Hội nghị diễn ra trong bối cảnh giai đoạn 2026-2035, cả nước sẽ triển khai đồng loạt nhiều dự án hạ tầng trọng điểm quốc gia, đặt ra yêu cầu cao hơn về tổ chức nguồn lực và quản trị rủi ro cho các doanh nghiệp hạ tầng.
Phát biểu khai mạc hội nghị, Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng cho biết, sau chuỗi hoạt động triển khai các dự án trải dài từ Bắc vào Nam, đặc biệt trong bối cảnh Chính phủ quyết liệt tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế, chính sách theo tinh thần các nghị quyết mới, doanh nghiệp hạ tầng đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển lớn. Tuy nhiên, đi cùng cơ hội là hàng loạt thách thức ngày càng gay gắt.
Ông Hồ Minh Hoàng cho rằng, tình trạng cạnh tranh lao động bằng cách “trả giá nhân công”, thu hút nhân sự theo hướng thiếu lành mạnh đang gây ra những cú sốc lớn về nguồn nhân lực. Trong khi đó, doanh nghiệp lại phải đối mặt với bài toán khó về tiền lương khi vừa phải bảo đảm đời sống người lao động, vừa không thể chạy đua vô hạn theo lạm phát và biến động thị trường.
Ngoài áp lực nhân sự, doanh nghiệp hạ tầng còn chịu rủi ro lớn về pháp lý khi nhiều dự án dù đã hoàn thành và đưa vào khai thác vẫn tiếp tục bị rà soát hồ sơ năng lực, chứng chỉ, bảo hiểm hay quy trình thực hiện. Theo Chủ tịch Đèo Cả, điều này buộc doanh nghiệp phải ngày càng chuyên nghiệp, minh bạch và bài bản hơn trong toàn bộ quá trình triển khai dự án.
Gắn quyền lợi, trách nhiệm các doanh nghiệp xuyên suốt dự án
Tại hội nghị, ông Nguyễn Quang Huy – Tổng Giám đốc Tập đoàn Đèo Cả cho biết, trong giai đoạn 2026 - 2030, Đèo Cả đặt mục tiêu tham gia khối lượng công việc khoảng 200.000 tỷ đồng, bao gồm cả vai trò nhà đầu tư PPP và nhà thầu thi công xây lắp. Doanh nghiệp đang nghiên cứu, đề xuất các dự án đường bộ với tổng mức đầu tư khoảng 160.000 tỷ đồng; đồng thời tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng đường sắt. Ở vai trò nhà thầu, Đèo Cả định hướng tham gia các gói thầu lớn trên trục Đông – Tây với tổng giá trị xây lắp mục tiêu khoảng 50.000 tỷ đồng.
Đối với các dự án PPP, Tập đoàn Đèo Cả nhắc lại mô hình PPP++ đã triển khai thành công tại các dự án lớn trong thời gian qua, với định hướng doanh nghiệp dẫn dắt đóng vai trò tổ chức nguồn lực, thu xếp tài chính, quản trị tổng thể, điều phối thi công và trực tiếp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án; các doanh nghiệp tham gia không chỉ thực hiện vai trò nhà thầu thi công, mà đồng thời tham gia với trách nhiệm của nhà đầu tư thông qua cơ chế góp vốn, đồng hành quản trị và chia sẻ trách nhiệm xuyên suốt vòng đời dự án.
Đối với các dự án đầu tư công, Tập đoàn Đèo Cả cũng áp dụng mô hình quản trị “Đèo Cả ONE”. Theo đó, Tập đoàn Đèo Cả đảm nhận vai trò điều phối tổng thể về tiến độ, chất lượng, quản trị dòng tiền, truyền thông, an ninh công trường, kiểm toán độc lập và ứng dụng công nghệ số trong quản lý dự án.
Ông Đinh Tiến Đức – Giám đốc Ngân hàng Tiên Phong (TPBank), đánh giá Đèo Cả là một trong số ít doanh nghiệp hạ tầng kiểm soát tốt đồng thời nhiều yếu tố: tiến độ, chất lượng, dòng tiền và các bên liên quan trong dự án, qua đó tạo niềm tin để ngân hàng tiếp tục đồng hành trong các dự án hiện tại và tương lai.
Ông Nguyễn Bá Khương, Chủ tịch Tập đoàn 568 cho biết, sau gần 10 năm hợp tác với Đèo Cả, từ doanh thu 500-700 tỷ đồng/năm trước kia nay đã lên hơn 3.000 tỷ đồng vào năm 2025.
Đại diện một số doanh nghiệp địa phương cũng bày tỏ, khi có Đèo Cả đồng hành, họ được hỗ trợ về pháp lý, quy trình làm việc với cơ quan quản lý, giúp các doanh nghiệp địa phương vừa học hỏi được tinh thần kỷ luật, chuẩn mực pháp lý và cách tổ chức thi công bài bản.
Lời giải cho bài toán nhân lực ngành
Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu, Tập đoàn Đèo Cả đã triển khai nhiều chương trình đào tạo xuyên suốt từ cấp chiến lược đến lực lượng thực thi. Doanh nghiệp đang phối hợp xây dựng các mô-đun đào tạo chuyên ngành có tính thực tiễn cao như đọc bản vẽ thiết kế, quản lý nội nghiệp, ứng dụng công nghệ số trong quản lý và thi công. Tập đoàn kế hoạch mở rộng các “học kỳ Đèo Cả” dành cho con em người lao động; hướng nghiệp từ bậc THPT; mở rộng mô hình đào tạo từ miền Trung ra miền Bắc và miền Nam; từng bước phối hợp với Bộ Giáo dục và Đào tạo cùng các trường để đưa các nội dung liên quan đến quản lý vận hành hạ tầng, hầm đường bộ vào chương trình đào tạo chính thức. Doanh nghiệp cũng nghiên cứu mở rộng nguồn tuyển dụng từ các nhóm như bộ đội xuất ngũ…
Chia sẻ về vấn đề này, ông Lại Xuân Môn – Nguyên Uỷ viên Trung ương Đảng, nguyên Bí thư Tỉnh uỷ Cao Bằng, nguyên Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương nhấn mạnh, trong bối cảnh kinh tế tư nhân được xác định là một động lực quan trọng của nền kinh tế theo tinh thần Nghị quyết 68, yêu cầu phát triển nhân lực chất lượng cao, thu hút và trọng dụng nhân tài càng trở nên cấp thiết. Cách làm của Tập đoàn Đèo Cả trong việc xây dựng hệ sinh thái cộng đồng doanh nghiệp hạ tầng, lan tỏa văn hóa doanh nghiệp và tạo môi trường để các đơn vị đồng hành cùng phát triển là hướng đi cần thiết trong bối cảnh đất nước đang thúc đẩy phát triển hạ tầng và phát huy vai trò của khu vực kinh tế tư nhân trong giai đoạn mới.
