Cách VPBank định hình cấu trúc tài chính đa động lực thông qua hệ sinh thái

Sau dấu ấn mang tính bước ngoặt của FE CREDIT, hệ sinh thái của VPBank bước sang giai đoạn phát triển "sâu hơn", khi các công ty thành viên trở thành những trụ cột tạo giá trị độc lập. Từ chứng khoán, bảo hiểm số đến ngân hàng số và các mảng kinh doanh mới, chiến lược hệ sinh thái mở rộng khác biệt đang tạo ra không gian tăng trưởng và gia tăng chất lượng lợi nhuận cho VPBank.

Hệ sinh thái - Động lực mang tính bước ngoặt

Thành công của FE CREDIT từng giúp VPBank xác lập lợi thế khác biệt trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng, đồng thời khẳng định năng lực xây dựng và vận hành các mô hình kinh doanh quy mô lớn ngoài ngân hàng truyền thống. Tuy nhiên, giai đoạn hiện tại cho thấy một bước phát triển cao hơn: VPBank không chỉ dựa vào sự trở lại của một trụ cột cũ, mà đang kế thừa nền tảng đó để mở rộng sang những động lực tăng trưởng mới.

Trong bức tranh hệ sinh thái đang mở rộng, Công ty Chứng khoán VPBank (VPBankS, VPX) là minh chứng rõ nét cho chiến lược tăng trưởng theo chiều sâu lẫn chiều rộng. Chỉ sau hơn ba năm gia nhập hệ sinh thái, VPBankS đã tạo dấu ấn mạnh mẽ với thương vụ IPO lớn nhất lịch sử ngành chứng khoán Việt Nam, huy động hơn 12.700 tỷ đồng.

Sự bứt phá không chỉ thể hiện ở quy mô vốn điều lệ tăng mạnh, mà còn phản ánh qua các chỉ tiêu hoạt động cốt lõi. Tính đến cuối năm 2025, VPBankS vào Top 3 toàn ngành về quy mô vốn chủ sở hữu và dư nợ cho vay margin. Lợi nhuận cả năm đạt 4.476 tỷ đồng, gấp ba lần cùng kỳ. Mảng môi giới - thước đo về sức cạnh tranh ngành chứng khoán - ghi nhận lần đầu tiên VPBankS lọt top 10 thị phần tại HoSE trong quý IV/2025, đồng thời duy trì vị trí top 10 trên HNX và UPCoM. Quy mô khách hàng vượt 1,1 triệu tài khoản là nền tảng để công ty tiếp tục mở rộng hoạt động bán chéo sản phẩm.

"Lợi nhuận trước thuế ngân hàng mẹ tăng 44,4% và đóng góp 86% tổng lợi nhuận, giảm so với mức 91,2% trong năm 2024, phản ánh đóng góp ngày càng lớn từ hệ sinh thái, đặc biệt là VPX", chuyên gia phân tích từ một công ty chứng khoán nhận xét.

Bên cạnh sức nóng của mảng chứng khoán, Bảo hiểm số OPES cũng là một mảnh ghép đáng chú ý. Khác với mô hình bảo hiểm truyền thống vốn nặng về chi phí vận hành, OPES tận dụng tối đa sự cộng hưởng của hệ sinh thái VPBank để tối ưu hóa tệp khách hàng và hoạt động. Nhờ vậy, OPES vượt kế hoạch kinh doanh cả năm 2025, đạt lợi nhuận hơn 638 tỷ đồng, với hiệu suất hoạt động vượt xa mô hình truyền thống.

Sức mạnh của VPBank không dừng lại ở chứng khoán hay bảo hiểm phi nhân thọ, mà còn nằm ở khả năng mở rộng thông qua ngân hàng số và các dịch vụ tài chính thế hệ mới.

CAKE by VPBank tiếp tục là thỏi nam châm thu hút giới trẻ (Gen Z và Gen Alpha) bằng các trải nghiệm tài chính vi mô, linh hoạt và đậm chất công nghệ. GPBank, với định hướng trở thành mảnh ghép ngân hàng số phục vụ phân khúc khách hàng SME, chỉ sau một năm tái cơ cấu toàn diện với sự đồng hành của ngân hàng mẹ đã ghi nhận những kết quả tích cực, báo lãi hơn 500 tỷ đồng.

Cách VPBank định hình cấu trúc tài chính đa động lực thông qua hệ sinh thái -0

Những mảnh ghép mới sắp xuất hiện

Theo Nghị quyết Hội đồng Quản trị, VPBank đặt mục tiêu tổng tài sản hợp nhất năm 2026 đạt 1,63 triệu tỷ đồng, tăng 29% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất dự kiến đạt hơn 41.300 tỷ đồng – mức cao nhất trong lịch sử ngân hàng và là cột mốc lợi nhuận vốn chỉ xuất hiện ở một số "ông lớn" quốc doanh.

Để hiện thực hóa tham vọng này, VPBank không chỉ củng cố các trụ cột hiện hữu mà còn tiếp tục mở rộng hệ sinh thái, từng bước đặt nền móng cho các lĩnh vực mới như tài sản mã hoá, vàng vật chất, bảo hiểm nhân thọ và quản lý quỹ.

Tại buổi gặp mặt nhà đầu tư cuối tháng 1/2026, bà Lưu Thị Thảo, Phó Tổng Giám đốc thường trực và Giám đốc Điều hành cao cấp VPBank cho biết ngân hàng đánh giá tài sản mã hoá là động lực tăng trưởng quan trọng trong dài hạn và đã chủ động chuẩn bị để kích hoạt vận hành ngay khi hành lang pháp lý sẵn sàng. Với kinh doanh vàng, ngân hàng đang hoàn thiện hồ sơ xin cấp phép, với tầm nhìn không dừng lại ở kinh doanh vàng vật chất mà tích cực chuẩn bị nguồn vốn và giải pháp công nghệ để triển khai các dịch vụ tài chính khác.

Việt Nam là một trong những thị trường có mức độ quan tâm cao tới tài sản số, trong khi nhu cầu giao dịch vàng vẫn duy trì ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế. Với tài sản mã hóa, CAEX được góp vốn bởi các thành viên trong hệ sinh thái VPBank, gồm VPBankS và LynkiD, đang chuẩn bị đầy đủ nguồn lực và công nghệ để sẵn sàng tham gia thí điểm. Việc tham gia vào các mảng kinh doanh này không chỉ mở rộng danh mục sản phẩm đầu tư, mà còn giúp VPBank giữ chân nhóm khách hàng trẻ và nhà đầu tư cá nhân.

Ở lĩnh vực bảo hiểm, thành công của mô hình bảo hiểm số OPES trong mảng phi nhân thọ đang tạo ra tiền đề quan trọng để VPBank mở rộng sang phân khúc nhân thọ. OPES không chỉ duy trì hiệu quả sinh lời cao hơn đáng kể so với mặt bằng chung, mà còn chứng minh mô hình bảo hiểm số có thể tăng trưởng nhanh với chi phí vận hành tối ưu. Thành công của OPES, cùng sự cộng hưởng của hệ sinh thái hơn 30 triệu khách hàng sẽ là lợi thế nền tảng để VPBank có thể tự tin bước vào sân chơi bảo hiểm nhân thọ, một thị trường còn nhiều dư địa khi tỷ lệ thâm nhập tại Việt Nam vẫn ở mức thấp.

Với quản lý quỹ, tiềm năng đến từ sự gia tăng nhanh của tầng lớp trung lưu và nhu cầu quản trị tài sản chuyên nghiệp. Khi quy mô tài sản tích lũy trong nền kinh tế ngày càng lớn, nhu cầu đầu tư bài bản, đa dạng hóa danh mục sẽ gia tăng tương ứng. Sự hiện diện của công ty quản lý quỹ sẽ giúp hoàn thiện hệ sinh thái khép kín: từ huy động vốn, cung cấp sản phẩm đầu tư, bảo hiểm đến quản lý tài sản.

Có thể thấy, chiến lược mở rộng của VPBank không mang tính dàn trải, mà dựa trên sự cộng hưởng, bổ trợ lẫn nhau giữa các mảng kinh doanh. Thành công của bảo hiểm phi nhân thọ tạo bàn đạp cho nhân thọ; nền tảng khách hàng ngân hàng và chứng khoán là nguồn lực cho quản lý quỹ; trong khi tài sản mã hoá và vàng mở ra cánh cửa tiếp cận những xu hướng đầu tư mới.

Khi các mảnh ghép này dần định hình, hệ sinh thái VPBank sẽ hoàn thiện hơn nữa mô hình tập đoàn tài chính đa năng, với khả năng khai thác toàn diện và phục vụ toàn bộ nhu cầu tài chính của khách hàng.

PV

Các tin khác

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Khi doanh nghiệp công nghệ mở rộng quy mô, thách thức dần chuyển từ tốc độ phát triển sản phẩm sang khả năng duy trì chất lượng và vận hành nhất quán. Chuẩn hóa quy trình vì thế trở thành nền tảng để giảm phụ thuộc vào cá nhân, tăng khả năng đo lường và hình thành năng lực vận hành bền vững ở cấp tổ chức.

Đại diện T&T Group và Yusys Technologies ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược.

T&T Group “bắt tay” Yusys xây dựng hệ sinh thái công nghệ tài chính vươn tầm ASEAN

Ngày 12/8, T&T Group và Yusys Technologies – Tập đoàn công nghệ tài chính hàng đầu Trung Quốc đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, qua đó đặt nền móng cho việc nghiên cứu các cơ hội hợp tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ tài chính, chuyển đổi số và dịch vụ tài chính tại Việt Nam và các thị trường trọng điểm Đông Nam Á.

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Ngày 12/8 vừa qua, chủ đầu tư Gamuda Land cùng tổng thầu Coteccons đã tổ chức Lễ cất nóc Cove và Lagoon (A3 & A4) – hai tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp căn hộ hạng sang Eaton Park. Sự kiện mang ý nghĩa vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển dự án, đánh dấu cột mốc hoàn thành toàn bộ phần thô theo đúng tiến độ đề ra, bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện chuẩn bị bàn giao cho khách hàng.

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Nguồn vốn vay ưu đãi dành cho thanh niên khởi nghiệp đang trở thành “đòn bẩy” giúp nhiều bạn trẻ trong tỉnh Bắc Ninh mạnh dạn đầu tư sản xuất, kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đồng thời khẳng định hiệu quả từ các chính sách đồng hành của tổ chức Đoàn.

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Không chỉ anh dũng, kiên cường trong chiến đấu, những Cựu chiến binh (CCB) hôm nay tiếp tục tiên phong trên mặt trận phát triển kinh tế. Với sự đồng hành của Hội CCB TP. Đà Nẵng và nguồn vốn ưu đãi từ NHCSXH, nhiều hội viên có thêm “điểm tựa” để phát triển sản xuất, vươn lên làm giàu, tạo việc làm cho lao động địa phương và góp sức xây dựng quê hương.

Sinh kế cho người lầm lỡ

Sinh kế cho người lầm lỡ

Thực hiện Quyết định số 08/2026/QĐ-TTg ngày 3/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ về tín dụng đối với người sau cai nghiện, có hiệu lực từ ngày 1/5/2026, thời gian qua, chi nhánh NHCSXH tỉnh Lạng Sơn đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giải ngân nguồn vốn kịp thời đến đối tượng đủ điều kiện.

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Đằng sau là gia đình với áp lực cơm áo gạo tiền, thế nhưng chẳng may mất việc lao động trung niên rất khó khăn khi tìm việc làm mới, bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường lao động và những định kiến tuổi tác khi đi xin việc.

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Tuổi thọ gia tăng không chỉ kéo dài cuộc sống mà còn đặt ra những thách thức mới về sự phụ thuộc trong giai đoạn sau của cuộc đời. Kết quả Khảo sát Manulife Asia Care 2026 từ 1.000 người Việt Nam cho thấy một xu hướng đáng chú ý: việc duy trì cuộc sống độc lập và tự chủ khi về già đang trở thành ưu tiên hàng đầu của người Việt.

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

Trước những diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường của thời tiết, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã triển khai đồng bộ các giải pháp phòng ngừa sự cố lưới điện, tập trung nhận diện sớm nguy cơ, xử lý các vị trí xung yếu và chuẩn bị nguồn lực, sẵn sàng ứng phó với thiên tai trong mùa mưa bão năm 2026.