- Câu nói đó là gì vậy, thưa Đại tá?
Bố tôi không dài dòng, tính ông vốn vậy. Tôi bảo với bố rằng, tôi sẽ làm việc gì đó thực sự đem lại danh giá không chỉ cho riêng mình, dù có khó khăn. Bố bảo, đàn ông chưa làm đã sợ khó thì cày ruộng cũng khó, đừng nói gì to tát hơn. Tính ông vốn thẳng, ông bảo: "Con làm việc gì cũng đừng bao giờ tự thỏa mãn, đừng vì cái lợi riêng mình mà gây tổn hại với người khác. Hãy biết nhân lên cơ hội, đừng để thua chị, kém em". Tôi đã mang câu nói đó của bố theo suốt quãng đường dài ra mặt trận, vào những vùng mưa bom bão đạn, khi còn là một chiến sỹ bảo vệ mục tiêu, và giờ là một Cục trưởng, tôi vẫn chưa bao giờ thôi cố gắng, phấn đấu hết sức mình để hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- "Không thua chị, kém em", đó còn là hàm ý của sự cạnh tranh hơn thiệt, không muốn người khác vượt mình?
Trong ý của cha tôi, ông muốn tôi phải biết vượt lên hoàn cảnh. Đi học cũng vậy, bạn mình giỏi hơn mình, điểm cao hơn mình, thì phải nghĩ cách phấn đấu để tháng sau cao hơn họ. Đó là sự ganh đua lành mạnh để tốt lên, chứ không có nghĩa là hơn thiệt, không muốn người khác vượt mình. Nếu bạn giỏi hơn, thì bạn hoàn toàn vượt mình chứ (cười). Khi tôi vào công tác trong CAND, từ khi còn là chiến sỹ trẻ tuổi, tôi cũng coi đó là phương châm cho sự phấn đấu của mình.
- Dường như những trống vắng từ ấu thơ, nếu được định hướng đúng đắn, một mặt điều đó thắp lên sự tự lực để sau này có thể đứng vững chính trên đôi chân của mình?
Tôi mất mẹ từ nhỏ, nên đến giờ tôi vẫn cảm thấy trống vắng khi nghĩ tới mẹ. Cha tôi sợ các con mình khổ, nên mấy chục năm qua ông cứ ở vậy nuôi anh em chúng tôi nên người. Ai cũng muốn mình lớn lên trong bầu sữa mẹ chứ. Nhưng có lẽ, trong hoàn cảnh khó khăn, dường như mỗi người phải tự tập bước đi thôi.
- Đại tá nhắc lại chuyện mình, có lẽ cũng rất ý nghĩa cho lớp trẻ bây giờ, khi mà tính ỷ lại vốn là hệ lụy của cuộc sống đầy đủ đang tồn tại ở không ít người?
Đến giờ tôi mới thấy rằng, điều mà cha tôi đã răn dạy thật đáng quý, bởi trong mọi hoàn cảnh, nếu mình tự tin, luôn nỗ lực phấn đấu thì mình sẽ có được kết quả tốt đẹp. Vậy nên, với kinh nghiệm của một người đi trước, của một người cha với thế hệ con em của mình, tôi muốn nói với các bạn trẻ rằng, hãy luôn tự tin bước tiếp, tự tin vào tương lai.
- Hỏi thêm Đại tá về chuyên ngành: Trong CAND có rất nhiều lực lượng khác nhau: kỳ bí như An ninh, Tình báo; rực rỡ chiến công được xã hội biết đến là Cảnh sát hình sự, Cảnh sát điều tra; lặng lẽ, khoa học và thâm trầm là Kỹ thuật hình sự… Còn với CSBV thì thế nào, thưa ông?
Có thể mô tả thế này: một lực lượng ngày cũng như đêm giữa dòng đời chảy xiết, họ luôn có mặt để hiến dâng sức lực, trí tuệ, sự tận tụy và lòng trung thành, vì cuộc sống bình yên và hạnh phúc của nhân dân, đó là lực lượng Cảnh sát bảo vệ.
- Đồng chí là Cục trưởng đời thứ 7 của Cục CSBV và HTTP. Nhưng bước chân đầu tiên vào nghề của đồng chí cũng là chiến sỹ Cảnh sát bảo vệ, đến nay, đã là một lãnh đạo quản lý dưới quyền hàng ngàn quân, ông có bí quyết gì để tạo một đơn vị vững mạnh?
Thật ra tôi chẳng có bí quyết gì cao siêu, chỉ đơn thuần là luôn sống hết mình, yêu quý và giúp đỡ mọi người bằng cái tâm, như thế anh em sẽ tin quý và sẽ cùng mình chung lưng đấu cật, cùng đóng góp sức xây dựng đơn vị vững mạnh. Tôi dần trưởng thành từ một chiến sỹ Cảnh sát bảo vệ, lần lượt trải qua nhiều cấp bậc, nhiệm vụ khác nhau rồi đến ngày hôm nay. Thế nên tôi hiểu những khó khăn, vất vả của anh em, và qua đó mình thêm thông cảm và thương anh em hơn.
- Nhưng để cái thương chen lẫn trong đơn vị vũ trang, e rằng sẽ mất đi tính kỷ luật vốn là sức mạnh?
Tôi nói thương là trong phạm vi nhất định, nhưng mình cũng phải phân minh rõ ràng, ai làm được thì khen thưởng, ai phạm lỗi thì xử lý. Nguyễn tắc kỷ luật là sức mạnh, trong công việc rõ ràng phải phân minh. Không chỉ động viên, nhắc nhở anh em, hằng ngày tôi luôn hun đúc tinh thần tập thể, mọi người cùng chung tay chia sẻ khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cũng phải nói thêm, tập thể đơn vị chúng tôi có được như ngày hôm nay một phần có sự đóng góp to lớn của các thế hệ đi trước.
- Nói thành công của người lính, hiển nhiên đằng sau đó là gia đình. Ông có thể chia sẻ?
Quả thực như vậy. Những người mẹ, người vợ của chúng tôi đã ngày đêm đảm đang, tảo tần khuya sớm, âm thầm chịu đựng, hy sinh, là hậu phương vững chắc để động viên CBCS về ý chí, nghị lực, để chúng tôi yên tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao…
- Còn với vợ Đại tá?
Hiển nhiên là vợ tôi cũng hiểu và cảm thông về ngành, về việc thì tôi mới được như hôm nay chứ…
- Tôi muốn nói ý này, không biết Cục trưởng nghĩ sao: Đa phần cán bộ, chiến sỹ CSBV tuổi đời còn rất trẻ, họ có khao khát, ý chí, nghị lực, nhưng nói thực đã là tuổi trẻ đều có khát vọng làm giàu, chí ít cũng có được sự ổn định trong bối cảnh cuộc sống lệ thuộc quá lớn vào đồng tiền. Nhưng môi trường CSBV, nói đến sự khá giả, quả là…
Là rất khó để làm giàu, để kiếm tiền chứ gì. Đúng vậy, nói con người mà cứ bất nhất "làm ngơ" với đồng tiền là không đúng. Khi đảm nhận cương vị Cục trưởng Cục CSBV, tôi cũng tự đặt ra yêu cầu với chính mình, đó phải nhanh chóng ổn định, kiện toàn tổ chức, động viên cán bộ chiến sỹ đồng lòng xây dựng và phát triển lực lượng CSBV.
Đặc thù của đơn vị chúng tôi là có tới hơn 60% quân số là công dân phục vụ có thời hạn trong lực lượng vũ trang, hầu hết họ còn rất trẻ, đến từ nhiều địa phương khác nhau, có nhận thức khác nhau. Vậy nên, ngoài việc phải có đường lối giáo dục, định hướng, quán triệt tư tưởng đúng đắn, tôi luôn gần gũi, động viên, nhắc nhở các chiến sỹ luôn nỗ lực, phấn đấu trong công việc. Và tôi có thể tự hào một điều rằng, những chiến sỹ trẻ ở đơn vị tôi rất tự tin và có nhận thức khá đầy đủ vào công việc và cuộc sống. Chính vì vậy, tỷ lệ chiến sỹ bị cơ chế thị trường tác động, cám dỗ là rất ít.
- Nhưng không phải không có sự sa ngã?
Trong số hàng nghìn quân mà chỉ một vài người bị sa ngã thì đó là thành công rồi. Ví như việc bảo vệ những chuyến hàng đặc biệt gồm toàn tiền, vàng đá quý, nếu ai có chút lòng tham, tư tưởng không ổn định, dễ có hành vi tiêu cực. Chắc chắn công việc của những chiến sỹ bảo vệ là vô cùng khó khăn, hằng ngày đối mặt với bao cám dỗ vật chất, thế nên việc họ phải bảo vệ tuyệt đối an toàn các mục tiêu quan trọng về chính trị, kinh tế, văn hóa, ngoại giao, khoa học kỹ thuật…
- Thật ra, anh em đều hiểu được tính chính trị lớn hơn nhiều so những khối vật chất trong xe chuyên dụng kia?
Đúng thế. Nếu để xảy ra sơ suất nhỏ, tính mạng chính trị cũng như công việc của anh em sẽ vô cùng nguy hiểm.
- Nếu như trong thời kỳ chiến tranh chống Mỹ, lực lượng CSBV truy quét hàng trăm tên biệt kích, thổ phỉ, bảo vệ tuyệt đối an toàn các mục tiêu quan trọng. Bây giờ thời bình, công việc của những người CSBV cụ thể là gì, thưa ông?
Lực lượng CSBV được tổ chức theo mô hình vũ trang chiến đấu tập trung, có tính cơ động chiến đấu cao. Ở nơi nào phức tạp về ANTT, những "điểm nóng" về an ninh nông thôn, các tụ điểm phức tạp về tội phạm hình sự và tệ nạn xã hội, thì ở đó đều có mặt của lực lượng CSBV - Cơ động cùng các lực lượng đấu tranh, hỗ trợ các cơ quan điều tra khám phá các chuyên án lớn, các tụ điểm phức tạp về ANTT.
Lực lượng CSBV đã áp tải, bảo vệ hàng vạn chuyến hàng đặc biệt của Chính phủ tới các tỉnh, thành phố trong cả nước. Sự có mặt của lực lượng CSBV ngay từ những ngày đầu hoặc khi có diễn biến phức tạp về ANTT tại các địa bàn chiến lược đã là chỗ dựa tin cậy của các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương trong việc đảm bảo an ninh chính trị - trật tự an toàn xã hội. Ngoài ra, Cục CSBV còn là một trong những đơn vị chủ công, phối hợp chặt chẽ cùng các đơn vị trong lực lượng Công an, Quân đội thực hiện tốt công tác cứu hộ, cứu nạn, phòng chống và khắc phục hậu quả thiên tai, hỏa hoạn.
Đặc biệt là vụ tai nạn thảm khốc sập nhịp dẫn cầu Cần Thơ, lực lượng Cảnh sát cơ động, thuộc Cục CSBV và HTTP là những đơn vị đầu tiên có mặt bảo vệ hiện trường, tham gia cứu hộ, cứu nạn, các cán bộ chiến sỹ còn tình nguyện hiến máu cứu người bị thương, góp phần giảm nhẹ hậu quả xảy ra, đã để lại trong lòng nhân dân hình ảnh đẹp của người CSND "Vì nước quên thân, vì dân phục vụ".
- Xin cảm ơn Đại tá!
