Nhiều ngân hàng cố tình “chậm tiến độ” nâng hạn mức rút tiền tại ATM

Theo Thông tư 20/2016/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 36/2012/TT-NHNN về trang bị, quản lý, vận hành và bảo đảm an toàn hoạt động của các máy giao dịch tự động (ATM), ngân hàng thương mại phải mặc định hạn mức rút tiền ATM nội mạng 5 triệu đồng/lượt, ngoại mạng 3 triệu đồng/lượt từ ngày 1-7.

Với quy định mới, hạn mức rút tiền đã được nâng lên gấp 2,5 lần. Trước đây, theo quy định cũ, các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán không được áp đặt hạn mức cho một lần rút tiền tại ATM thấp hơn 2 triệu đồng.

Quy định này khiến cho khách hàng có nhu cầu rút tiền mặt từ 2 triệu đồng trở lên đều phải thực hiện thêm giao dịch và mất thêm chi phí. Hiện các ngân hàng áp phí giao dịch rút tiền mặt phổ biến từ 1.000 - 3.000 đồng/ giao dịch (chưa bao gồm thuế VAT), tùy thuộc giao dịch nội mạng hay ngoại mạng.

Bởi vậy, khi quy định mới được đưa ra đã nhận được sự đồng tình lớn từ khách hàng. NHNN cho biết, việc tăng hạn mức cho một lần rút tiền tại ATM để giảm thời gian và chi phí rút tiền cho khách hàng.

Thời gian phục vụ khách hàng của hệ thống ATM là 24/24 giờ trong ngày và 7/7 ngày trong tuần, riêng đối với máy ATM lắp đặt tại những địa điểm khách hàng chỉ có thể tiếp cận ATM trong những thời gian nhất định, thì thời gian phục vụ của ATM tùy thuộc vào địa điểm lắp đặt ATM.

Tuy nhiên, đến thời điểm này, một số ngân hàng vẫn chưa thực hiện nâng hạn mức theo quy định mới. Số ngân hàng đã thực hiện như Agribank, DongAbank, SeABank, MB, ACB, PGBank…, thì hầu hết đều “chậm tiến độ” so với quy định. Ví dụ Agribank công bố nâng hạn mức từ ngày 5-7, tức chậm hơn so với quy định 5 ngày. Còn VCB, số ngày chậm lên đến gần… nửa tháng.

Lý do mà các ngân hàng chậm trễ nâng hạn mức rút tiền tại các cây ATM theo quy định của NHNN được đưa ra là do chưa chuẩn bị kịp về mặt kỹ thuật để cài đặt lại hạn mức rút tiền tại các cây ATM của mình.

 “Để việc nâng hạn mức rút tiền được mặc định trên tất cả các máy ATM, các ngân hàng phải thay đổi những thông số thuộc cả phần cứng và phần mềm trên hệ thống quản lý. 

Nhiều ngân hàng vẫn chưa nâng hạn mức rút tiền theo quy định.
Nhiều ngân hàng vẫn chưa nâng hạn mức rút tiền theo quy định.

Nhiều thuật toán được cài đặt trên hệ thống phần mềm quản lý của ngân hàng trước đây cần được điều chỉnh, những thông số kỹ thuật bên trong các máy ATM cũng phải được điều chỉnh theo, nên cần có thời gian”- một “người trong cuộc” trình bày.

Trong khi đó, vẫn còn ý kiến cho rằng NHNN chỉ nên đưa ra các khung về quản lý, còn hạn mức rút tiền mỗi lần nên để các ngân hàng thương mại tự quyết định, vì hiện nay một số máy ATM đời cũ chỉ cho phép chủ thẻ rút tối đa 2 triệu đồng/lần. 

Nếu quy định tăng hạn mức rút tiền lên 5 triệu/lần được áp dụng, một số máy ATM không thể đáp ứng được, đồng nghĩa với việc ngân hàng phải tốn thêm chi phí cải tạo hoặc đầu tư mới.

Có thể vì “vớt vát” tiền cho chi phí đầu tư, cải tạo, một số ngân hàng đã tìm cách nâng phí rút tiền. Ngân hàng Quân đội (MB) là 1 ví dụ, mới đây, MB đã công bố điều chỉnh phí giao dịch tại ATM từ ngày 2-8-2016.

Theo đó, thay vì một mức rút tiền nội mạng đồng hạng là 1.100 đồng/lần giao dịch, MB đã chia cách tính phí lũy tiến theo bậc thang. 

Cụ thể, phí rút tiền với những giao dịch có giá trị không quá 2 triệu đồng thì ở mức 1.100 đồng/giao dịch; với những người muốn rút tiền từ 2 triệu đến 5 triệu đồng, phí giao dịch phải trả cao gấp đôi, ở mức 2.200 đồng/lần.

 Với những giao dịch từ 5 triệu đồng trở lên, mức phí này lên tới 3.300 đồng/giao dịch. “Nâng hạn mức, phí cũng nâng theo thì cuối cùng cũng bằng hòa. 

Khách hàng tiện hơn 1 chút là đỡ mất thời gian, nhưng ngân hàng lại được lợi hơn khi số lần giao dịch giảm, đồng nghĩa với thời gian khấu hao máy dài hơn, còn tiền phí thì họ vẫn thu được đầy đủ như trước. Như vậy, khách hàng tưởng được lợi, nhưng rốt cục cũng chẳng lợi lộc gì, trong khi các nhà băng, bằng cách này hay cách khác, họ chẳng bao giờ chịu thiệt thòi chút nào”, một khách hàng than thở.

NHNN khẳng định, quy định mới về hạn mức rút tiền ATM nội - ngoại mạng đã có hiệu lực nên các ngân hàng thương mại cần sớm điều chỉnh hệ thống của mình. Sắp tới, NHNN sẽ kiểm tra và có chế tài thích đáng đối với những ngân hàng sai phạm.

Lệ Thúy

Các tin khác

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Khi doanh nghiệp công nghệ mở rộng quy mô, thách thức dần chuyển từ tốc độ phát triển sản phẩm sang khả năng duy trì chất lượng và vận hành nhất quán. Chuẩn hóa quy trình vì thế trở thành nền tảng để giảm phụ thuộc vào cá nhân, tăng khả năng đo lường và hình thành năng lực vận hành bền vững ở cấp tổ chức.

Đại diện T&T Group và Yusys Technologies ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược.

T&T Group “bắt tay” Yusys xây dựng hệ sinh thái công nghệ tài chính vươn tầm ASEAN

Ngày 12/8, T&T Group và Yusys Technologies – Tập đoàn công nghệ tài chính hàng đầu Trung Quốc đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, qua đó đặt nền móng cho việc nghiên cứu các cơ hội hợp tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ tài chính, chuyển đổi số và dịch vụ tài chính tại Việt Nam và các thị trường trọng điểm Đông Nam Á.

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Ngày 12/8 vừa qua, chủ đầu tư Gamuda Land cùng tổng thầu Coteccons đã tổ chức Lễ cất nóc Cove và Lagoon (A3 & A4) – hai tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp căn hộ hạng sang Eaton Park. Sự kiện mang ý nghĩa vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển dự án, đánh dấu cột mốc hoàn thành toàn bộ phần thô theo đúng tiến độ đề ra, bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện chuẩn bị bàn giao cho khách hàng.

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Nguồn vốn vay ưu đãi dành cho thanh niên khởi nghiệp đang trở thành “đòn bẩy” giúp nhiều bạn trẻ trong tỉnh Bắc Ninh mạnh dạn đầu tư sản xuất, kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đồng thời khẳng định hiệu quả từ các chính sách đồng hành của tổ chức Đoàn.

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Không chỉ anh dũng, kiên cường trong chiến đấu, những Cựu chiến binh (CCB) hôm nay tiếp tục tiên phong trên mặt trận phát triển kinh tế. Với sự đồng hành của Hội CCB TP. Đà Nẵng và nguồn vốn ưu đãi từ NHCSXH, nhiều hội viên có thêm “điểm tựa” để phát triển sản xuất, vươn lên làm giàu, tạo việc làm cho lao động địa phương và góp sức xây dựng quê hương.

Sinh kế cho người lầm lỡ

Sinh kế cho người lầm lỡ

Thực hiện Quyết định số 08/2026/QĐ-TTg ngày 3/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ về tín dụng đối với người sau cai nghiện, có hiệu lực từ ngày 1/5/2026, thời gian qua, chi nhánh NHCSXH tỉnh Lạng Sơn đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giải ngân nguồn vốn kịp thời đến đối tượng đủ điều kiện.

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Đằng sau là gia đình với áp lực cơm áo gạo tiền, thế nhưng chẳng may mất việc lao động trung niên rất khó khăn khi tìm việc làm mới, bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường lao động và những định kiến tuổi tác khi đi xin việc.

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Tuổi thọ gia tăng không chỉ kéo dài cuộc sống mà còn đặt ra những thách thức mới về sự phụ thuộc trong giai đoạn sau của cuộc đời. Kết quả Khảo sát Manulife Asia Care 2026 từ 1.000 người Việt Nam cho thấy một xu hướng đáng chú ý: việc duy trì cuộc sống độc lập và tự chủ khi về già đang trở thành ưu tiên hàng đầu của người Việt.

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

Trước những diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường của thời tiết, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã triển khai đồng bộ các giải pháp phòng ngừa sự cố lưới điện, tập trung nhận diện sớm nguy cơ, xử lý các vị trí xung yếu và chuẩn bị nguồn lực, sẵn sàng ứng phó với thiên tai trong mùa mưa bão năm 2026.