Nhà nước vẫn nắm giữ phần lớn vốn sau cổ phần hóa

Hệ thống doanh nghiệp Nhà nước đã và đang được đổi mới, sắp xếp, thu gọn, từ gần 1.500 DNNN năm 2010, chỉ còn 652 DN vào cuối 2015, chủ yếu hoạt động trong các lĩnh vực then chốt, đảm bảo cân đối vĩ mô cho nền kinh tế, công ích, an ninh, quốc phòng. Tuy nhiên, quá trình cổ phần hóa cũng được đánh giá là chưa thành công, khi tỷ lệ vốn bán ra ngoài còn rất thấp.

Báo cáo mới nhất về cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) của Chính phủ cho biết: Đến nay, hệ thống DNNN đã và đang được đổi mới, sắp xếp, thu gọn, từ gần 1.500 DNNN năm 2010, chỉ còn 652 DN vào cuối 2015, chủ yếu hoạt động trong các lĩnh vực then chốt, đảm bảo cân đối vĩ mô cho nền kinh tế, công ích, an ninh, quốc phòng. Tuy nhiên, quá trình cổ phần hóa cũng được đánh giá là chưa thành công, khi tỷ lệ vốn bán ra ngoài còn rất thấp.

Thu nhập bình quân của người lao động tăng 33% sau cổ phần hóa

Theo báo cáo của Chính phủ, trong giai đoạn 2011 – 2015, cả nước đã cổ phần hóa (CPH) 508 DN với tổng giá trị thực tế là 760.774 tỷ đồng, trong đó giá trị thực tế phần vốn nhà nước là 188.274 tỷ đồng. Tổng vốn điều lệ theo phương án được phê duyệt của 508 DN là 197.217 tỷ đồng, trong đó Nhà nước nắm giữ 128.031 tỷ đồng (65%); tỷ lệ bán công khai chỉ đạt 16,7% (32.931 tỷ đồng). Trong 9 tháng năm 2016, đã có thêm 49 DN được phê duyệt phương án CPH.

Trong số 557 DN được phê duyệt phương án CPH cho đến nay, đã có 426 DN triển khai xong việc bán cổ phần lần đầu, trong đó 254 DN bán cổ phần theo phương án được duyệt, còn 172 DN không bán được toàn bộ số cổ phần theo phương án. Tổng giá trị cổ phần bán ra (tính theo mệnh giá) là 34.911 tỷ đồng, thu được 43.475 tỷ đồng, chênh lệch tăng 8.563 tỷ đồng. Các DN còn lại đang tiến hành các bước để bán cổ phần lần đầu.

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam là DN Nhà nước vẫn nắm giữ phần lớn cổ phần.
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam là DN Nhà nước vẫn nắm giữ phần lớn cổ phần.

Sau khi bán cổ phần lần đầu, tổng giá trị vốn điều lệ của 426 DN là 184.254 tỷ đồng (giảm 1.530 tỷ đồng so với số vốn điều lệ theo phương án CPH đã được duyệt), trong đó Nhà nước tiếp tục nắm giữ 149.342 tỷ đồng (chiếm 81,1% vốn điều lệ); các nhà đầu tư khác nắm giữ qua việc bán đấu giá công khai 17.281 tỷ đồng (chiếm 9,4% vốn điều lệ). Tỷ lệ nắm giữ vốn của Nhà nước còn rất cao là một yếu tố được đánh giá là CPH không thành công, bởi chưa làm thay đổi được về bản chất phương thức quản trị của DN.

Ngoài việc giảm đáng kể số lượng DNNN, CPH cũng góp phần thúc đẩy phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán. Hiện nay, đa số các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán là các công ty cổ phần được chuyển đổi từ DN nhà nước (khoảng 450/700 DN niêm yết). Phương thức quản lý, quản trị tại DN đã được tái cấu trúc qua quá trình CPH. 

Việc niêm yết trên thị trường chứng khoán đã nâng cao tính công khai, minh bạch, tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các DN, tăng cường sự giám sát của xã hội đối với hoạt động của DN. Phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán đã làm tăng khả năng huy động vốn, mở rộng thị trường.

Tiếp tục thu hẹp các lĩnh vực nhà nước nắm 100% vốn

Tuy vậy, tiến độ CPH được nhận định là quá chậm và không đáp ứng được yêu cầu đề ra. Tỷ lệ vốn Nhà nước còn cao, do lượng cổ phần chào bán ra công chúng đạt thấp. Mặt khác, số lượng DN thuộc diện Nhà nước cần nắm giữ cổ phần chi phối còn lớn, nên làm giảm mức độ hấp dẫn tham gia của nhà đầu tư, là rào cản của quá trình đổi mới quản trị DN. 

Chính phủ cho rằng, cơ chế cổ phần hoá DN nhà nước hiện nay đã bộc lộ một số điểm cần phải hoàn thiện, như tăng cường kiểm tra, giám sát các DN 100% vốn thuộc các tập đoàn, tổng công ty có quy mô lớn, rà soát lại cơ chế bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược tránh lợi dụng (đặc biệt là hạn chế phương thức bán thỏa thuận), rà soát việc xác định giá trị đất đai trong DN CPH cho phù hợp với Luật Đất đai năm 2013; việc thoái vốn nhà nước ở các DN đã CPH có gắn với quyền sử dụng đất cần phải được điều chỉnh, hoàn thiện để tránh thất thoát vốn nhà nước.

Giai đoạn 2016-2020, quá trình CPH DNNN sẽ tiếp tục được triển khai quyết liệt, đối tượng được mở rộng tới các Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty Nhà nước lớn, đòi hỏi phải có các cơ chế hướng dẫn phù hợp nhằm xử lý dứt điểm các tồn tại về tài chính trước khi xác định giá trị DN. 

Nhằm tránh thất thoát tài sản nhà nước, việc tổ chức định giá phải sát với giá thị trường, tiếp tục bán cổ phần công khai, minh bạch, gắn quá trình CPH với quá trình phát triển của thị trường chứng khoán và thu hút các nhà đầu tư tham gia mua cổ phần, góp phần đổi mới quản trị DN, nâng cao hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của DN sau CPH.

Được biết, nhiều chính sách sẽ được hoàn thiện như tiêu chí phân loại DN nhà nước, DN có vốn nhà nước và danh mục DN nhà nước thực hiện sắp xếp giai đoạn 2016-2020 theo hướng thu hẹp lĩnh vực nhà nước nắm giữ 100% vốn; thực hiện CPH toàn bộ các DN còn lại; hoàn thiện cơ chế về chuyển DN 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần; tiếp tục hướng dẫn việc sắp xếp, xác định giá trị quyền sử dụng đất trong DN CPH; hoàn thiện cơ chế về hoạt động của DN nhà nước, tăng cường minh bạch báo cáo tài chính, thông tin tài chính, kinh doanh, điều hành tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước...

Báo cáo của Chính phủ cho biết: Hiện Nhà nước vẫn nắm giữ trên 90% vốn điều lệ ở 70 DN Nhà nước, bao gồm 15 tập đoàn và tổng công ty, trong đó có Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Nhà nước nắm 94,99%), Tổng Công ty Thép Việt Nam (Nhà nước nắm 93,6%), Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Nhà nước nắm 95,5%), Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam (Nhà nước nắm 92,5%), 

Tổng Công ty Lilama (Nhà nước nắm 98%), Tổng Công ty Viglacera (Nhà nước nắm 93%). Có 82 DN Nhà nước nắm giữ trên 65% vốn điều lệ; 96 DN Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ; 156 DN Nhà nước nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ; 22 DN CPH cùng công ty mẹ.

Nam Phương

Các tin khác

Làm rõ giao dịch vàng đính kim cương tại Kimberly Diamond

Làm rõ giao dịch vàng đính kim cương tại Kimberly Diamond

Từ phản ánh của người dân liên quan đến giao dịch mua bán sản phẩm vàng có đính kim cương tại cửa hàng Kimberly Diamond, Sở Công Thương TP Cần Thơ đã chỉ đạo lực lượng Quản lý thị trường phối hợp xác minh.

Kiến tạo môi trường kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng 2 con số

Kiến tạo môi trường kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng 2 con số

Quá trình cải cách, đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) của Thuế và Hải quan đã góp phần quan trọng giảm thời gian, chi phí tuân thủ, nâng cao tính minh bạch, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh và tạo thêm niềm tin cho cộng đồng DN. Những thành quả này đã hỗ trợ, thúc đẩy nền kinh tế đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số.

Đại diện Chubb Life Việt Nam và Zalopay tại lễ ký kết hợp tác phân phối “Nhà Mình An” trên nền tảng Zalopay, đánh dấu bước phát triển mới trong hành trình đưa bảo hiểm đến gần hơn với người dùng số.

Chubb Life Việt Nam và Zalopay “bắt tay” đưa giải pháp bảo vệ tài chính đến gần hơn với người dùng số

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Chubb Việt Nam (Chubb Life Việt Nam) và ứng dụng thanh toán tài chính Zalopay vừa chính thức ký kết hợp tác phân phối Sản phẩm Bảo hiểm Tử kỳ tái tục hàng năm mở rộng trên nền tảng Zalopay. Hợp tác đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược mở rộng và đa dạng hóa kênh phân phối số của Chubb Life Việt Nam, giúp khách hàng tiếp cận các giải pháp bảo vệ thuận tiện hơn ngay trên những nền tảng số quen thuộc.

Nền tảng Thám báo An ninh mạng VNPT được vinh danh tại ASOCIO 2026

Nền tảng Thám báo An ninh mạng VNPT được vinh danh tại ASOCIO 2026

Nền tảng Thám báo An ninh mạng VNPT Threat Intelligence do VNPT Cyber Immunity phát triển vừa được vinh danh tại hạng mục AI in Cybersecurity – thuộc ASOCIO Digital & AI Awards 2026, diễn ra ngày 6/10 tại Jakarta, Indonesia. Đây là đề cử duy nhất của Việt Nam được trao giải tại hạng mục này, ghi dấu năng lực công nghệ và an ninh mạng Việt Nam trên bản đồ khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Cuộc gọi cảnh báo lúc nửa đêm và bài học về phòng cháy từ sớm

Cuộc gọi cảnh báo lúc nửa đêm và bài học về phòng cháy từ sớm

Khoảng 0h, khi nhà hàng đã đóng cửa và không còn người trực, một tín hiệu bất thường được phát hiện và cảnh báo tới điện thoại của chủ cơ sở. Nhờ nhanh chóng có mặt kiểm tra, nhân viên nhà hàng đã kịp thời xử lý sự cố ngay khi khói mới xuất hiện. Câu chuyện cho thấy ý nghĩa của việc chủ động phòng ngừa, phát hiện sớm nguy cơ cháy tại các cơ sở kinh doanh.

Mobile Banking rút ngắn khoảng cách tín dụng chính sách

Mobile Banking rút ngắn khoảng cách tín dụng chính sách

Với NHCSXH, Mobile Banking không chỉ là một dịch vụ ngân hàng số, mà còn mở thêm một “kênh” đưa các tiện ích tài chính đến gần hơn với người nghèo và các đối tượng chính sách, nhất là tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa…

LPBank hoàn thành nâng cấp Core Thẻ giai đoạn 1, nâng tầm trải nghiệm thanh toán số

LPBank hoàn thành nâng cấp Core Thẻ giai đoạn 1, nâng tầm trải nghiệm thanh toán số

Hoàn thành nâng cấp Core Thẻ giai đoạn 1 sau 5 tháng triển khai, Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam (LPBank) chính thức đưa phiên bản mới vào vận hành từ ngày 4/10/2026, tạo bước tiến về năng lực xử lý, kết nối và an toàn giao dịch. Không chỉ củng cố hạ tầng thanh toán, đây còn là tiền đề để LPBank nâng cấp Core Thẻ giai đoạn 2 với gần 50 tính năng, giải pháp và dịch vụ mới, góp phần nâng tầm trải nghiệm thanh toán số cho khách hàng.

Vì sao hợp tác xã chuyển đổi số còn rất chậm?

Vì sao hợp tác xã chuyển đổi số còn rất chậm?

Hợp tác xã (HTX) chuyển đổi số không phải để "có công nghệ", mà là để sản xuất tốt hơn và bán hàng hiệu quả hơn. Tuy nhiên, hiện vẫn còn nhiều điểm nghẽn về chi phí, năng lực… khiến cho việc chuyển đổi số trong HTX gặp khó khăn.

365 ngày mở hội: Cả thế giới lễ hội quy tụ tại VinWonders Cần Giờ

365 ngày mở hội: Cả thế giới lễ hội quy tụ tại VinWonders Cần Giờ

Tại VinWonders Cần Giờ, dự kiến khai trương ngày 1/7/2027, du khách có thể hòa vào Carnival, đón Giáng sinh giữa tuyết trắng hay khám phá Halloween trong cùng một chuyến đi. Với quy mô 122 ha, 280 trò chơi, trải nghiệm và 30 show diễn mỗi ngày, VinWonders Cần Giờ đưa những mùa lễ hội khắp thế giới về chung một điểm đến, mở ra hành trình khám phá văn hóa và tận hưởng cuộc vui suốt 365 ngày trong năm.

EVNHANOI đẩy mạnh công tác chuyển đổi số

EVNHANOI đẩy mạnh công tác chuyển đổi số

Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và cung cấp dịch vụ điện, lấy khách hàng làm trung tâm. Từ đăng ký dịch vụ, tra cứu thông tin, theo dõi lượng điện tiêu thụ đến tiếp nhận và xử lý yêu cầu, các tiện ích số đang ngày càng được tích hợp, giúp khách hàng chủ động thực hiện các giao dịch điện mọi lúc, mọi nơi.

SHB đưa AI vào vận hành: Ứng dụng thông minh, không chạy đua “làm ra AI”

SHB đưa AI vào vận hành: Ứng dụng thông minh, không chạy đua “làm ra AI”

Tại phiên thảo luận “Ask CIO, CEO Anything About AI” thuộc CIO Summit 2026, ông Đào Ngọc Dũng, Giám đốc Khối Công nghệ Thông tin SHB, chia sẻ cách tiếp cận của SHB với tư cách một doanh nghiệp ứng dụng AI: tập trung vào bài toán kinh doanh, làm chủ nền tảng, đồng thời đặt trọng tâm vào con người và quy trình.

Vì sao vàng nhẫn được nhiều người quan tâm?

Vì sao vàng nhẫn được nhiều người quan tâm?

Khi thu nhập và khả năng tích lũy được cải thiện, quản lý tiền nhàn rỗi và từng bước hình thành tài sản trở thành mối quan tâm của nhiều gia đình. Bên cạnh tiền gửi tiết kiệm, vàng vẫn là tài sản quen thuộc trong kế hoạch tích lũy của người Việt. Trong đó, vàng nhẫn 999.9 với nhiều quy cách, có thể mua theo từng phần, đang được một bộ phận người tiêu dùng quan tâm như một lựa chọn cho mục tiêu tích lũy dài hạn.

NHCSXH quyết tâm cao, tăng tốc, phấn đấu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ năm 2026

NHCSXH quyết tâm cao, tăng tốc, phấn đấu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ năm 2026

Sáng 5/10, tại Hà Nội, NHCSXH tổ chức hội nghị triển khai nhiệm vụ quý IV năm 2026 theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến toàn quốc. Chủ trì hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Hằng - Bí thư Đảng ủy NHCSXHTW, Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc NHCSXH yêu cầu toàn hệ thống phát huy tinh thần quyết tâm cao, tăng tốc, quyết liệt triển khai các nhiệm vụ, phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2026.