Trong bức tranh ấy, việc duy trì ổn định sản xuất, bảo đảm an ninh năng lượng và giữ vững nhịp tăng trưởng trở thành thách thức lớn đối với các tập đoàn năng lượng trên thế giới, trong đó có Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Dù vậy, bằng bản lĩnh của một doanh nghiệp trụ cột quốc gia, Petrovietnam đã đi qua năm 2025 với những dấu ấn rõ nét về năng lực thích ứng, điều hành linh hoạt và khả năng giữ nhịp tăng trưởng trong điều kiện nhiều sức ép đan xen. Không chỉ hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, Petrovietnam còn tạo nền tảng quan trọng cho giai đoạn phát triển mới, gắn với định danh Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.
Trước hết, dấu ấn nổi bật xuyên suốt năm 2025 là năng lực quản trị và điều hành linh hoạt trong bối cảnh thị trường nhiều biến động. Petrovietnam đã chủ động rà soát, cập nhật kịch bản điều hành theo từng nhóm rủi ro cụ thể, từ giá dầu, thị trường khí - điện, đến tín dụng, tỷ giá và dòng tiền đầu tư. Việc bám sát thực tiễn, tăng cường phân cấp, phân quyền đi đôi với quản trị rủi ro đã giúp Tập đoàn duy trì vận hành an toàn, ổn định toàn hệ thống, hạn chế tối đa các cú sốc bất lợi từ bên ngoài.
Ở khâu thượng nguồn, dù đối mặt với quy luật suy giảm tự nhiên của các mỏ dầu - khí, Petrovietnam vẫn nỗ lực duy trì sản lượng khai thác hợp lý, gắn với tối ưu chi phí và bảo đảm an toàn - môi trường. Việc đưa vào vận hành sớm một số hạng mục, công trình quan trọng như Đại Hùng pha 3, Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam, giàn BK-24 vượt tiến độ đã góp phần bù đắp suy giảm, củng cố vai trò chủ lực của Tập đoàn trong bảo đảm nguồn cung năng lượng sơ cấp cho nền kinh tế.
Ở khâu trung và hạ nguồn, các nhà máy chế biến dầu khí, điện và phân bón tiếp tục vận hành ở mức công suất cao, nhiều thời điểm đạt mức kỷ lục. Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn, các nhà máy Đạm Phú Mỹ, Đạm Cà Mau, Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2... cùng hệ thống điện, khí, xăng dầu đã đóng vai trò “điểm tựa” quan trọng, góp phần bình ổn thị trường trong nước, đáp ứng nhu cầu sản xuất - tiêu dùng và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh quốc tế, từng bước khai thác hiệu quả các thị trường khu vực và thế giới cũng giúp Petrovietnam đa dạng hóa nguồn thu, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập.
Điểm nhất trong năm 2025 của Petrovietnam là việc chủ động mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước. Thông qua các thỏa thuận hợp tác, liên kết ở nhiều cấp độ, Tập đoàn từng bước hình thành những chuỗi liên kết từ cung ứng năng lượng, sản xuất công nghiệp đến tiêu thụ và dịch vụ, qua đó gia tăng hiệu quả tổng thể của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Một dấu ấn khác của năm 2025 là bước tiến rõ rệt trong triển khai các dự án trọng điểm, đặc biệt là chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn, chuỗi LNG Thị Vải - Nhơn Trạch 3 và 4. Trong bối cảnh thủ tục pháp lý phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao và áp lực tiến độ lớn, Petrovietnam đã thể hiện vai trò “nhạc trưởng”, điều phối hiệu quả các bên liên quan, từng bước tháo gỡ điểm nghẽn, đưa các dự án quan trọng này vào quỹ đạo triển khai. Đây không chỉ là câu chuyện tiến độ, mà còn là minh chứng cho năng lực tổ chức thực hiện các dự án năng lượng quy mô lớn, có ý nghĩa chiến lược đối với an ninh năng lượng quốc gia và quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam.
Song song đó, khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo tiếp tục được xác định là động lực tăng trưởng mới của Petrovietnam. Trong năm 2025, Tập đoàn đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản trị, vận hành, bảo dưỡng và phân tích dữ liệu; thúc đẩy các sáng kiến kỹ thuật, giải pháp tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu suất. Việc từng bước hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo nội bộ, gắn với đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đã giúp Petrovietnam không chỉ “ứng phó” với khó khăn trước mắt, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.
Ở một góc độ rộng hơn, năm 2025 cũng ghi nhận những bước đi cụ thể của Petrovietnam trong tiến trình chuyển dịch năng lượng. Từ doanh nghiệp dầu khí truyền thống, Tập đoàn đang từng bước mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng sạch, năng lượng mới, LNG, điện khí, gắn với mục tiêu giảm phát thải và phát triển bền vững. Những dự án, chương trình được triển khai trong năm qua cho thấy chuyển dịch năng lượng tại Petrovietnam không phải là khẩu hiệu, mà là quá trình thực chất, có lộ trình và phù hợp với điều kiện của Việt Nam.
Không thể không nhắc tới vai trò của Petrovietnam trong thực hiện trách nhiệm xã hội và an sinh cộng đồng. Trong năm 2025, Tập đoàn tiếp tục đồng hành cùng các địa phương, người dân trong phòng chống, khắc phục hậu quả thiên tai, hỗ trợ vùng bão lũ, chăm lo đời sống người lao động và cộng đồng. Đặc biệt, chương trình STEM Innovation Petrovietnam - với mục tiêu đầu tư cho giáo dục, khoa học công nghệ và nguồn nhân lực tương lai - đã tạo dấu ấn rõ nét, thể hiện tầm nhìn dài hạn và trách nhiệm xã hội của một doanh nghiệp dân tộc - vì lợi ích quốc gia.
Tính đến ngày 20/12/2025, Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện và lập thêm nhiều kỷ lục với tổng doanh thu ước đạt trên 1,1 triệu tỷ đồng, tăng trưởng so với năm 2024 khoảng 10%; doanh thu hợp nhất khoảng 649 nghìn tỷ đồng, tăng 11% so với cùng kỳ; nộp ngân sách nhà nước đạt trên 165 ngàn tỷ đồng; lợi nhuận hợp nhất đạt xấp xỉ 63 ngàn tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ. Tổng đầu tư năm 2025 của Petrovietnam đạt trên 51 ngàn tỷ đồng, tăng 44% so với cùng kỳ.
Với những kết quả đạt được, Diễn đàn Kinh tế mới Việt Nam năm 2025 đã vinh danh Petrovietnam đứng đầu trong Top 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam, minh chứng cho uy tín, bản lĩnh và sức bật tăng trưởng bền vững. Công ty mẹ Petrovietnam và 7 đơn vị thành viên lọt Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam năm 2025, ngành Năng lượng - Dầu khí.
Từ góc độ vĩ mô, nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, kết quả Petrovietnam đạt được trong năm 2025 không chỉ mang ý nghĩa nội bộ của một tập đoàn kinh tế lớn, mà còn phản ánh vai trò “trụ cột ổn định” đối với nền kinh tế quốc gia trong bối cảnh nhiều bất định.
PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, chuyên gia kinh tế, nhận định: trong hành trình 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam luôn là trụ cột hỗ trợ nền kinh tế vượt qua những thời điểm khó khăn, và năm 2025 là một ví dụ điển hình. Theo ông, điều đáng chú ý không nằm ở một vài chỉ tiêu tăng trưởng đơn lẻ, mà ở năng lực hệ thống mà Petrovietnam đã tích lũy và phát huy. “Giữ nhịp sản xuất, bảo đảm an ninh năng lượng, duy trì đóng góp lớn cho ngân sách trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu nhiều biến động là minh chứng rõ ràng cho năng lực quản trị, điều hành và khả năng chống chịu của Tập đoàn”, ông Nguyễn Thường Lạng nhấn mạnh.
Ở góc nhìn tài chính - tiền tệ, TS. Châu Đình Linh, chuyên gia tài chính ngân hàng, cho rằng Petrovietnam là một trong số ít doanh nghiệp nhà nước lớn hiện nay có khả năng cân bằng hiệu quả giữa yêu cầu đầu tư dài hạn và kỷ luật tài chính trong ngắn hạn. Theo ông, trong bối cảnh mặt bằng lãi suất, tín dụng và thị trường vốn còn nhiều thách thức, việc Petrovietnam vẫn duy trì được dòng tiền ổn định, bảo đảm đầu tư cho các dự án trọng điểm là yếu tố rất đáng chú ý.
Cũng theo TS. Châu Đình Linh, việc Petrovietnam chủ động mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng mới, điện khí, LNG, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo sẽ giúp Tập đoàn cải thiện năng lực tài chính trung - dài hạn, giảm phụ thuộc vào chu kỳ giá dầu truyền thống. “Đây là hướng đi phù hợp, giúp Petrovietnam không chỉ vượt khó trong ngắn hạn mà còn nâng cao sức chống chịu trước các cú sốc trong tương lai”, ông nhận định.
Từ góc nhìn của các chuyên gia, có thể thấy năm 2025 không đơn thuần là một năm “giữ nhịp” của Petrovietnam, mà còn là năm bản lề cho thấy năng lực thích ứng, nền tảng quản trị và dư địa phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới. Những kết quả đạt được, cùng với các bước chuẩn bị về chiến lược, dự án và nguồn lực, đang tạo tiền đề quan trọng để Petrovietnam bước sang năm 2026 với vai trò rõ nét hơn của một Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, đủ sức đồng hành và dẫn dắt nền kinh tế trong chặng đường tăng trưởng tiếp theo.
Petrovietnam tăng tốc về đích sớm kế hoạch năm 2025, giữ vững đà tăng trưởng 
Phấn đấu đưa Petrovietnam trở thành tập đoàn năng lượng tiên phong, vận hành theo mô hình hiện đại 
