Tổng Công ty cũng đã hoàn thành việc đấu thầu lại các gói thầu cung cấp dịch vụ vận tải hành khách công cộng (VTHKCC) bằng xe buýt cho 44 tuyến, vận hành từ ngày 1/4/2025, đảm bảo giữ vững thị phần và ổn định hoạt động.
Thực hiện bám sát nội dung chủ đề năm 2025 của lĩnh vực VTHKCC là nâng cao công tác quản trị - Tiếp tục xây dựng văn hóa phục vụ xe buýt - Thực hiện tốt nhiệm vụ chuyển đổi xanh, chuyển đổi số.
Công tác bảo dưỡng, sửa chữa xe buýt và chỉnh trang phương tiện trước khi đưa vào hoạt động tiếp tục được chú trọng nhằm đảm bảo chất lượng kỹ thuật, hình ảnh phương tiện, an toàn vận hành và trang thiết bị trên xe.
Công tác kiểm tra, giám sát chất lượng dịch vụ trên các tuyến buýt tiếp tục được tăng cường, trong đó tập trung vào kiểm tra chuyên đề xử lý các vi phạm về chất lượng phương tiện, kỷ luật chạy xe, thái độ phục vụ, vi phạm doanh thu, vi phạm dừng đỗ... gắn với nội dung chủ đề năm 2025. Tổng số lỗi vi phạm đã giảm đáng kể, đặc biệt vi phạm về thái độ phục vụ giảm mạnh.
Trong 3 tháng đầu năm 2025, công tác đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự được triển khai đồng bộ với 69 khóa và 1.405 lượt học viên.
Trong đó: 15 khóa đào tạo cơ bản; 29 khóa đào tạo khắc phục vi phạm; 25 khóa đào tạo chuyên đề, chuyên sâu về kỹ năng giao tiếp, kỹ năng phục vụ, chăm sóc khách hàng, xử lý tình huống nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ NVPV trên xe. Bộ phận chăm sóc khách hàng đã tiếp nhận 32.695 cuộc gọi, tin nhắn qua các kênh Hotline 19001296, Zalo OA, fanpages, trong đó: thông tin khen ngợi tăng cao so với năm 2024. Triển khai kênh TikTok nhằm lan tỏa những hình ảnh đẹp, thông tin tích cực về hoạt động vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt. Với các tuyến buýt điện, sau hơn 2 tháng hoạt động đã ghi nhận những kết quả tích cực, tăng trưởng cả về sản lượng hành khách vận chuyển và doanh thu so với cùng kỳ năm trước, tạo ấn tượng tốt đẹp và sự tin tưởng, đánh giá cao từ phía người dân.
Ngoài ra, để chuẩn bị nguồn vốn cho kế hoạch chuyển đổi phương tiện sử dụng điện, năng lượng xanh, sớm hiện thực hóa lộ trình chuyển đổi, bắt nhịp với xu hướng chuyển đổi số, Tổng Công ty đang từng bước đưa công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) vào công tác chăm sóc khách hàng trong lĩnh vực VTHKCC bằng xe buýt; Tiếp nhận, xử lý, quản lý thông tin trên các nền tảng ứng dụng và tổng hợp số liệu theo yêu cầu.
Việc ứng dụng công nghệ AI không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm tốt hơn cho hành khách. Kết quả lũy kế 3 tháng đầu năm, Tổng Công ty đã vận hành 792.000 lượt xe, phục vụ trên 54 triệu lượt hành khách, chiếm trên 56% sản lượng khách toàn mạng. Trong đó sản lượng vé lượt ước đạt 5 triệu lượt, bằng 88,9% kế hoạch. Về hoạt động của các tuyến buýt kinh doanh, hai tuyến buýt sân bay 68 và 86 vận hành 7.914 lượt xe.
Bên cạnh hoạt động xe buýt, thông tin từ Tổng Công ty vận tải cho biết, hoạt động bến xe vẫn chịu nhiều ảnh hưởng bởi các loại hình xe dù, bến cóc, xe khách trá hình và xe dịch vụ khác, hoạt động trông giữ phương tiện cũng bị ảnh hưởng do một số điểm trông giữ bị thu hồi, giải tỏa. Tuy nhiên, các đơn vị thuộc lĩnh vực đã chủ động tăng cường các giải pháp để hạn chế thấp nhất mức sụt giảm sản lượng cũng như tiếp tục duy trì chất lượng các dịch vụ. Công ty CP Bến xe đã triển khai ký hợp tác kinh doanh dịch vụ trạm sạc cho xe điện tại các bến xe Giáp Bát và Gia Lâm.
Trung tâm Khai thác bến xe đã hoàn thành việc cải tạo phòng chờ chất lượng cao để phục vụ hành khách. Công ty TNHH MTV Khai thác điểm đỗ xe Hà Nội đã triển khai ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành, áp dụng thu phí qua tài khoản VETC đối với tất cả các điểm đỗ xe do Công ty quản lý. Chủ động phát triển các điểm trông giữ mới, ký hợp tác kinh doanh dịch vụ trạm sạc tại điểm đỗ xe Mỹ Đình và Dịch Vọng. Kết quả Quý I, lĩnh vực ghi nhận hơn 181 nghìn lượt xe liên tỉnh và hơn 400 nghìn lượt xe buýt ra vào bến.
Xây dựng xe buýt Hà Nội ngày càng chất lượng, an toàn, thân thiện 
Xe buýt Hà Nội hút khách trở lại 
