“Một đội ngũ – Một mục tiêu”: Sức mạnh đoàn kết trong lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam

Trong hành trình 50 năm hình thành và phát triển, một trong những yếu tố then chốt tạo nên thành công của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chính là vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng, với quyết tâm xuyên suốt: “Một đội ngũ – Một mục tiêu”.

Quyết tâm này không chỉ thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, mà còn là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác cả về công tác chính trị, tư tưởng lẫn nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Đảng bộ luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Đồng thời, kiên quyết đấu tranh phòng, chống, ngăn chặn và đẩy lùi những biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức và lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ.

anh-1.jpg -0
Trong suốt 50 năm qua cùng với quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động công cuộc tái tạo kép.

Kết nối sức mạnh toàn hệ thống

Được sự quan tâm, chăm lo của Đảng, Nhà nước, nửa thế kỷ qua, các thế hệ cán bộ, đảng viên, người lao động Petrovietnam đã xây dựng nên ngành Công nghiệp – Năng lượng lớn mạnh, hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh, đồng bộ; là một trong các tập đoàn kinh tế có quy mô lớn nhất cả nước, có vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh lương thực, an ninh kinh tế và an ninh quốc gia trên biển.

Trong giai đoạn 2020 – 2025, Petrovietnam phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Đó là đại dịch Covid-19 bùng phát, gây ra những gián đoạn chưa từng có trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đồng thời, biến động địa chính trị và suy thoái kinh tế toàn cầu đã tạo thêm áp lực lớn lên hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Những khó khăn này đòi hỏi Petrovietnam phải nhanh chóng thích nghi và đưa ra các giải pháp sáng tạo để tồn tại và phát triển.

Trong khó khăn đó, với bản lĩnh, trí tuệ, sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam được xây dựng, rèn giũa suốt 50 năm qua cùng với quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả, đồng bộ các nhóm giải pháp, đặc biệt là kiên trì quản trị biến động và công cuộc tái tạo kép: tái tạo văn hóa đi trước tạo đà tái tạo kinh doanh, để phát triển ổn định, bền vững. Từ đó, vượt qua khủng hoảng kép là giá dầu suy giảm và đại dịch Covid-19, đạt được những kết quả ấn tượng.

“Một đội ngũ – Một mục tiêu”: Sức mạnh đoàn kết trong lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam -0
Tổ chức Đảng tại Petroivetnam luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống.

Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh. Tính đến hết tháng 6/2025, toàn Đảng bộ Tập đoàn có 943 tổ chức đảng với 13.862 đảng viên. Đảng bộ Petrovietnam là một trong những Đảng bộ cấp trên cơ sở có quy mô lớn trong khối doanh nghiệp nhà nước. Để bảo đảm sự đồng thuận, thống nhất trong toàn hệ thống, công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương trước đây và nay là Đảng ủy Chính phủ được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ, kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở.

Cùng với đó, Đảng bộ Petrovietnam đã tăng cường bảo vệ nền tư tưởng của Đảng, thường xuyên đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao tính chiến đấu, giáo dục và thuyết phục trong học tập chủ nghĩa Mác-Lênin cũng như tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước. Công tác tuyên giáo luôn được gắn kết chặt chẽ với truyền thông, phát huy vai trò “đi trước mở đường, đi cùng cổ vũ, đi sau tổng kết” trong mọi hoạt động của Tập đoàn. Một điểm nổi bật trong thời gian qua là việc Đảng bộ Petrovietnam triển khai sâu rộng các chương trình học tập, quán triệt nghị quyết và cập nhật kiến thức mới gắn với đặc thù hoạt động của ngành. Việc “học” đi đôi với “hành”, lý luận gắn liền với thực tiễn đã giúp cán bộ, đảng viên trong toàn Đảng bộ hình thành tư duy đổi mới, hành động thống nhất, chủ động vượt qua thách thức.

Đề án tái tạo văn hóa Petrovietnam được triển khai sâu rộng đã định hình hệ giá trị văn hóa truyền thống cốt lõi. Sau hơn 5 năm thực hiện, văn hóa Petrovietnam không còn là khẩu hiệu cổ vũ mà thực sự đã thấm sâu vào từng công tác quản trị, điều hành, đóng vai trò như một động lực sản xuất đặc biệt để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động toàn Tập đoàn.

Điểm nhấn trong công cuộc này chính là chỉ thị “Nâng cao văn hoá phối hợp trong thực thi nhiệm vụ Tập đoàn”, đề cao vai trò gương mẫu, tuân thủ của người đứng đầu và sự đồng bộ, minh bạch trong quy trình phối hợp công việc, thông qua trách nhiệm cá nhân/tập thể, quy định thời gian giải quyêt công việc và chế tài cụ thể đã tạo nên nền tảng văn hoá tổ chức hiện đại, đoàn kết, minh bạch và chuyên nghiệp.

Trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ lớn như tái cơ cấu doanh nghiệp, chuyển đổi số, tăng cường hiệu quả đầu tư, hay mở rộng hợp tác quốc tế, tổ chức Đảng luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống. Đặc biệt, tinh thần “một đội ngũ” thể hiện rõ nét ở sự phối hợp chặt chẽ, tất cả đề cao sự thống nhất về mục tiêu phát triển.

Bên cạnh đó, các cán bộ đảng viên giữ vai trò chủ chốt trong hệ thống điều hành doanh nghiệp cũng không ngừng phát huy tinh thần trách nhiệm, gương mẫu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo. Mỗi nghị quyết Đảng bộ ban hành đều gắn với kế hoạch hành động cụ thể, được triển khai đồng bộ từ khối cơ quan Tập đoàn đến các đơn vị thành viên.

“Một đội ngũ – Một mục tiêu” không dừng lại ở cấp Tập đoàn mà còn lan tỏa đến từng đơn vị, từng công trình, tới từng cán bộ, kỹ sư, người lao động trên các công trình dầu khí, năng lượng khắp cả nước. Trong chuỗi giá trị liên kết từ thăm dò, khai thác, chế biến đến phân phối sản phẩm dầu khí, Đảng bộ Petrovietnam luôn khơi dậy tinh thần gắn bó, hợp lực giữa các đơn vị thành viên.

“Một đội ngũ – Một mục tiêu”: Sức mạnh đoàn kết trong lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam -0
Với phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, người lao động Petrovietnam quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Đoàn kết: sức mạnh mang lại thành công

Những kết quả sản xuất – kinh doanh vượt kế hoạch trong các năm gần đây, đặc biệt trong bối cảnh giá dầu nhiều biến động và yêu cầu tiết giảm chi phí, đã khẳng định rõ vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam. Tính đến hết năm 2024, tài sản hợp nhất của Petrovietnam đạt 1,066 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 545 nghìn tỷ đồng, 3 năm liên tục phá kỷ lục tổng doanh thu toàn Tập đoàn, riêng năm 2024 vượt 1 triệu tỷ đồng doanh thu, tăng 6% so với 2023 và tăng 36% so với 2019.

Những kết quả này đã giúp Petrovietnam đảm bảo thực hiện “5 chữ An” là đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; đảm bảo an ninh kinh tế; đảm bảo an ninh lương thực; tham gia góp phần bảo vệ an ninh, chủ quyền quốc gia trên biển và thực hiện an sinh xã hội. Trong 6 tháng đầu năm 2025, nhiều chỉ tiêu như khai thác dầu khí, doanh thu hợp nhất, nộp ngân sách Nhà nước… đều đạt và vượt tiến độ đề ra, đóng góp quan trọng vào thực hiện mục tiêu tăng trưởng của đất nước trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Không chỉ vững vàng về chuyên môn, công tác xây dựng Đảng tại Petrovietnam cũng được các Đảng ủy cấp trên đánh giá cao về tính chủ động, sáng tạo và hiệu quả. Tập đoàn đã cụ thể việc triển khai thực hiện nghị quyết, kết luận thông qua các đợt sinh hoạt chính trị cao điểm, sâu rộng trong toàn thể cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và NLĐ như: “Tự soi, tự sửa”, “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”, “Một đội ngũ, một mục tiêu”; qua đó góp phần tích cực thống nhất tư tưởng, đoàn kết người lao động trong toàn Tập đoàn. Đặc biệt, trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 bùng phát, việc triển khai các đợt sinh hoạt chính trị được các chi/đảng bộ trong Tập đoàn tổ chức đều khắp, bài bản, thực chất, kết hợp giữa hình thức trực tiếp và trực tuyến đảm bảo các nội dung và tiến độ đề ra.

“Một đội ngũ – Một mục tiêu”: Sức mạnh đoàn kết trong lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ Petrovietnam -0
Đảng bộ Petrovietnam sẽ tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới.

Kiên định phương châm, hướng đến tương lai

Trên nền tảng phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, Đảng bộ Petrovietnam tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới. Việc tái cấu trúc Tập đoàn, chuyển đổi mô hình hoạt động, thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị và phát triển xanh, chuyển đổi số được đặt trong tầm nhìn phát triển lâu dài, với văn hóa Đảng đề ra làm điểm tựa tư tưởng và hành động.

Cùng với đó, Petrovietnam luôn chú trọng xây dựng văn hóa trở thành động lực và chuẩn mực trong lãnh đạo, quản lý và điều hành doanh nghiệp, làm cho các giá trị văn hóa thấm sâu vào mọi hoạt động của Đảng, của hệ thống quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh. Tập đoàn cũng nâng cao ý thức trách nhiệm, tu dưỡng đạo đức, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới, dám hành động vì lợi ích chung; loại bỏ các yếu tố tiêu cực, yếu kém, không phù hợp với văn hóa Petrovietnam.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ, tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích, sẵn sàng bước vào chương sử mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam.

Bình Yên

Các tin khác

Trí thức, nhà khoa học Lâm Đồng với mục tiêu tăng trưởng hai con số

Trí thức, nhà khoa học Lâm Đồng với mục tiêu tăng trưởng hai con số

Trong bối cảnh thế giới bước vào kỷ nguyên kinh tế tri thức và công nghệ số, vai trò của đội ngũ trí thức, nhà khoa học ngày càng được khẳng định là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của mỗi quốc gia, địa phương. Với tỉnh Lâm Đồng, lực lượng này đang được xác định là “động cơ trung tâm”, giữ vai trò quan trọng trong hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số giai đoạn 2025–2030.

Người tiêu dùng ngày càng khắt khe, buộc ngành sữa Việt phải nâng chuẩn

Người tiêu dùng ngày càng khắt khe, buộc ngành sữa Việt phải nâng chuẩn

Khi người tiêu dùng ngày càng kỹ tính hơn trong việc chọn sữa, chất lượng không nằm ở tuyên bố “cao cấp” tự xưng, mà từ trải nghiệm thực tế  và  sự bảo chứng từ các tổ chức kiểm định uy tín. Ở vị thế “anh cả”, với gần 50 năm đồng hành cùng người Việt và một cam kết không đổi về chất lượng, Vinamilk khẳng định sự “cao cấp” với bảng thành tích quốc tế ấn tượng.

Shopee mở rộng các chương trình hỗ trợ chi phí cho người bán và gia tăng giá trị trải nghiệm

Shopee mở rộng các chương trình hỗ trợ chi phí cho người bán và gia tăng giá trị trải nghiệm

Nhằm tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng người bán và nâng cao hiệu quả kinh doanh trên nền tảng, trong Quý II/2026, Shopee triển khai nhiều giải pháp hỗ trợ dành cho nhà bán hàng và người dùng. Các hoạt động tập trung vào hai trọng tâm gồm: Thêm 5 danh mục ngành hàng phục vụ nhu cầu thiết yếu được áp dụng giảm Phí Cố Định; Hỗ trợ nhà bán mới với chương trình hỗ trợ Phí Cố Định trong giai đoạn đầu kinh doanh

AIA Việt Nam được vinh danh tại Giải thưởng Rồng Vàng 2026

AIA Việt Nam được vinh danh tại Giải thưởng Rồng Vàng 2026

Ngày 13/5/2026, AIA Việt Nam vừa được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp vì Cuộc sống Cộng đồng 2025 – 2026 với danh hiệu “Doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ dẫn đầu về các sản phẩm sống khỏe” trong khuôn khổ Giải thưởng Rồng Vàng 2026 do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức.

EVNGENCO1 đề xuất đầu tư 3 dự án điện mặt trời nổi tại Lâm Đồng

EVNGENCO1 đề xuất đầu tư 3 dự án điện mặt trời nổi tại Lâm Đồng

Tổng Công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đang đề xuất đầu tư 3 dự án điện mặt trời nổi trên hồ thủy điện tại tỉnh Lâm Đồng với tổng công suất gần 270 MW, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 4.400 tỷ đồng. Các dự án được kỳ vọng góp phần khai thác hiệu quả hạ tầng hồ chứa hiện hữu, bổ sung nguồn điện sạch cho hệ thống điện quốc gia và thúc đẩy phát triển năng lượng xanh theo định hướng Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.

Vinamilk Sure lan toả lối sống khoa học từ dinh dưỡng đến vận động

Vinamilk Sure lan toả lối sống khoa học từ dinh dưỡng đến vận động

Tiếp nối hành trình phụng sự cộng đồng, Vinamilk và nhãn hàng Vinamilk Sure vừa đồng hành cùng Hội Người giáo dục Bệnh đái tháo đường Việt Nam, Bệnh viện Đa khoa Đức Giang và phường Việt Hưng (Hà Nội) trong chương trình cộng đồng “Ngàn bước chân – Triệu trái tim khỏe”.

Amway Việt Nam ghi dấu ấn lần thứ 10 được vinh danh tại Giải thưởng Rồng Vàng 2026

Amway Việt Nam ghi dấu ấn lần thứ 10 được vinh danh tại Giải thưởng Rồng Vàng 2026

Ngày 13/5, Amway Việt Nam, thương hiệu hàng đầu về chăm sóc sức khỏe, vinh dự được trao tặng Giải thưởng Rồng Vàng 2026 ở hạng mục “Doanh nghiệp FDI có tăng trưởng liên tục và bền vững”. Đặc biệt, đây là lần thứ 10 Amway Việt Nam được vinh danh tại giải thưởng uy tín này, đánh dấu cột mốc ý nghĩa cho hành trình phát triển bền bỉ, năng lực vận hành ổn định và cam kết đầu tư lâu dài của doanh nghiệp tại Việt Nam. 

VPBank nâng tầm dịch vụ chuyển tiền du học, tối ưu trải nghiệm toàn diện

VPBank nâng tầm dịch vụ chuyển tiền du học, tối ưu trải nghiệm toàn diện

Không ngừng cải tiến để mang lại trải nghiệm tốt hơn, VPBank nâng tầm toàn diện dịch vụ chuyển tiền quốc tế tối ưu quy trình theo hướng đơn giản, nhanh chóng và an toàn hơn, đáp ứng nhu cầu chuyển tiền ngày càng gia tăng của phụ huynh và du học sinh. Đồng thời, khách hàng VPBank còn được hưởng loạt ưu đãi hấp dẫn như miễn phí dịch vụ và tặng e-voucher trị giá đến 25 triệu đồng

Mở lối hoàn lương bằng chính sách nhân văn

Mở lối hoàn lương bằng chính sách nhân văn

 Không chỉ là một chính sách an sinh đơn thuần, việc triển khai nguồn vốn tín dụng ưu đãi theo Quyết định số 22/2023/QÐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ (gọi tắt là Quyết định số 22) đang trở thành “điểm tựa” quan trọng giúp nhiều người chấp hành xong án phạt tù tại Ðồng Nai có cơ hội làm lại cuộc đời. 

Vốn ngân hàng “thay áo” những vùng quê

Vốn ngân hàng “thay áo” những vùng quê

Từ những dải đất cồn giữa dòng Hậu Giang đến vùng bìa rừng bên sông Đồng Nai, dòng vốn tín dụng ngân hàng đang chảy bền bỉ, len vào từng nông hộ, từng mái nhà, từng xóm nhỏ. Đồng vốn ưu đãi không chỉ giúp người nghèo vượt qua khó khăn mà còn nuôi dưỡng sinh kế, giữ lửa làng nghề, mở đường cho nhiều gia đình vươn lên khá giả. 

Petrovietnam nỗ lực đảm bảo chuỗi cung ứng, ổn định nguồn cung xăng dầu

Petrovietnam nỗ lực đảm bảo chuỗi cung ứng, ổn định nguồn cung xăng dầu

Trong tháng 4 và 4 tháng đầu năm 2026, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực ở nhiều chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trọng yếu, đặc biệt bảo đảm nguồn dầu thô cung cấp cho các nhà máy lọc dầu trong nước, cùng nguồn cung các sản phẩm xăng dầu, khí... góp phần quan trọng ổn định thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Tổng Giám đốc OCB Phạm Hồng Hải xin từ nhiệm

Tổng Giám đốc OCB Phạm Hồng Hải xin từ nhiệm

Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) vừa công bố thông tin về việc ông Phạm Hồng Hải gửi đơn từ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh OCB đang bước vào giai đoạn chiến lược mới, với những định hướng phát triển và mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

Xử phạt 2 doanh nghiệp đầu mối vi phạm dự trữ xăng dầu bắt buộc

Xử phạt 2 doanh nghiệp đầu mối vi phạm dự trữ xăng dầu bắt buộc

Liên tiếp trong các ngày đầu tháng 5/2026, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Cục TTTN) đã kiểm tra đột xuất và xử phạt 2 doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu do không bảo đảm mức dự trữ xăng dầu bắt buộc và các hành vi vi phạm khác theo quy định của pháp luật. Tổng số tiền xử phạt lên tới 320 triệu đồng.