Sự việc này càng trở nên có ý nghĩa vì Đại tá Nguyễn Đăng Giáp, trong phận sự luôn luôn có nhiều va đập và biến cố của mình, chưa bao giờ là người "quan ba cũng ừ, quan tư cũng gật" mà trái lại, lúc nào cũng tràn đầy một tinh thần "Bộ đội Cụ Hồ", dám nghĩ, dám làm, dám chịu, miễn là công việc tiến triển theo hướng có lợi cho cái chung, cho sự phát triển bền vững của đơn vị. "Gian nan là nợ, anh hùng phải vay" - câu thơ của Thầy tuồng Đào Tấn xưa thể hiện rất đúng những trải nghiệm và đoạn trường mà Đại tá Nguyễn Đăng Giáp để Công ty 36 mà anh được giao phụ trách chỉ trên dưới 5 năm từ một đơn vị thua lỗ 34 tỉ đồng, trở thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên đầu tiên của Bộ Quốc phòng với tài sản hơn 1.400 tỉ đồng đang trên đà phát triển tăng tốc, bền vững và một thương hiệu thực sự là "hoa thơm bướm lượn" đối với rất nhiều đối tác tiềm năng.
- PV: Đồng chí có cảm giác thư giãn không khi hay tin Chủ tịch nước đã ký quyết định phong cho đồng chí danh hiệu Anh hùng Lao động? Ít ra thì đây cũng là một sự đánh giá xứng đáng cho những vất vả, những nỗ lực trong suốt thời gian qua trên những cương vị rất không dễ dàng mà đồng chí đã phải đảm nhiệm…
- Đại tá Nguyễn Đăng Giáp: Sao lại là thư giãn một khi "đời mình là một khúc quân hành", như lời một ca khúc quen thuộc mà tất cả chúng ta đều hay hát. Danh hiệu mới lại càng khiến tôi cảm thấy mình phải có trách nhiệm hơn với những nghĩa vụ của mình, càng phải nỗ lực hơn đối với đơn vị mà mình phụ trách. Phải tiếp tục làm việc nhiều hơn cho sự phát triển của công ty và nâng cao hơn nữa đời sống của người lao động… Tôi cũng thấy mình luôn cần tiếp tục để hoàn thiện bản thân, để có thể làm tốt mọi nhiệm vụ được giao, như tôi đã từng luôn cố gắng như thế trong quá khứ.
- Đồng chí vẫn thường hay nói rằng, muốn ăn thìa to thì phải cầm cái cuốc lớn, muốn "đại thành" thì phải cần không sợ lao mình vào các "đại trận". Sắp tới Công ty 36 sẽ có những "đại trận" gì?
Kiểm tra Thủy điện Khe Bố- Nghệ An.
- Nhìn lại sau lưng, cần phải nói rằng, Công ty 36 chúng tôi đã không ngừng nâng cao năng lực "tác chiến" trong lĩnh vực sở trường của mình là xây dựng. Chúng tôi đã tiếp thị đấu thầu đạt kết quả cao, trúng thầu nhiều công trình có giá trị lớn nhờ những năng lực làm việc luôn được mạnh dạn đầu tư cả về trang thiết bị lẫn những ý tưởng cải tiến kỹ thuật thi công, làm chủ khoa học công nghệ mới.
Những con số thống kê thường khô khan nhưng đằng sau sự tăng trưởng mạnh mẽ của Công ty 36 trong một khoảng thời gian không dài từ chỗ nợ 34 tỉ đồng thành một đơn vị có tổng tài sản lên tới 1.400 tỉ đồng, doanh thu hơn 1.000 tỉ đồng và một thương hiệu mạnh là rất nhiều trí tuệ và mồ hôi, thậm chí cả những hy sinh, mất mát của cán bộ, công nhân viên trong đơn vị.
Rất không dễ để không chỉ trụ vững mà còn ở vị trí cao trong làng xây dựng nước ta hiện nay, nơi đang có rất nhiều những công ty, tổng công ty và thậm chí cả những tập đoàn rất mạnh. Nhưng, như người Pháp vẫn nói, "chiến không gian nguy thì thắng không vinh quang". Nói không phải để tự khoe mình nhưng bản tính tôi là thích làm những việc khó, những việc mà người khác không dám làm hay dám làm thì cũng không làm được.
Ngay công trình đầu tay của tôi là đập thủy lợi Môn Sơn ngăn dòng sông Giang hung dữ ở Nghệ An cũng là một việc ở dạng thức như vậy. Nơi thi công rất phức tạp về địa tầng, địa chất. Đó cũng là nơi "năm không" (không điện, không đường, không chợ, không trạm y tế và không thông tin liên lạc).
Thêm vào đó, mùa mưa lũ rất hay xảy ra hiện tượng hàng trăm mét khối gỗ theo dòng nước xiết lao thẳng vào mặt đập. Đã từng có hai đơn vị nhận làm công trình này nhưng rồi đều bị thất bại, phải tháo lui. Lúc đó tôi mới là Đội trưởng Đội thi công, từ Hà Nội lọ mọ vào điều nghiên, chứng kiến những cảnh đó nên đã quyết định đấu thầu công trình.
Nhiều người cứ mắt tròn, mắt dẹt ngạc nhiên, can ngăn. Thậm chí, Tư lệnh Binh đoàn lúc ấy là Đại tá Phạm Trịnh Hà cũng gọi tôi lên căn dặn: "Ông to gan thế! Phải suy nghĩ kỹ!". Nhưng tôi suy nghĩ kỹ rồi vẫn quyết định nhận và đã làm được. Sau này, tôi cũng đã phải có những quyết định tương tự khi nhận về Công ty 36 một đơn vị đang sắp bị giải thể là Công ty 56 vì làm ăn thua lỗ tới 130 tỉ đồng và phải nuôi trên dưới 999 cán bộ, công nhân viên...
Một số doanh nhiệp ăn nên làm ra và có tiềm lực kinh tế rất mạnh trong quân đội như Viettel hay Ngân hàng Cổ phần Quân đội hoặc Công ty Đầu tư, phát triển nhà và Đô thị (Bộ Quốc phòng) sau khi nghiên cứu "bệnh tình" của Công ty 56 đều đã lắc đầu không dám nhận nó. Nhưng tôi thì tôi nhận. Và tôi cũng đã thành công. Bây giờ, 56 là một đơn vị cũng ăn nên làm ra trong đội hình Công ty 36.
- Không mạo hiểm vào hang hổ sao bắt được được hổ! Không lao vào việc khó sao rõ mặt anh hùng!
- Đúng thế. Cũng bởi vậy, không chỉ làm có hiệu quả trong xây dựng, chúng tôi còn mở rộng ngành nghề sang rà phá bom mìn, làm đường và đặc biệt là sang cả lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Những dự án bất động sản mà chúng tôi đã và đang triển khai như nhà B6 Giảng Võ, 326 Lê Trọng Tấn, khu 6.000 m2 Định Công, 26 Phan Bội Châu, 16 Trần Hưng Đạo… cũng sẽ là những "đại trận" đối với Công ty 36 và chúng tôi quyết tâm rằng, với phong cách và lương tâm của "Bộ đội Cụ Hồ", chúng tôi cũng sẽ gặt hái được những thành công mới.
- "Hữu xạ tự nhiên hương", tôi biết rằng trong lĩnh vực xây dựng hiện nay, Công ty 36 là địa chỉ mà nhiều chủ đầu tư tự tìm đến mời việc, chứ các anh không phải như nhiều đơn vị khác cứ phải đôn đáo chạy chỗ làm một cách khó khăn và kém hiệu quả…
- Sự thực đúng là như thế. Chúng tôi đã ý thức từ rất sớm rằng, xây dựng thương hiệu cũng là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của tất cả cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên trong đơn vị. Và chúng tôi xây dựng thương hiệu cho mình bằng những việc làm thực tế, bằng phong cách lãnh đạo và thực hiện nhiệm vụ trên tinh thần chân chính của "Bộ đội Cụ Hồ", bằng chất lượng các công trình mà chúng tôi xây dựng.
Cá nhân tôi, là người đứng đầu công ty, luôn luôn tâm niệm như thế. Tôi là một người chiến sĩ trên mặt trận làm kinh tế theo đúng nghĩa của từ này. Tôi không phải là kẻ làm ăn theo kiểu "ngồi mát ăn bát vàng", không phải là kẻ chỉ quen "chạy dự án, bán công trình", mà là tôi là người nói thật, làm thật, và nói được, làm được. Và tôi hành xử cũng luôn trên tinh thần thượng tôn pháp luật.
Tôi luôn tâm niệm rằng, pháp luật phải đứng lên tất cả các mối quan hệ… Tôi cũng không ngại phát biểu thẳng thắn các ý kiến của mình về mọi sự, đặc biệt trước những chuyện "giữa đường thấy sự bất bằng" thì thái độ của tôi lúc nào cũng là đấu tranh kiên quyết và minh bạch.
- Tôi hiểu, một con người như Đại tá Nguyễn Đăng Giáp thì người yêu đông mà có thể, những sự đố kị, gièm pha cũng không ít…
- Cũng chả sao cả, "giữa vườn hoa có chen loài cỏ dại, giữa vườn đời cỏ dại có chen hoa". Đó là phép biện chứng của kiếp nhân sinh. Sông có khúc, người có lúc, đâu phải lúc nào mọi sự cũng suôn sẻ. Tháng 11 tới, tôi được Bộ Quốc phòng cử đi báo cáo gương điển hình tiên tiến cá nhân tại Đại hội Thi đua toàn quốc. Thế nhưng, cho tới hôm nay tôi vẫn chưa được nhận Quyết định phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới mà Chủ tịch nước đã ký cho tôi từ ngày 11/9/2010.
Thế đấy! Nhưng thôi, mình phải vượt qua tất cả những đố kị, ganh ghét để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Như kinh nghiệm của đời tôi cho thấy, cuối cùng thì ánh sáng vẫn đẩy lùi bóng tối. Môi trường các lực lượng vũ trang nói chung và môi trường quân đội nói riêng luôn rất nghiêm minh, công bằng. Tôi tin là thế và tôi cũng đã thấy thế.
- Xin cảm ơn đồng chí Nguyễn Đăng Giáp và chúc đồng chí cùng Công ty 36 tiếp tục ăn nên làm ra, tiếp tục phát triển góp phần vào sự nghiệp chung của tất cả chúng ta
