Mục tiêu hoàn thành 100 nghìn căn nhà ở xã hội năm 2025 là khả thi

Việc triển khai Đề án xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đang có những bước tiến vượt bậc, tạo cơ sở vững chắc để tin rằng mục tiêu 100 nghìn căn trong năm 2025 hoàn toàn có thể đạt được. Tuy nhiên, để duy trì đà tăng trưởng và về đích vào năm 2030, vẫn còn nhiều thách thức lớn cần sự vào cuộc quyết liệt hơn nữa từ cả hệ thống chính trị, các cấp, các ngành và doanh nghiệp.

Bứt tốc sau gần 3 năm thực hiện

Đề án "Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030" được phê duyệt theo Quyết định 338/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 3/4/2023. Đây là một mục tiêu lớn, cấp bách và đầy thách thức. Trước khi Đề án được triển khai, nguồn cung nhà ở xã hội luôn trong tình trạng thiếu hụt, không thể đáp ứng nhu cầu thực tế của hàng triệu người dân thuộc diện được hưởng chính sách. Thế nhưng, đến nay sau gần 3 năm đi vào thực tiễn, Đề án đã ghi nhận những kết quả tích cực và sự bứt tốc đáng kể.

nha_o_xa_hoi_1-1758411440455.jpg
Hà Nội đang là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước về tốc độ triển khai các dự án nhà ở xã hội.

Theo số liệu thống kê từ Bộ Xây dựng, tính đến nay, cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai với quy mô lên tới 633.559 căn. Trong số đó, đã có 146 dự án hoàn thành với quy mô hơn 103.000 căn. 144 dự án đã khởi công xây dựng với quy mô hơn 127.000 căn và 402 dự án khác đã được chấp thuận chủ trương đầu tư với quy mô hơn 400.000 căn. Như vậy, tổng số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đã đạt 59,6% so với chỉ tiêu tổng thể của Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đến năm 2030.

Đặc biệt, số lượng căn hộ hoàn thành đã có sự tăng tốc mạnh mẽ. Riêng 7 tháng đầu năm 2025, cả nước đã hoàn thành 36.862 căn nhà ở xã hội. Mặc dù con số này mới đạt 37% mục tiêu của cả năm 2025, nhưng nó đã bằng hơn 80% kết quả của cả năm 2024 và cao gấp hơn 7 lần so với năm 2022. Đây là một minh chứng rõ ràng cho thấy tốc độ triển khai đang được đẩy nhanh hơn bao giờ hết. Thêm vào đó, có 9/31 địa phương được giao chỉ tiêu xây dựng nhà ở xã hội trong năm 2025 có khả năng hoàn thành và vượt chỉ tiêu đề ra. Gần đây nhất, trong tổng số 250 dự án được khởi công vào ngày 19/8 để chào mừng kỷ niệm 80 năm Quốc khánh, có tới 22 dự án là nhà ở xã hội.

Theo đánh giá của Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), sự bứt phá này có được là nhờ sự quyết tâm cao độ từ Đảng, Nhà nước, Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ, cùng với sự tham gia ngày càng mạnh mẽ của các địa phương và doanh nghiệp. Nhà ở xã hội đang dần trở thành một phân khúc phát triển có chiến lược, thay vì chỉ mang tính chất bổ trợ như trước đây. Với đà phát triển này, VARS IRE cho rằng, mục tiêu hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội trong năm 2025 là hoàn toàn khả thi, tạo tiền đề vững chắc cho việc thực hiện mục tiêu lớn đến năm 2030.

Những thách thức còn hiện hữu

Mặc dù những kết quả ban đầu rất đáng khích lệ, nhưng theo các chuyên gia, thị trường nhà ở xã hội vẫn đang đối mặt với nhiều thách thức cần được giải quyết triệt để nếu muốn tốc độ triển khai bứt phá hơn nữa. Theo TS Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nút thắt lớn nhất và tồn tại dai dẳng để phát triển nhà ở xã hội vẫn là vấn đề quỹ đất. Tại nhiều địa phương, việc bố trí quỹ đất để phát triển nhà ở xã hội vẫn còn nhiều bất cập, chưa tương xứng với tốc độ đô thị hóa và nhu cầu nhà ở thực tế. Không ít trường hợp, quỹ đất được quy hoạch tại những vị trí xa xôi, thiếu kết nối hạ tầng giao thông, thiếu trường học, bệnh viện, khiến dự án khó khai thác và không đáp ứng được mục tiêu an sinh xã hội.

“Tiếp đến là tình trạng “vừa thiếu, vừa ế” do đánh giá nhu cầu chưa sát thực tế. Đây là một nghịch lý của thị trường: Nguồn cung luôn thiếu so với nhu cầu khổng lồ, nhưng nhiều dự án nhà ở xã hội khi mở bán lại không có người mua. Nguyên nhân là do việc khảo sát, đánh giá nhu cầu để lập kế hoạch triển khai dự án chưa chính xác, dẫn đến sản phẩm không phù hợp với người dân đủ điều kiện, hoặc vướng mắc về thủ tục, hoặc vị trí không thuận lợi”, TS Nguyễn Văn Đính cho hay.

Một vấn đề nữa cần được nhắc đến theo TS Nguyễn Văn Đính là khả năng tiếp cận của người dân đối với nhà ở xã hội. Hiện nay, chi phí marketing và bán hàng cho các dự án nhà ở xã hội đang bị khống chế ở mức 2%, một con số quá thấp không đủ để doanh nghiệp triển khai các hoạt động truyền thông hiệu quả đến đúng đối tượng thụ hưởng. Điều này đòi hỏi cần có sự điều chỉnh linh hoạt trong quy định, vừa đảm bảo tính minh bạch, công bằng trong xét duyệt hồ sơ, vừa tạo điều kiện để chủ đầu tư có đủ nguồn lực truyền thông rộng rãi. Mục tiêu là để nhóm đối tượng được hưởng chính sách có thể tiếp cận thông tin về các dự án một cách đầy đủ và kịp thời nhất.

Để giải quyết các vướng mắc trên và tăng tốc phát triển các dự án nhà ở xã hội, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Hà Quang Hưng cho hay, Bộ Xây dựng đã yêu cầu các địa phương rà soát, đánh giá tình hình triển khai, xác định và xử lý triệt để các khó khăn, hạn chế trong việc phát triển nhà ở xã hội. Đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng là yếu tố quan trọng, đặc biệt là trong các tháng cuối năm, để tạo mặt bằng sạch cho việc thi công các dự án.

“Bộ Xây dựng cũng đã có những chỉ đạo để đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công. Ngành Xây dựng đặt mục tiêu giải ngân toàn bộ kế hoạch đầu tư công năm 2025 để tạo nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội. Bên cạnh đó, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục có  đề xuất các cơ chế chính sách mới, thí điểm các mô hình phù hợp để tạo lực đẩy cho chủ đầu tư và người mua nhà, đồng thời kiến nghị điều chỉnh chỉ tiêu nhà ở xã hội đến năm 2030 để có cơ sở cập nhật vào kế hoạch phát triển. Bộ Xây dựng đã thiết lập đường dây nóng hỗ trợ các địa phương, sẵn sàng cử cán bộ hỗ trợ trực tiếp”, ông Hưng cho biết.

Phan Hoạt

Các tin khác

Người mua nhà bớt kỳ vọng, lựa chọn khắt khe hơn

Bất động sản Hà Nội lao dốc

Báo cáo tình hình thị trường bất động sản Hà Nội quý III/2026 công bố ngày 15/10 của Savills Việt Nam cho biết, số lượng căn hộ bán được giảm 26% theo quý và giảm 48% theo năm.

Sông Town qua cảm nhận của khách hàng: Nội thất hoàn thiện, kiến trúc độc đáo, thương hiệu uy tín

Sông Town qua cảm nhận của khách hàng: Nội thất hoàn thiện, kiến trúc độc đáo, thương hiệu uy tín

Nhận bàn giao những căn nhà phố biển đầu tiên tại Sông Town ngày 10/10, nhiều khách hàng đánh giá cao không gian nội thất hoàn thiện, chất lượng công trình và tiến độ bàn giao. Nhiều gia chủ dành lời khen cho chủ đầu tư về sự chỉn chu cũng như lựa chọn các thương hiệu uy tín trong danh mục bàn giao. Nằm trong đô thị biển CaraWorld Cam Ranh, Sông Town còn mở ra lựa chọn nghỉ dưỡng và sử dụng tài sản gắn với hệ tiện ích du lịch, thể thao và giải trí hiện hữu.

Chi tiết về chính sách hỗ trợ và lộ trình thanh toán luôn được Bcons tư vấn rõ ràng đến khách hàng.

Lãi suất 6,9% cố định trong 48 tháng: Điểm tựa tài chính đặc biệt cho người mua nhà

Nhằm giải tỏa tâm lý e ngại lãi suất thả nổi, hỗ trợ bảo vệ dòng tiền cho người mua nhà, Tập đoàn Bcons áp dụng chính sách mới với cam kết khóa trần lãi suất không vượt 6,9%/năm xuyên suốt 48 tháng cho dự án Bcons Central Park. Điều này không chỉ giúp thiết lập "lá chắn" tài chính cho người mua suốt 4 năm, mà còn mở ra cơ hội sớm nắm giữ tài sản tại 'lõi vàng' Biên Hòa với tiềm năng tăng giá gấp nhiều lần từ làn sóng hạ tầng và lượng chuyên gia quốc tế đến thuê tăng mỗi năm.

Đột phá cải cách hành chính trong giao dịch bất động sản

Đột phá cải cách hành chính trong giao dịch bất động sản

Việc chính thức thông luồng công chứng điện tử và liên thông đăng ký thế chấp trực tuyến toàn trình không chỉ hiện thực hóa quy định của Luật Công chứng mới, mà còn đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong việc bảo đảm an toàn pháp lý và cắt giảm tối đa thủ tục, chi phí cho người dân.

Nhà ở xã hội Marina Living Halong: An cư giữa nhịp phát triển của đô thị vịnh biển

Nhà ở xã hội Marina Living Halong: An cư giữa nhịp phát triển của đô thị vịnh biển

Marina Living Halong – dự án nhà ở xã hội (NOXH) do BIM Land phát triển tại Khu đô thị vịnh biển Halong Marina mang đến lựa chọn an cư chỉn chu giữa một tâm điểm đã hình thành cộng đồng, hạ tầng và nhịp sống sôi động. Từ chất lượng sống, kết nối đến trải nghiệm thường nhật, dự án đưa những tiêu chuẩn nhà ở thương mại đến với phân khúc NOXH.

Quảng Trị rà soát các dự án câu dầm ở khu “đất vàng”

Quảng Trị rà soát các dự án câu dầm ở khu “đất vàng”

Với lợi thế bờ biển dài, đẹp và nguyên sơ, cộng với “vương quốc hang động” Phong Nha-Kẻ Bàng, Quảng Trị được xem là địa chỉ nhiều tiềm năng cho các nhà đầu tư. Tuy nhiên, trong thời gian qua, một số doanh nghiệp đến Quảng Trị sau khi được cấp đất, đã “cửa đóng then cài” hoặc làm cầm chừng ảnh hưởng đến thu ngân sách và mỹ quan đô thị.

Không vì cái sai của chính quyền lại để doanh nghiệp phải chịu ảnh hưởng

Không vì cái sai của chính quyền lại để doanh nghiệp phải chịu ảnh hưởng

Sau hơn một thập kỷ đình trệ, Dự án Khu đô thị sinh thái Golden Hills City tại Đà Nẵng được tái khởi động với tổng mức đầu tư hơn 15.000 tỷ đồng. Chỉ đạo tại Lễ tái khởi động, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc đã yêu cầu thành phố khẩn trương tháo gỡ vướng mắc, xử lý đúng trách nhiệm, không để sai sót của chính quyền làm doanh nghiệp phải chịu ảnh hưởng.

Khi đô thị hòa nhịp cùng bản sắc: Từ Mường Central đến khát vọng đánh thức vùng đất mới

Khi đô thị hòa nhịp cùng bản sắc: Từ Mường Central đến khát vọng đánh thức vùng đất mới

Trong tiến trình đổi mới và phát triển đô thị, bài toán đặt ra cho các nhà phát triển bất động sản uy tín không chỉ dừng lại ở những con số tăng trưởng kinh tế hay quy mô hạ tầng lớn. Đẳng cấp và giá trị cốt lõi của một thương hiệu đô thị nằm ở tầm nhìn dài hạn, khả năng dung hòa giữa hiện đại và truyền thống, nơi nhịp sống công nghiệp hối hả biết hòa quyện cùng “hồn cốt” văn hóa cội nguồn.

Hạ tầng “đo ni đóng giày” đưa Phú Quốc vào bản đồ sự kiện quốc tế

Hạ tầng “đo ni đóng giày” đưa Phú Quốc vào bản đồ sự kiện quốc tế

Từ lễ cưới xa hoa của các cặp đôi tỷ phú Ấn Độ đến đêm vinh danh của tập đoàn toàn cầu, mỗi sự kiện tại Phú Quốc mang theo một “đề bài” khác nhau. Thành công của những chương trình đó cho thấy lợi thế đặc biệt của đảo Ngọc: một hệ sinh thái có thể linh hoạt kết nối hội nghị, nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí để tạo nên hành trình MICE gần như “đo ni đóng giày” cho từng đoàn khách.