Tổng Công ty CP Bảo Minh:

Đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy hướng tới tinh gọn, hoạt động hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả

“Với mục đích tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả hoạt động gắn với cơ cấu lại, đồng thời nâng cao chất lượng, sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ, cơ cấu tổ chức mới của Tổng Công ty CP Bảo Minh (Bảo Minh) sẽ giảm 6 bộ phận (từ 22 Phòng, Ban tại Trụ sở chính giảm xuống 16 phòng, ban), tương đương 27% đầu mối…”.

Đó là một trong những thông tin quan trọng được lãnh đạo Bảo Minh đưa ra trong việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy của đơn vị diễn ra vào ngày hôm nay 20/3…

Tinh gọn bộ máy, tăng cường phân cấp, phân quyền

Trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước đứng trước yêu cầu cấp thiết phải đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, tiên phong trong đổi mới, sáng tạo, đóng góp tích cực, hiệu quả cho ba đột phá chiến lược về thể chế, hạ tầng và nhân lực.

Nhận thức được sự thay đổi của bối cảnh kinh tế - xã hội thế giới và đất nước với nhiều yêu cầu mới đang đặt ra, đồng thời thực hiện chủ trương đúng đắn, kịp thời của Đảng và Nhà nước về cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy, tăng cường hiệu năng – hiệu lực – hiệu quả, Bảo Minh đã nhanh chóng nghiên cứu giải pháp, xây dựng đề án về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy đảm bảo tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, gắn với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng, sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ của Tổng công ty.

Theo đó, ngày 11/3/2025, HĐQT Bảo Minh đã thông qua Nghị quyết số 0364/2025-BM/HĐQT về Đề án đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy. Đề án nhanh chóng được Ban Điều hành Bảo Minh triển khai thực hiện hoàn tất vào ngày 20/3/2025, với cơ cấu tổ chức mới chính thức vận hành kể từ ngày 1/4/2025.

baominh.jpg -0
Ông Vũ Anh Tuấn - Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Bảo Minh chủ trì hội nghị công bố các Quyết định về sắp xếp tổ chức bộ máy & công tác cán bộ.

Việc tinh giản đảm bảo giữ nguyên các chức năng quản lý, kiểm soát cần thiết, đồng thời cắt giảm các khâu trung gian, các chức năng, nhiệm vụ còn trùng lắp. Về cơ cấu nhân sự, Bảo Minh sẽ thực hiện cắt giảm số lượng và tỷ lệ cán bộ gián tiếp, đặc biệt là các cán bộ thuộc cơ cấu Phòng, Ban có chức năng trung gian quản lý tại Trụ sở chính. Việc điều chỉnh cơ cấu nhân sự nhằm tập trung nguồn lực nhân sự vào hoạt động kinh doanh trực tiếp, đồng thời chuẩn bị cơ chế, nguồn lực tiếp nhận các nhân sự chất lượng cao.

Theo đó, số lượng nhân sự tại Trụ sở chính giảm khoảng 15%, đồng thời, Bảo Minh vẫn tiếp tục rà soát về cơ cấu, chất lượng nhân sự để thực hiện việc tinh giản nhân sự phù hợp với chủ trương của Đảng và Nhà nước cũng như phù hợp với tình hình đặc thù của doanh nghiệp. Ngoài ra, trước yêu cầu cấp bách của cuộc cách mạng tinh gọn tổ chức bộ máy, Ban lãnh đạo Bảo Minh nhận diện việc đẩy mạnh phân quyền, phân cấp giữa trong nội bộ Bảo Minh sẽ là yếu tố then chốt, tạo động lực thúc đẩy phát triển, là điều kiện tiên quyết để tổ chức bộ máy “Tinh - gọn - mạnh - hiệu năng - hiệu lực - hiệu quả”.

Việc tăng cường phân cấp, phân quyền cũng là nội dung đã được Ban lãnh đạo Bảo Minh chú trọng thực hiện và đẩy mạnh trong thời gian qua, song, với cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy, trong thời gian tới, Ban lãnh đạo Bảo Minh sẽ tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, để vừa phát huy tối đa tính chủ động, tự quyết, tự làm và tự chịu trách nhiệm của đối tượng nhận phân cấp, ủy quyền nhưng vẫn đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả trong công tác quản lý của toàn hệ thống.

Đảm bảo quyền lợi người lao động

Như vậy, mặc dù có sự tinh giản đáng kể về đầu mối và số lượng nhân sự tại Trụ sở chính, song với việc áp dụng đồng bộ các giải pháp như tăng cường phân cấp, phân quyền; nghiên cứu, điều chỉnh và tinh giản các quy trình với định hướng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số; phân định rõ chức năng nhiệm vụ, tránh trùng lắp sẽ góp phần nâng cao tính sáng tạo, chủ động trong công việc, kỳ vọng gia tăng năng suất lao động, hiệu suất công tác, nâng cao tinh thần trách nhiệm của người lao động nói riêng và tăng cường tính hiệu năng – hiệu quả - hiệu lực trong hoạt động của toàn Bảo Minh nói chung.

Trong bối cảnh công tác đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy triển khai thực hiện một cách nhanh chóng, quyết liệt, Bảo Minh cũng đã đánh giá đầy đủ, cẩn trọng các yếu tố về pháp lý và quan hệ lao động phát sinh từ việc đổi mới, sắp xếp. Việc đảm bảo quyền lợi người lao động là một trong những yêu cầu quan trọng nhất được Bảo Minh đặt ra. Toàn bộ người lao động Bảo Minh thuộc diện sắp xếp sẽ được bố trí công tác phù hợp với chuyên môn, kinh nghiệm, hoàn cảnh cá nhân. Bảo Minh cũng sẽ có cơ chế hỗ trợ cho các cán bộ được điều chuyển đảm bảo các quyền lợi và chế độ theo đúng quy định.

Việc đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy không chỉ đáp ứng các yêu cầu về quản trị, quản lý của Bảo Minh mà còn nhằm nắm bắt xu hướng phát triển chung của ngành bảo hiểm. Với nguồn lực cán bộ được cơ cấu phù hợp, Bảo Minh hướng đến mục tiêu tiếp tục nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng cường chất lượng đội ngũ cán bộ trực tiếp khai thác, chăm sóc khách hàng. Trong tương lai gần, Bảo Minh cũng sẽ bổ sung cán bộ chất lượng cao để tăng cường công tác nghiên cứu, phát triển các giải pháp, sản phẩm tiên phong trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam.

Được kỳ vọng là lực lượng quan trọng, nòng cốt trong phát triển kinh tế - xã hội, phát huy tối đa lợi thế và năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp nhà nước nói chung đứng trước thách thức lớn, đặc biệt là yêu cầu đổi mới tư duy quản lý, không ngừng cập nhật, vận động, nhanh chóng triển khai thực hiện các chủ trương chung của Đảng và Nhà nước.

Đối với Bảo Minh, việc đổi mới, tái cơ cấu tổ chức không chỉ thể hiện sự nhận thức về tính cấp thiết, đúng đắn trong việc thực hiện các đường lối, chủ trương của Đảng, của Nhà nước, mà còn là bước đi chiến lược của trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển động mạnh mẽ. Không dừng lại ở việc sắp xếp bộ máy Trụ sở chính, Bảo Minh sẽ tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp sắp xếp lại toàn bộ hệ thống công ty thành viên, nhằm phát huy tối đa lợi thế và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành bảo hiểm và nền kinh tế.

Minh Vân

Các tin khác

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Meey Group chuẩn hoá năng lực vận hành theo mô hình CMMI

Khi doanh nghiệp công nghệ mở rộng quy mô, thách thức dần chuyển từ tốc độ phát triển sản phẩm sang khả năng duy trì chất lượng và vận hành nhất quán. Chuẩn hóa quy trình vì thế trở thành nền tảng để giảm phụ thuộc vào cá nhân, tăng khả năng đo lường và hình thành năng lực vận hành bền vững ở cấp tổ chức.

Đại diện T&T Group và Yusys Technologies ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược.

T&T Group “bắt tay” Yusys xây dựng hệ sinh thái công nghệ tài chính vươn tầm ASEAN

Ngày 12/8, T&T Group và Yusys Technologies – Tập đoàn công nghệ tài chính hàng đầu Trung Quốc đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, qua đó đặt nền móng cho việc nghiên cứu các cơ hội hợp tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ tài chính, chuyển đổi số và dịch vụ tài chính tại Việt Nam và các thị trường trọng điểm Đông Nam Á.

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Gamuda Land hoàn thành cất nóc dự án căn hộ cao cấp Eaton Park

Ngày 12/8 vừa qua, chủ đầu tư Gamuda Land cùng tổng thầu Coteccons đã tổ chức Lễ cất nóc Cove và Lagoon (A3 & A4) – hai tòa tháp cuối cùng thuộc khu phức hợp căn hộ hạng sang Eaton Park. Sự kiện mang ý nghĩa vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển dự án, đánh dấu cột mốc hoàn thành toàn bộ phần thô theo đúng tiến độ đề ra, bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện chuẩn bị bàn giao cho khách hàng.

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Vốn ưu đãi tiếp sức thanh niên tỉnh Bắc Ninh khởi nghiệp

Nguồn vốn vay ưu đãi dành cho thanh niên khởi nghiệp đang trở thành “đòn bẩy” giúp nhiều bạn trẻ trong tỉnh Bắc Ninh mạnh dạn đầu tư sản xuất, kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đồng thời khẳng định hiệu quả từ các chính sách đồng hành của tổ chức Đoàn.

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Vốn chính sách tiếp sức cựu chiến binh trên “mặt trận” làm giàu

Không chỉ anh dũng, kiên cường trong chiến đấu, những Cựu chiến binh (CCB) hôm nay tiếp tục tiên phong trên mặt trận phát triển kinh tế. Với sự đồng hành của Hội CCB TP. Đà Nẵng và nguồn vốn ưu đãi từ NHCSXH, nhiều hội viên có thêm “điểm tựa” để phát triển sản xuất, vươn lên làm giàu, tạo việc làm cho lao động địa phương và góp sức xây dựng quê hương.

Sinh kế cho người lầm lỡ

Sinh kế cho người lầm lỡ

Thực hiện Quyết định số 08/2026/QĐ-TTg ngày 3/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ về tín dụng đối với người sau cai nghiện, có hiệu lực từ ngày 1/5/2026, thời gian qua, chi nhánh NHCSXH tỉnh Lạng Sơn đã phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai giải ngân nguồn vốn kịp thời đến đối tượng đủ điều kiện.

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Lao động trung niên gặp khó khăn khi tìm việc

Đằng sau là gia đình với áp lực cơm áo gạo tiền, thế nhưng chẳng may mất việc lao động trung niên rất khó khăn khi tìm việc làm mới, bởi sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường lao động và những định kiến tuổi tác khi đi xin việc.

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Nhiều người Việt không muốn trở thành gánh nặng khi về già

Tuổi thọ gia tăng không chỉ kéo dài cuộc sống mà còn đặt ra những thách thức mới về sự phụ thuộc trong giai đoạn sau của cuộc đời. Kết quả Khảo sát Manulife Asia Care 2026 từ 1.000 người Việt Nam cho thấy một xu hướng đáng chú ý: việc duy trì cuộc sống độc lập và tự chủ khi về già đang trở thành ưu tiên hàng đầu của người Việt.

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

EVNNPC chủ động phòng ngừa sự cố lưới điện trước mùa mưa bão 2026

Trước những diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường của thời tiết, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã triển khai đồng bộ các giải pháp phòng ngừa sự cố lưới điện, tập trung nhận diện sớm nguy cơ, xử lý các vị trí xung yếu và chuẩn bị nguồn lực, sẵn sàng ứng phó với thiên tai trong mùa mưa bão năm 2026.