồng Nai bước vào giai đoạn phát triển mới với những dư địa rộng mở nhưng cũng đầy thách thức. Kế hoạch số 260/KH-UBND vừa được UBND TP Đồng Nai ban hành ngày 15/9/2026 chính là “mệnh lệnh từ trái tim” và là chiến lược hành động quyết liệt nhằm thu hẹp khoảng cách giàu nghèo, đưa vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi vươn lên cùng nhịp đập phát triển hiện đại…

VNPT – Symphony hợp tác cung cấp dịch vụ truyền dẫn quốc tế, thúc đẩy thương mại hóa năng lực mạng

VNPT – Symphony hợp tác cung cấp dịch vụ truyền dẫn quốc tế, thúc đẩy thương mại hóa năng lực mạng

Ngày 9/11, tại trụ sở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), Tổng công ty Hạ tầng mạng (VNPT Net), đại diện VNPT, và Symphony Communication Public Company Limited (Thái Lan) đã chính thức ký kết các thỏa thuận hợp tác cung cấp hạ tầng kết nối quốc tế theo mô hình dịch vụ mạng toàn trình (Network as a Service).

Đoàn đại biểu thanh niên ba nước Việt Nam - Lào - Campuchia chụp ảnh tại sảnh hành chính Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đoàn tham quan và chụp ảnh tại đồi Cây Sấu của Nhà máy.

Vun đắp tình đoàn kết và hợp tác thế hệ trẻ ba nước Đông Dương

Chiều 8/11, trong khuôn khổ Liên hoan Thanh niên Việt Nam - Lào - Campuchia năm 2026, Đoàn đại biểu thanh niên ba nước đã đến thăm, giao lưu và tìm hiểu thực tế tại Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất (do BSR, đơn vị thành viên PETROVIETNAM, quản lý và vận hành). Chuyến thăm là cơ hội để thế hệ trẻ ba nước tìm hiểu về công trình quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia, đồng thời thắt chặt tình đoàn kết, hữu nghị truyền thống giữa tuổi trẻ ba nước.

Amway Việt Nam hai năm liên tiếp nằm trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á 2026

Amway Việt Nam hai năm liên tiếp nằm trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á 2026

Ngày 9/11/2026, Amway Việt Nam, thương hiệu toàn cầu về chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, tiếp tục được vinh danh trong bảng xếp hạng Fortune 100 Best Companies to Work For™ Southeast Asia 2026 – Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Đông Nam Á 2026 do tạp chí Fortune phối hợp cùng Great Place To Work® thực hiện. Đây là sự ghi nhận cho những nỗ lực bền bỉ của công ty trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mỗi nhân viên được tôn trọng, tin tưởng và tạo điều kiện phát triển.