Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch

Trong bối cảnh còn nhiều thách thức, Petrovietnam cần kiên định với mục tiêu tăng trưởng năm 2025, lấy tốc độ và thời gian làm thước đo triển khai kế hoạch năm và Chiến lược phát triển Tập đoàn đến 2030, xác định khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá.

Bảo đảm đà tăng trưởng nhờ công tác quản trị biến động

Hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025 toàn Petrovietnam cơ bản được duy trì ổn định, an toàn, hiệu quả, bám sát các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, đóng góp quan trọng vào việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Với phương châm hành động năm 2025 là “Đổi mới từ cốt lõi, Phát triển mô hình vượt trội, Hội nhập chuỗi toàn cầu, Nâng tầm tri thức năng lượng, Bứt phá trong tăng trưởng, tạo bước Chuyển xanh bền vững”, Petrovietnam nỗ lực hướng đến mục tiêu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu, nhiệm vụ theo kế hoạch pháp lệnh được Bộ Tài chính giao.

Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch -0
Toàn cảnh Dự án Phát triển mỏ Đại Hùng pha 3.

Trong 6 tháng qua, công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí được triển khai theo kế hoạch, gia tăng trữ lượng ước đạt 1,0 triệu tấn quy dầu. Petrovietnam đưa vào vận hành thương mại mỏ Đại Hùng pha 3 từ ngày 7/5/2025, với lưu lượng hơn 6.900 thùng dầu/ngày, sớm hơn kế hoạch 20 ngày, góp phần gia tăng sản lượng dầu khí, bảo đảm hoàn thành kế hoạch khai thác của Tập đoàn năm 2025.

Tập đoàn đã ký kết 2 Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí (PSC) sau thời gian dài không có hợp đồng dầu khí ký mới, có ý nghĩa quan trọng với hoạt động thăm dò khai thác và phát triển của Petrovietnam trong thời gian tới.

Một số chỉ tiêu 6 tháng đầu năm đạt kết quả đáng ghi nhận: Sản lượng khai thác dầu đạt 4,82 triệu tấn; Sản lượng khai thác khí đạt 2,99 tỷ m3; Sản xuất điện đạt 16,65 tỷ kWh, tăng 8% so với cùng kỳ 6 tháng đầu năm 2024; Sản xuất đạm urê vượt kế hoạch 6 tháng, đạt 950,2 nghìn tấn; Sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) vượt kế hoạch, đạt 3,78 triệu tấn, tăng 26,8% so với cùng kỳ 2024.

Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch -0
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng và Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đồng chủ trì Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2025 và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm.

Các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn đều vượt kế hoạch báo cáo Chính phủ, bám sát mục tiêu kế hoạch quản trị và tăng trưởng so với cùng kỳ. Trong đó, tổng doanh thu toàn Petrovietnam ước đạt 510 nghìn tỷ đồng, doanh thu hợp nhất Petrovietnam ước đạt 310 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 66,5 nghìn tỷ đồng.

Giá trị giải ngân đầu tư 6 tháng đầu năm 2025 ước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, tăng 31,2% so với thực hiện năm 2024. Công tác tiết kiệm, chống lãng phí của các đơn vị trong toàn Petrovietnam đạt 3.528 tỷ đồng, tăng 2,9 lần so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả này là nỗ lực của toàn Tập đoàn, đặc biệt là trong tăng cường công tác quản trị, giảm thiểu mức độ ảnh hưởng của các tác động tiêu cực trong bối cảnh tình hình kinh tế - địa chính trị toàn cầu nửa đầu năm 2025 diễn biến phức tạp, biến động giá dầu và nguyên liệu đầu vào tạo ra áp lực lớn lên chuỗi cung ứng toàn cầu. Bên cạnh đó, Petrovietnam kịp thời tận dụng các thuận lợi từ môi trường pháp lý được hoàn thiện, xây dựng nội lực mạnh cả về vốn, hạ tầng kỹ thuật, công nghệ, năng lực quản trị và nhân lực.

Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch -0
Lễ ký Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí Lô 15-2.

Hoạch định giải pháp cho mục tiêu dài hạn

Trong chiến lược phát triển, Petrovietnam đặt ra các mục tiêu tổng quát đến năm 2030, giữ vững vị thế số 1 tại Việt Nam, trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng top 10 khu vực và quy mô lớn trên thế giới, lọt vào danh sách Fortune Global 500; hoạt động hiệu quả, bền vững, có năng lực cạnh tranh cao trong nước và quốc tế, lấy khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá.

Với khát vọng đó, năm 2025 chính là năm bản lề, tạo đà cho Tập đoàn thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2030. Do đó, nhìn lại kết quả 6 tháng đầu năm, Ban Lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã thống nhất các giải pháp trọng tâm.

Trong đó, lĩnh vực thăm dò khai thác tập trung tăng tốc đàm phán hợp đồng mới, đẩy nhanh phát triển các mỏ chủ lực và tận dụng công nghệ để khai thác mỏ hiện hữu hiệu quả hơn. Ở mảng điện và khí, các giải pháp M&A, tối ưu bảo dưỡng, mở rộng thị phần quốc tế, thúc đẩy các dự án LNG, hydrogen và năng lượng tái tạo được coi là hướng đi chiến lược. Các đơn vị công nghiệp chế biến - dịch vụ đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm hóa chất xanh, hóa vật liệu, dịch vụ logistics và điện gió ngoài khơi, tìm kiếm dư địa mới thông qua liên doanh, mở rộng thị trường quốc tế.

Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch -0
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn yêu cầu các ban chuyên môn, các đơn vị tập trung cao độ hoàn thành và vượt kế hoạch các chỉ tiêu đề ra.

Các đơn vị cần tập trung cao độ hoàn thành và vượt kế hoạch các chỉ tiêu đề ra, chủ động tìm kiếm và triển khai dự án mới trong và ngoài nước, thúc đẩy liên kết, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ để khai thác tối đa dư địa tăng trưởng. Mọi hành động phải bám sát chiến lược phát triển Tập đoàn, tận dụng tối đa các cơ chế đã được tháo gỡ, bảo đảm hoàn thành chỉ tiêu pháp lệnh Chính phủ giao trong năm 2025.

Trên cơ sở những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm và đánh giá về những khó khăn, thách thức, Petrovietnam phải tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch đã đề ra.

Về nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Petrovietnam tập trung triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch sản lượng khai thác dầu, bảo đảm doanh thu và đóng góp ngân sách Nhà nước; Đẩy mạnh kết nối chuỗi khí - điện, phát triển thị trường khí ngoài điện, hoàn thiện cơ chế tiêu thụ khí linh hoạt; Tiếp tục mở rộng hợp tác với doanh nghiệp trong và ngoài nước, cả khu vực nhà nước và tư nhân nhằm gia tăng năng lực cạnh tranh quốc gia, hội nhập thị trường quốc tế sâu rộng. Các nhà máy điện, lọc hóa dầu cần vận hành hiệu quả, đa dạng hóa sản phẩm và thị trường, thích ứng linh hoạt với biến động...

Petrovietnam tiếp tục kiên định mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025 theo kế hoạch -0
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng: “Chiến lược phát triển không chỉ là cam kết của Petrovietnam ngày hôm nay, mà còn là sự tiếp nối khát vọng phát triển của các thế hệ Petrovietnam”.

Về các mục tiêu dài hạn trong chiến lược phát triển, đây không chỉ là cam kết của Petrovietnam ngày hôm nay, mà còn là sự tiếp nối khát vọng phát triển của các thế hệ người lao động Petrovietnam. Trên tinh thần đó, Petrovietnam định hướng xây dựng các mô hình kinh tế phù hợp cho từng lĩnh vực, từng đơn vị, phân bổ cụ thể trong tổng thể chiến lược.

Trong các giải pháp tạo sự “xoay chuyển”, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo là giải pháp đột phá số một. Petrovietnam cần nâng cao năng suất lao động, vươn lên nhóm dẫn đầu trong các ngành, lĩnh vực mà Petrovietnam đang tham gia; Chú trọng mở rộng thị trường nội địa và quốc tế, tái cấu trúc hệ thống phân phối; Định hình chiến lược tài chính dài hạn, cơ cấu lại danh mục đầu tư, nghiên cứu cơ hội kinh doanh mới tại 34 tỉnh/thành, hướng đến hình thành mô hình trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái kiểu mẫu của Petrovietnam, tích hợp chuỗi giá trị năng lượng - dầu khí.

An An

Các tin khác

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Khi doanh nghiệp công nghệ mở rộng quy mô, thách thức dần chuyển từ tốc độ phát triển sản phẩm sang khả năng duy trì chất lượng và vận hành nhất quán. Chuẩn hóa quy trình vì thế trở thành nền tảng để giảm phụ thuộc vào cá nhân, tăng khả năng đo lường và hình thành năng lực vận hành bền vững ở cấp tổ chức.

Đại diện T&T Group và Yusys Technologies ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược.

T&T Group “bắt tay” Yusys xây dựng hệ sinh thái công nghệ tài chính vươn tầm ASEAN

Ngày 12/8, T&T Group và Yusys Technologies – Tập đoàn công nghệ tài chính hàng đầu Trung Quốc đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, qua đó đặt nền móng cho việc nghiên cứu các cơ hội hợp tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ tài chính, chuyển đổi số và dịch vụ tài chính tại Việt Nam và các thị trường trọng điểm Đông Nam Á.

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Ngày 12/8 vừa qua, chủ đầu tư Gamuda Land cùng tổng thầu Coteccons đã tổ chức Lễ cất nóc Cove và Lagoon (A3 & A4) – hai tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp căn hộ hạng sang Eaton Park. Sự kiện mang ý nghĩa vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển dự án, đánh dấu cột mốc hoàn thành toàn bộ phần thô theo đúng tiến độ đề ra, bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện chuẩn bị bàn giao cho khách hàng.

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Nguồn vốn vay ưu đãi dành cho thanh niên khởi nghiệp đang trở thành “đòn bẩy” giúp nhiều bạn trẻ trong tỉnh Bắc Ninh mạnh dạn đầu tư sản xuất, kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đồng thời khẳng định hiệu quả từ các chính sách đồng hành của tổ chức Đoàn.

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Không chỉ anh dũng, kiên cường trong chiến đấu, những Cựu chiến binh (CCB) hôm nay tiếp tục tiên phong trên mặt trận phát triển kinh tế. Với sự đồng hành của Hội CCB TP. Đà Nẵng và nguồn vốn ưu đãi từ NHCSXH, nhiều hội viên có thêm “điểm tựa” để phát triển sản xuất, vươn lên làm giàu, tạo việc làm cho lao động địa phương và góp sức xây dựng quê hương.

Sinh kế cho người lầm lỡ

Sinh kế cho người lầm lỡ

Thực hiện Quyết định số 08/2026/QĐ-TTg ngày 3/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ về tín dụng đối với người sau cai nghiện, có hiệu lực từ ngày 1/5/2026, thời gian qua, chi nhánh NHCSXH tỉnh Lạng Sơn đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giải ngân nguồn vốn kịp thời đến đối tượng đủ điều kiện.

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Đằng sau là gia đình với áp lực cơm áo gạo tiền, thế nhưng chẳng may mất việc lao động trung niên rất khó khăn khi tìm việc làm mới, bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường lao động và những định kiến tuổi tác khi đi xin việc.

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Tuổi thọ gia tăng không chỉ kéo dài cuộc sống mà còn đặt ra những thách thức mới về sự phụ thuộc trong giai đoạn sau của cuộc đời. Kết quả Khảo sát Manulife Asia Care 2026 từ 1.000 người Việt Nam cho thấy một xu hướng đáng chú ý: việc duy trì cuộc sống độc lập và tự chủ khi về già đang trở thành ưu tiên hàng đầu của người Việt.

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

Trước những diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường của thời tiết, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã triển khai đồng bộ các giải pháp phòng ngừa sự cố lưới điện, tập trung nhận diện sớm nguy cơ, xử lý các vị trí xung yếu và chuẩn bị nguồn lực, sẵn sàng ứng phó với thiên tai trong mùa mưa bão năm 2026.