1. Hôm qua, trên một tờ báo điện tử, ông TGĐ VPF Phạm Ngọc Viễn nói rằng ông chỉ biết chuyện VPF thuê một chuyên gia Nhật Bản (nhiều khả năng ngồi vào ghế Phó TGĐ để giúp việc cho ông) qua báo chí, chứ chưa được những nhân vật chủ chốt trong Hội đồng quản trị VPF bàn bạc, chia sẻ gì. Nếu những thông tin này là sự thật thì rõ ràng là người ta phải “nội soi” cách làm việc của VPF – một công ty cổ phần được ra đời với mục đích rất đẹp đẽ, mỹ miều là thúc đẩy sự phát triển của các giải đấu QG.
Thuê một chuyên gia ngoại về tư vấn, điều hành V.League – đấy là một chuyện đại sự, một chuyện liên quan tới cá nhân ông Viễn và liên quan tới cả “đường đi nước bước” của V.League lẫn giải hạng Nhất - chuyện mà ông Chủ tịch VPF Võ Quốc Thắng đã không ngại ngần tiết lộ rồi phân tích cụ thể trên nhiều phương tiện truyền thông. Ấy thế mà ông TGĐ chỉ biết chuyện đó qua báo chí thì đúng là…hết chỗ nói.
Vẫn xin nhấn đi nhấn lại rằng, nếu những phát biểu của ông Viễn là sự thực thì người ta bắt buộc phải đặt câu hỏi: Hoặc là Hội đồng Quản trị VPF làm việc chủ quan, tắc trách đến mức quên mổ xẻ, bàn bạc, hay chỉ là thông báo một việc đại sự với cấp dưới của mình? Hoặc là người ta không quên nhưng cho rằng đấy là việc cần “phôn” cho báo chí trước khi chia sẻ với những người chung hội chung thuyền?
2. Từ câu chuyện “chỉ biết qua báo chí” của ông Phạm Ngọc Viễn mà không khỏi nhớ tới cái chuyện được chính người trong cuộc mô tả “chỉ là ý kiến cá nhân” mà ông PCT VFF Lê Hùng Dũng vừa rồi. Ai cũng biết, khoảng hai tuần trước đây, PCT VFF Phạm Văn Tuấn đã làm việc với HLV Hoàng Anh Tuấn để mời ông dẫn dắt ĐTVN thay cho cựu thầy Phan Thanh Hùng đã ra đi. Cuộc làm việc mà cả phía ông Tuấn (PCT) lẫn ông Tuấn (HLV) đều dễ dàng tìm được tiếng nói chung, và người ta cứ tưởng việc ông Tuấn ngồi lên ghế chỉ là việc một sớm một chiều.
Oái ăm là ông Lê Hùng Dũng lại bất ngờ đăng đàn phản ứng cái việc “một sớm một chiều” ấy với lý do nó chỉ là ý kiến cá nhân của ông Phạm Văn Tuấn, và năng lực của HLV Hoàng Anh Tuấn cũng phải đặt ra nhiều dấu hỏi. Chia sẻ với những người bạn thân thiết của mình, HLV Hoàng Anh Tuấn nói rằng ông khá bất ngờ khi người làm việc với mình hoá ra không phải là người có tiếng nói quyết định, và nội dung làm việc hoá ra cũng chưa được cả một tập thể thông qua (?). Và ông Hoàng Anh Tuấn hiểu rằng, ngay cả khi dũng cảm ngồi lên ghế thuyền trưởng ĐTVN, chắc chắn ông sẽ trở thành nạn nhân của một cuộc chơi mà sẽ còn “rất nhiều chuyện trong nhà” khiến những người nhà với nhau không cùng nhìn một hướng.
3. Có một nguyên tắc bất di bất dịch đảm bảo cho sự thắng lợi của mọi tổ chức, mọi công ty, đó là tất cả những chuyện từ tiểu sự đến đại sự cần phải được thống nhất “ở trong nhà” trước khi “bắn” nó oang oang ra ngoài ngõ. Khi điều ngược lại xảy ra – cái điều mà nói theo ngôn ngữ dân gian là “trong nhà chưa tỏ, ngoài ngõ đã tường” thì chắc chắn ngôi nhà đang dột lắm rồi.
Viết tới đây chợt nhớ tới câu nói bất hủ của cựu HLV trưởng ĐTQG Alfred Reidl: “Bóng đá Việt Nam thích xây nhà từ nóc”. Nhưng có một vấn đề mà Riedl hồi ấy chưa thấy, hoặc thấy mà chưa nói, đó là ngay cả cái nóc cũng chưa lúc nào chắc chắn, vững vàng
