Trò chuyện Chủ nhật

Phải cải cách toàn diện, triệt để mới kiến tạo được!

“Sự cải cách không thể nửa vời, loại bỏ điều kiện này, sửa văn bản kia, vì như thế chỉ tháo bỏ rào cản cho một hoặc một nhóm doanh nghiệp, không giải phóng được sức sáng tạo của nền kinh tế. Phải cải cách toàn diện, triệt để, dứt khoát để bừng nở tinh thần sáng tạo mới kiến tạo được...”, TS Nguyễn Đình Cung – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương nhấn mạnh khi trao đổi với phóng viên Chuyên mục Trò chuyện Chủ nhật của Báo CAND.

PV: Thưa ông, nếu nhìn lại chặng đường đã qua về cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, gỡ bỏ rào cản với doanh nghiệp (DN), ông thấy Chính phủ đã làm được những gì?

TS Nguyễn Đình Cung: Nhiệm kỳ này, Thủ tướng đã nhìn trúng vấn đề, nhìn DN như nền tảng, động lực của tăng trưởng. Muốn tăng trưởng thì phải chú ý đến tạo điều kiện cho DN mở rộng kinh doanh. Chính vì thế, một trong những hành động đầu tiên của Thủ tướng khi nhậm chức là gặp gỡ DN, tháo bỏ rào cản, tạo niềm tin để DN đầu tư thêm. Đây cũng là tư duy xuyên suốt của lãnh đạo Chính phủ, nên Thủ tướng cũng đã trực tiếp về làm việc, đối thoại với DN và quyết tâm “tháo bỏ vướng mắc cho DN”, “tạo môi trường kinh doanh thông thoáng cho DN”... được nhắc đi nhắc lại thường xuyên, mở ra những kênh thu thập thông tin từ DN. Đó là điều đáng ghi nhận.

Từ quyết tâm đó, một số việc cụ thể đã được thực hiện như: Tập hợp tất cả điều kiện kinh doanh (ĐKKD) lại trong 50 Nghị định, để ít nhất, DN cũng biết phải tìm ở đâu khi tìm hiểu về ĐKKD. Qua đối thoại, Thủ tướng cũng biết được những vấn đề của DN và tháo bỏ một số khó khăn như kiểm tra formaldehyt trong dệt may, quy định dán nhãn năng lượng, khai báo hóa chất, kiểm dịch thực vật, động vật… Thêm vào đó, với thái độ của Thủ tướng, các bộ cũng bắt đầu dè chừng hơn trong việc gây khó hoặc tạo ra rào cản đối với DN. Phải nói là môi trường kinh doanh của Việt Nam cũng cải thiện được một số bậc ở một vài chỉ số.

Nhưng đó là tiến bộ so với chính mình của ngày hôm qua. Còn so với mục tiêu đặt ra: Môi trường kinh doanh bằng các nước ASEAN 4, tháo bỏ rào cản, cải cách để mở rộng quy mô kinh tế, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực... thì khoảng cách còn rất xa.

TS Nguyễn Đình Cung.
TS Nguyễn Đình Cung.

Muốn thay đổi để đạt được như thế thì không thể xử lý theo kiểu từng việc một. Sửa văn bản này, tháo gỡ cái kia... cũng tốt, nhưng rất chậm chạp và cơ bản chỉ là vá lại cái “chiếu” cũ. Cần phải thay đổi một cách toàn diện và thực sự đột phá, tức là bỏ đi không phải một mà rất nhiều cái cũ, từ đó thay đổi cách thức quản lý. Nếu thay đổi nhỏ giọt, cả hệ thống vẫn phụ thuộc vào cách thức quản lý cũ, thì không bao giờ theo kịp các nước, vì họ có một chuẩn mực, hệ quy chiếu khác hẳn so với chúng ta. Họ đang ở một “chiếu” hoàn toàn khác.

Dù chúng ta có làm đẹp “chiếu” của mình hơn lên, thì vẫn là chiếu khác, mà chiếu này là chiếu trì trệ. Muốn bằng họ, phải xây chiếu của mình như chiếu của họ thì nền tảng mới thay đổi. Vì vậy, Nghị quyết 19 nói rõ 2 nhóm thay đổi rất nền tảng: Cải cách toàn diện các quy định về quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu và cải cách toàn diện các quy định về ĐKKD. Đây là 2 mảng quy định pháp lý chi phối hoạt động của DN.

PV: Ông có nói: Qua 4 năm theo dõi việc thực hiện Nghị quyết 19, các chỉ tiêu cụ thể, như đặt giảm kiểm tra chuyên ngành từ 30%-35% tổng số lô hàng nhập khẩu xuống còn 15-20% vẫn chưa thực hiện được, chưa nói đến thay đổi về chất, tức là thay đổi cách thức quản lý. Sự thay đổi này có chậm hơn kỳ vọng và vì sao lại chậm như vậy?

TS Nguyễn Đình Cung: Thay đổi vụ việc chỉ tháo bỏ khó khăn với một vài DN, nhóm DN, chứ không phải tất cả DN. Cải cách toàn diện không chỉ là cải cách quy định, mà cần thay đổi phương thức, công cụ, năng lực quản lý. Từ chăm chắm vào tiền kiểm - kiểm tra, kiểm soát giấy này giấy kia; sang hậu kiểm dựa trên mức độ rủi ro của hàng hóa và mức độ tuân thủ của DN để quản lý. Những thứ cần an toàn thì quản từ gốc. Ví dụ sản xuất nông sản, thực phẩm thì hướng dẫn người dân, DN phải sản xuất theo quy trình nào, với tiêu chuẩn nào, khi ra sản phẩm thì yên tâm về chất lượng và chỉ kiểm tra xác suất. Khi nào có phát sinh đột biến như dịch bệnh thì mới kiểm tra toàn bộ, hết dịch bệnh lại quay trở về cách bình thường.

Nhưng ta thì làm kiểu chặt khúc, ngồi chăm chăm để cấp phép, và cấp phép xong lại bỏ bẵng, không kiểm tra gì nữa. Cách thức quản lý này rất tốn kém, rất hành chính, rất hình thức mà rất không có hiệu lực. Như thế chẳng giúp gì cho DN, mà chỉ bảo vệ được quyền và lợi ích của người cấp phép, nên cần sự thay đổi.

Bộ Kế hoạch & Đầu tư đã kiến nghị rà soát, loại bỏ khoảng 1/2 danh mục hàng hoá đang bị kiểm tra chuyên ngành; loại bỏ hàng nghìn ĐKKD để bỏ rào cản DN gia nhập thị trường, loại bỏ những thứ hạn chế năng động, sáng tạo, hạn chế xuất hiện sản phẩm mới, quy trình mới, cách làm mới. Như thế mới có nền kinh tế năng động, DN mới yên tâm mở rộng đầu tư kinh doanh, yên tâm sáng tạo, yên tâm đổi mới. Như hiện nay, đổi mới, sáng tạo mong manh giữa hợp pháp và phi pháp. Thay đổi đừng làm quá chậm, sẽ mất đi tác dụng. Mà bây giờ thay đổi đã không phải là sớm.

PV: Như ông đã đề cập, Bộ Kế hoạch & Đầu tư đã kiến nghị loại bỏ đến hơn 2.000 trong số hơn 4.000 ĐKKD đang tồn tại. Theo ông, bỏ hàng loạt như vậy có tác động tiêu cực nào không, có rủi ro nào về quản lý không?

TS Nguyễn Đình Cung: Thực ra chúng tôi kiến nghị loại bỏ hơn 3.000 ĐKKD chứ không phải hơn 2.000. Tôi cho rằng chỉ có được. Có mất chỉ là mất quyền, mất lợi của mấy ông cấp phép. Mới đây, Thủ tướng đã chỉ đạo tái khởi động tổ công tác thi hành Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư, cũng như giao Bộ Kế hoạch & Đầu tư soạn thảo Nghị định về kiểm soát và cắt giảm ĐKKD.

Trên nền quy định của Luật - đã là ĐKKD thì chỉ đặt ra với những ngành nghề có liên quan đến an toàn tính mạng, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ môi trường; Nghị định đó sẽ cụ thể hoá thêm. Những quy định mang tính chất kinh tế như yêu cầu về thiết bị, địa điểm, nhân lực, năng lực sản xuất, năng lực nhân sự… về cơ bản không liên quan đến 3 yêu cầu trên thì bãi bỏ. Sau đó, cần có cơ chế giám sát những quy định mới ban hành xem có tạo ra ĐKKD mới không.

Cũng cần lưu ý, các quy định về ĐKKD tồn tại bảo hộ lợi ích không chỉ cho cán bộ quản lý mà còn bảo vệ các DN đang tồn tại, nên nếu làm một cách truyền thống như lấy ý kiến DN, thì đa số sẽ đồng ý giữ ĐKKD. Lực lượng mất quyền lợi thì nhìn thấy rõ, lực lượng được hưởng lợi thì phân tán, mơ hồ (do họ còn chưa xuất hiện, chưa gia nhập thị trường). Do đó, cần căn cứ theo thông lệ quốc tế, hỏi ý kiến chuyên gia và dựa trên các nguyên tắc để cắt bỏ. Điều này dễ, nhưng cũng rất khó. Nếu các Bộ trưởng đồng lòng chỉ đạo thì rất dễ. Các Bộ trưởng không quan tâm đủ mức, chứ đừng nói là bảo vệ, thì rất khó.

PV: Vậy làm cách nào để các Bộ trưởng đồng lòng? Xưa nay chúng ta vẫn nói đến việc “trên nóng, dưới lạnh” – Thủ tướng thì nhắc rất nhiều, nhưng sự chuyển động lại ít. Theo ông, vì sao có điều này?

TS Nguyễn Đình Cung: Họ phải vì sự phát triển của quốc gia, không thể để nền kinh tế cứ trì trệ mãi được. Đó là động lực bên trong. Còn sức ép bên ngoài thì có sức ép hành chính từ Thủ tướng, các Phó Thủ tướng; sức ép từ báo chí. Nếu cứ giữ thế này, nền kinh tế sẽ đi xuống, mỗi người đều nhận thấy điều đó. Đặc biệt, lãnh đạo càng cao thì càng phải thấy rõ hơn và càng có trách nhiệm lớn trong việc thúc đẩy phát triển đất nước. Từ trách nhiệm lớn thì họ có áp lực và động lực.

Việc “trên nóng, dưới lạnh” thì tôi cho rằng áp lực hành chính chưa đủ lớn. Phải theo đến cùng vấn đề, quy đến cùng trách nhiệm. Tôi giao cho anh sửa mà anh không sửa thì không kiểm điểm nữa mà anh nghỉ luôn để người khác làm. Báo chí có lẽ cũng phải như thế, theo một vấn đề cho đến khi kết thúc thì thôi, chứ không hôm nay một bài, mai một bài.

PV: Một số quy định về ĐKKD bị ca thán lâu nay như Nghị định về kinh doanh xuất khẩu gạo hay Nghị định về kinh doanh khí đang được Bộ Công Thương sửa đổi đều chưa đi đến hồi kết vì tranh cãi quyết liệt và các ĐKKD cắt giảm được cho là vẫn rụt rè. Theo ông, những động thái đó có đủ để thay đổi?

TS Nguyễn Đình Cung: Chừng nào còn những điều kiện như quy mô kho bãi... thì Việt Nam chỉ xuất khẩu gạo kém chất lượng. Thương hiệu gạo Việt Nam sẽ là kém chất lượng. DN xây dựng thương hiệu gạo phải đi từ sản xuất nhỏ, phải xây dựng quy trình sản xuất với quy mô kiểm soát được. Lúc đầu, chỉ xuất khẩu 1-2 container vào những thị trường nho nhỏ, ví dụ như Singapore, thậm chí còn phải tặng không cho người ta để nuôi dưỡng lòng tin và thói quen người tiêu dùng, rồi sau đó mới nhân rộng ra được. Vậy ai đầu tư vào kho, bãi làm gì? Tư duy quản lý như thế không chỉ dựng thêm rào cản mà còn loại bỏ nhiều ngành nghề.

Đáng ra, có thể có ngành nghề chuyên cho thuê kho bãi, để phân tán rủi ro. Nếu thất bại, mỗi anh mất một ít, vực lại rất dễ dàng.

Đây bắt một DN làm cả, vừa tăng chi phí, vừa rủi ro - thất bại là mất sạch sành sanh. Tư duy này làm cho nền kinh tế trì trệ, cách làm mới, làm khác tốt hơn không thể xuất hiện được. Mỗi người kinh doanh có một loại sáng kiến, không thể làm theo một cách. Quy định quá chi tiết là triệt tiêu tính sáng tạo, làm xã hội trì trệ theo cơ quan quản lý.

Bộ Công Thương đã xử lý dứt khoát được một vài vấn đề như formaldehyt, dán nhãn năng lượng, khai báo hóa chất... nên về gỡ bỏ hàng loạt ĐKKD, có thể Bộ chưa ủng hộ hoàn toàn, nhưng hi vọng ủng hộ một cách cơ bản. Phải cải cách toàn diện, triệt để, dứt khoát, phá những cái trì trệ để bừng nở tinh thần sáng tạo mới kiến tạo được.

PV: Xin cảm ơn ông!

Vũ Hân

Các tin khác

Vì sao VPBank tăng trưởng mạnh mẽ cả tín dụng lẫn huy động mà vẫn kiểm soát tốt nợ xấu?

Vì sao VPBank tăng trưởng mạnh mẽ cả tín dụng lẫn huy động mà vẫn kiểm soát tốt nợ xấu?

Trong 9 tháng năm 2026, VPBank ghi nhận tín dụng riêng lẻ tăng gần 30%, huy động tăng nhanh hơn cho vay và tỷ lệ nợ xấu theo Thông tư 31 duy trì quanh 2%, nhờ chiến lược tăng trưởng có trọng tâm, kỷ luật thẩm định, ứng dụng AI trong quản trị rủi ro, đồng thời chủ động khai thác phân khúc hộ kinh doanh và đa dạng hóa nguồn vốn.

Các công trình nghiên cứu, thử nghiệm thành công góp phần nâng cao năng lực tự chủ công nghệ của đội ngũ kỹ sư BSR.

BSR làm chủ công nghệ khai thác dữ liệu điện, hướng tới bảo dưỡng thông minh

Trong nhà máy lọc dầu (NMLD) vận hành liên tục, dữ liệu điện có vai trò quan trọng trong giám sát và đánh giá tình trạng thiết bị. Từ thực tế nhiều nguồn dữ liệu chưa được khai thác hiệu quả, đội ngũ kỹ thuật Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR, đơn vị thành viên của PETROVIETNAM) đã phát triển hệ thống thu thập, giám sát dữ liệu điện và thử nghiệm thành công tại trạm SS7, NMLD Dung Quất. Giải pháp góp phần nâng cao năng lực giám sát, tạo nền tảng cho bảo dưỡng dựa trên tình trạng thiết bị.

Kinh tế - xã hội Lạng Sơn bứt phá mạnh mẽ: Tạo đà vững chắc về đích năm 2026

Kinh tế - xã hội Lạng Sơn bứt phá mạnh mẽ: Tạo đà vững chắc về đích năm 2026

10 tháng năm 2026, kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn ghi nhận nhiều kết quả tích cực trên các lĩnh vực. Nổi bật trong đó là thu ngân sách tăng 74,54%, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng trưởng mạnh cùng sự bứt phá của ngành du lịch và sản xuất công nghiệp, tạo tiền đề quan trọng để Lạng Sơn hoàn thành thắng lợi các mục tiêu phát triển năm 2026.

Phiên bán hàng trực tuyến Shopee Mega Sale 11.11 hưởng ứng Vibrant HCMC

Phiên bán hàng trực tuyến Shopee Mega Sale 11.11 hưởng ứng Vibrant HCMC

Lần đầu tiên Sở Công Thương TP Hồ Chí Minh xuất hiện trong phiên bán hàng trực tuyến (livestream) Mega Sale 11.11 của Shopee, nằm trong chuỗi hoạt động kích cầu kinh tế thành phố, mang đến nhiều ưu đãi cho người tiêu dùng và mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường cho doanh nghiệp, nhà bán hàng.

Chi nhánh Trường Sơn 21 phát động đợt thi đua “60 ngày đêm lao động Quyết thắng”

Chi nhánh Trường Sơn 21 phát động đợt thi đua “60 ngày đêm lao động Quyết thắng”

Hướng tới chào mừng kỷ niệm 82 năm Ngày thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam (22/12/1944 – 22/12/2026), 37 năm Ngày hội Quốc phòng toàn dân (22/12/1989 – 22/12/2026), Chi nhánh Trường Sơn 21, Binh đoàn 12 vừa tổ chức phát động đợt thi đua cao điểm “60 ngày đêm lao động Quyết thắng” nhằm cổ vũ, động viên cán bộ, nhân viên, người lao động nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, chủ động, sáng tạo, quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ được giao.

Đưa thương mại điện tử về xã, mở rộng đầu ra nông sản

Đưa thương mại điện tử về xã, mở rộng đầu ra nông sản

Từ những đơn hàng đầu tiên trên nền tảng số đến mục tiêu 60% số xã có thương nhân bán hàng trực tuyến vào năm 2030, thương mại điện tử đang được kỳ vọng tạo thêm động lực phát triển kinh tế nông thôn. Tuy nhiên, để người dân thực sự sống được bằng kinh doanh trực tuyến, cần nhiều hơn những lớp tập huấn hay phiên livestream theo phong trào.

Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động

Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động

Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) vừa tổ chức thành công Diễn đàn Kinh tế thường niên lần thứ 12 – MB Economic Insights 2026 với chủ đề "Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động" tại Khách sạn JW Marriott Hotel & Suites Saigon.

MobiFone ký kết hợp tác với UBND và Công an tỉnh Hà Tĩnh: Thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển hạ tầng số

MobiFone ký kết hợp tác với UBND và Công an tỉnh Hà Tĩnh: Thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển hạ tầng số

Ngày 10/11/2026, Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã ký kết các thỏa thuận hợp tác với UBND tỉnh và Công an tỉnh Hà Tĩnh, mở ra giai đoạn hợp tác mới trong phát triển hạ tầng số, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn tỉnh.

Quantum Innovator Residency gia nhập liên minh lượng tử QUASAR

Quantum Innovator Residency gia nhập liên minh lượng tử QUASAR

Trở thành đơn vị đầu tiên tại Đông Nam Á tham gia QUASAR – Liên minh Nghiên cứu Toàn cầu về Lượng tử và Xã hội, chương trình Quantum Innovator Residency tiếp tục khẳng định định hướng kết nối tri thức quốc tế, phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao. Đồng hành cùng sáng kiến, Nam A Bank vừa tổ chức buổi gặp gỡ, chào đón ứng viên xuất sắc vượt qua vòng phỏng vấn tuyển chọn, chính thức bước vào hành trình phát triển nhân tài lượng tử 2026 – 2027.

Masan “bắt tay” Sojitz đưa vonfram Việt Nam vào thị trường Nhật

Masan “bắt tay” Sojitz đưa vonfram Việt Nam vào thị trường Nhật

Ngày 9/11/2026, Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan (HOSE: MSN, “Masan Group”) và Tập đoàn Sojitz (TSE Prime: 2768, “Sojitz”) đã ký kết Biên bản ghi nhớ (“MOU”). Theo đó, Sojitz sẽ mua 5% cổ phần Công ty Cổ phần Masan High-Tech Materials (UPCoM: MSR, “MSR” hoặc “Công ty”) từ Công ty TNHH Masan Horizon, công ty con do Masan Group sở hữu 100% vốn, với mức giá không thấp hơn giá đầu tư của Elmet vào MSR.

Điện thoại vẫn dùng tốt, vì sao ngân hàng khuyến nghị cập nhật iOS?

Điện thoại vẫn dùng tốt, vì sao ngân hàng khuyến nghị cập nhật iOS?

Chiếc điện thoại vẫn chạy mượt có thể khiến người dùng chưa nghĩ đến việc cập nhật phần mềm. Tuy nhiên, trước những lỗ hổng bảo mật khó nhận biết, cập nhật iOS là một bước giúp bảo vệ dữ liệu cá nhân và tăng thêm sự an toàn cho các giao dịch ngân hàng mỗi ngày.

Đón 2 hạ tầng về đích cuối năm 2026, Vịnh Tiên sẵn sàng hút dòng khách, tạo dòng tiền

Đón 2 hạ tầng về đích cuối năm 2026, Vịnh Tiên sẵn sàng hút dòng khách, tạo dòng tiền

Tháng 12/2026, nút giao cao tốc Bến Lức - Long Thành với đường Rừng Sác dự kiến hoàn thành, cùng thời điểm sân bay Long Thành vận hành, sẽ mở lối cho hàng triệu lượt khách trong và ngoài nước đến với Cần Giờ. Khi giao thông thông suốt, hệ sinh thái giải trí - nghỉ dưỡng đồng loạt sáng đèn, Vịnh Tiên tại Vinhomes Green Paradise sẽ trở thành một “mỏ vàng” thương mại.

Nam A Bank tung ưu đãi, cơ hội nhận ngay iPhone Duo

Nam A Bank tung ưu đãi, cơ hội nhận ngay iPhone Duo

Nam A Bank vừa triển khai chương trình “34 Năm Gắn Bó – Thưởng Trọn Niềm Vui” với 58 giải thưởng hấp dẫn như iPhone Duo 256GB, iPhone 18 Pro Max 256GB… cùng nhiều phần quà giá trị khác.

Quyết tâm chuyển mình bền vững vùng đồng bào dân tộc thiểu số ở Đồng Nai

Quyết tâm chuyển mình bền vững vùng đồng bào dân tộc thiểu số ở Đồng Nai

Sau mốc mới lịch sử về sáp nhập địa giới hành chính, TP Đồng Nai bước vào giai đoạn phát triển mới với những dư địa rộng mở nhưng cũng đầy thách thức. Kế hoạch số 260/KH-UBND vừa được UBND TP Đồng Nai ban hành ngày 15/9/2026 chính là “mệnh lệnh từ trái tim” và là chiến lược hành động quyết liệt nhằm thu hẹp khoảng cách giàu nghèo, đưa vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi vươn lên cùng nhịp đập phát triển hiện đại…

VNPT – Symphony hợp tác cung cấp dịch vụ truyền dẫn quốc tế, thúc đẩy thương mại hóa năng lực mạng

VNPT – Symphony hợp tác cung cấp dịch vụ truyền dẫn quốc tế, thúc đẩy thương mại hóa năng lực mạng

Ngày 9/11, tại trụ sở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), Tổng công ty Hạ tầng mạng (VNPT Net), đại diện VNPT, và Symphony Communication Public Company Limited (Thái Lan) đã chính thức ký kết các thỏa thuận hợp tác cung cấp hạ tầng kết nối quốc tế theo mô hình dịch vụ mạng toàn trình (Network as a Service).

Đoàn đại biểu thanh niên ba nước Việt Nam - Lào - Campuchia chụp ảnh tại sảnh hành chính Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đoàn tham quan và chụp ảnh tại đồi Cây Sấu của Nhà máy.

Vun đắp tình đoàn kết và hợp tác thế hệ trẻ ba nước Đông Dương

Chiều 8/11, trong khuôn khổ Liên hoan Thanh niên Việt Nam - Lào - Campuchia năm 2026, Đoàn đại biểu thanh niên ba nước đã đến thăm, giao lưu và tìm hiểu thực tế tại Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất (do BSR, đơn vị thành viên PETROVIETNAM, quản lý và vận hành). Chuyến thăm là cơ hội để thế hệ trẻ ba nước tìm hiểu về công trình quan trọng liên quan đến an ninh quốc gia, đồng thời thắt chặt tình đoàn kết, hữu nghị truyền thống giữa tuổi trẻ ba nước.

Amway Việt Nam hai năm liên tiếp nằm trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á 2026

Amway Việt Nam hai năm liên tiếp nằm trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Đông Nam Á 2026

Ngày 9/11/2026, Amway Việt Nam, thương hiệu toàn cầu về chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, tiếp tục được vinh danh trong bảng xếp hạng Fortune 100 Best Companies to Work For™ Southeast Asia 2026 – Top 100 Nơi Làm Việc Tốt Nhất Đông Nam Á 2026 do tạp chí Fortune phối hợp cùng Great Place To Work® thực hiện. Đây là sự ghi nhận cho những nỗ lực bền bỉ của công ty trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mỗi nhân viên được tôn trọng, tin tưởng và tạo điều kiện phát triển.