- Vietnam Airlines và Jetstar Pacific cung ứng gần 1 triệu chỗ cho hành khách trong dịp lễ 30-4 – 1-5
- Vietnam Airlines và Jetstar Pacific tham gia Hội chợ Du lịch Quốc tế Việt Nam 2019
- Vietnam Airlines và Jetstar Pacific tăng cường hơn 134.000 chỗ phục vụ Tết 2019
- Sân bay Tuy Hòa lên tiếng về vụ Jetstar Pacific lý giải hủy chuyến bay
Theo đó, thời gian qua, dư luận đặt nhiều câu hỏi liên quan đến khoản lỗ hàng nghìn tỉ đồng của Hãng hàng không Jetstar Pacific (JPA) chưa được làm rõ cũng như công tác cán bộ tại đơn vị này. Jetstar Pacific được thành lập từ năm 1991, kể từ khi được thành lập Jetstar Pacific luôn trong tình trạng làm ăn khó khăn, giai đoạn 2008-2012 là liên doanh, phía Australia chiếm 30% và phía Việt Nam chiếm 70% cổ phần.
Năm 2012, Jetstar Pacific được Chính phủ giao về Vietnam Airlines và từ 2013 các khoản lỗ đã giảm dần. Tại thời điểm bàn giao Jetstar Pacific lỗ ròng 2.400 tỉ đồng và sau khi bàn giao cho Vietnam Airlines, đến 2014 đã lãi được 8 tỉ đồng và năm 2015 lãi 112 tỉ đồng.
Tiếp đó, năm 2016 Jetstar Pacific lỗ 901 tỉ đồng. Nguyên nhân lỗ là do thị trường liên quan đến khách du lịch. Tới năm 2017, Jetstar Pacific lỗ 304 tỉ đồng và năm 2018 lãi 34 tỉ đồng. Như vậy tổng lỗ là 2.400 tỉ, cộng với 1.300 tỉ giai đoạn 2016-2017 thì là 4.400 tỉ đồng. Trước đó, tại Đại hội cổ đông mới đây của Vietnam Airlines, trả lời câu hỏi của các cổ đông về khoản lỗ của Jetstar Pacific ông Dương Trí Thành, Tổng Giám đốc cho biết, việc tái cơ cấu Jetstar Pacific là quá trình rất gian nan.
Cuối năm 2011, Jetstar Pacific đứng ngấp nghé bờ vực phá sản khi ngập trong khó khăn, lỗ lũy kế lên tới trên 2.400 tỉ đồng. Để vực dậy hãng hàng không này, Chính phủ đã giao Vietnam Airlines tiếp nhận nguyên trạng phần vốn Nhà nước tại Jetstar Pacific, khi đó do Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) làm đại diện vốn chủ sở hữu.
Sau khi chuyển về Vietnam Airlines, thông qua các đợt tăng vốn điều lệ cho JPA theo thỏa thuận với cổ đông nước ngoài Qantas (Australia), Vietnam Airlines đã từng bước thực hiện tái cơ cấu toàn diện hãng hàng không này. Trong đó có việc trẻ hóa đội bay thông qua việc trả trước hạn toàn bộ máy bay 5 chiếc B737-400 cũ đang khai thác để thay thế sang A320 đem lại hiệu suất cao hơn.
Nhân sự của Jetstar Pacific cũng được cấu trúc lại để giảm chi phí. Chiến lược phát triển thương hiệu kép VNA-JPA được áp dụng. Những bước đi chiến lược này giúp JPA từng bước giảm lỗ, hoạt động có lãi nhẹ. Tính đến cuối năm 2018, quy mô JPA đã được mở rộng hơn với đội bay gồm 15 chiếc A320 (có 150-180 ghế), tuổi trung bình 5,05 tuổi. Đáng nói, lỗ lũy kế của Jestar Pacific hiện tại đã được xử lý hết qua các năm kể từ khi Vietnam Airlines tiếp quản.
