Truyền dẫn phong cách làm việc mới từ người đứng đầu Chính phủ

Ngày 13/9, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng, chống dịch COVID-19 đã có buổi làm việc, kiểm tra trực tuyến công tác phòng, chống dịch với các tỉnh Kiên Giang, Tiền Giang – nơi tình hình dịch có nhiều diễn biến đáng lo ngại. Hình ảnh phiên họp với những đoạn “hỏi nóng” với lãnh đạo các tỉnh Kiên Giang, Tiền Giang được phát trên VTV1 và lan truyền trên mạng internet, thu hút sự quan tâm của người dân với rất nhiều chia sẻ, bày tỏ ủng hộ phong cách làm việc, chỉ đạo sâu sát và trực diện của Thủ tướng.

Sau khi nghe Bí thư Tỉnh ủy Kiên Giang Đỗ Thanh Bình báo cáo về tình hình phòng, chống dịch, Thủ tướng lưu ý một số vấn đề rồi đặt câu hỏi “nóng” nhằm kiểm tra độ sâu sát của lãnh đạo tỉnh. “Vậy ngày hôm qua trong cộng đồng phát hiện bao nhiêu ca F0” – Thủ tướng đặt câu hỏi.

Phía điểm cầu trực tuyến tỉnh Kiên Giang, ông Bí thư Tỉnh ủy tỏ ra luống cuống với câu hỏi này, hai tay lục tìm giữa khá nhiều giấy tờ để trên mặt bàn nhưng sau vài chục giây vẫn… chưa thấy! Lúc này, có tiếng vọng ra từ phòng bên trong, nói con số 154 ca. Lập tức, Thủ tướng nhắc nhở “ai nắm rõ thì đi ra báo cáo, việc gì phải nhắc như vậy”!

Sau một lúc lúng túng lập, dò tài liệu, ông Đỗ Thanh Bình liền đáp con số 154 ca F0 như ý kiến “tư vấn trường quay” bất đắc dĩ vừa nói vọng ra. “Ở đâu” – Thủ tướng hỏi tiếp. Tới lúc này, biết việc “tư vấn trường quay” đã bị ngăn chặn, ông Bí thư Tỉnh ủy đành thật thà nói: “Báo cáo Thủ tướng, giờ không nhớ nổi”. Không hài lòng với việc “không thuộc bài” và ấp úng như vậy, Thủ tướng nhắc lại việc ông đã nhiều lần gọi điện chỉ đạo, yêu cầu phải nắm, kiểm soát hàng ngày để xem số ca F0 trong cộng đồng tăng giảm như thế nào và việc xét nghiệm đã tiến hành đúng như hướng dẫn của Bộ Y tế chưa. “Cái này rất quan trọng, chứ tỉnh anh (Kiên Giang - PV) đang xanh giờ sang đỏ quạch rồi” – Thủ tướng lo ngại.  

Với Chủ tịch UBND tỉnh Tiền Giang Nguyễn Văn Vĩnh, Thủ tướng hỏi kỹ về số ca tử vong trên địa bàn. Ông Vĩnh nêu một số lý do khiến có nhiều ca tử vong như số bệnh nhân chuyển nặng chiếm tỉ lệ lớn, trong khi số lượng máy thở hạn chế, đặc biệt là khi chưa hoàn thiện được bệnh viện dã chiến và Trung tâm Hồi sức COVID-19 (ICU). Những ngày gần đây, sau khi các bệnh viện dã chiến và ICU đi vào hoạt động, công tác sàng lọc tại tầng 1 và tầng 2 tốt hơn, trang thiết bị và đội ngũ y tế đầy đủ hơn, thì số ca tử vong giảm.

Để Chủ tịch UBND tỉnh đọc báo cáo xong, Thủ tướng hỏi ngay: “Tiền Giang có 37 xã, phường, thị trấn nguy cơ cao và rất cao, đã triển khai trạm y tế lưu động tại các địa bàn này chưa”? Ông Nguyễn Văn Vĩnh tỏ ra lúng túng và trả lời câu hỏi “lạc” sang hướng khác, cho biết tỉnh đã có 2 xã đang triển khai điều trị F0 tại nhà. Không hài lòng với cách “đánh lạc hướng” của người đứng đầu UBND tỉnh, Thủ tướng nhắc nhở: “Điều trị tại nhà và lập trạm y tế lưu động là 2 việc khác nhau. Người dân phải được tiếp cận y tế từ sớm, từ xa, từ cơ sở thì mới có thể phân loại, điều trị ca bệnh sớm, giảm số ca tăng nặng, giảm tử vong. Nếu xã, phường, thị trấn nào cũng chuyển bệnh nhân lên tuyến trên thì chắc chắn hệ thống y tế sẽ quá tải”. Thủ tướng cho biết “thực sự sốt ruột” với tình hình Tiền Giang chuyển từ “xanh” sang “đỏ”.

Những đoạn hỏi đáp như trên tuy ngắn gọn nhưng toát ra khá nhiều vấn đề. Nó cho thấy cái khoảng cách giữa đọc báo cáo và hiểu, nhớ những điểm cốt lõi trong báo cáo là không hề nhỏ. Những con số như có bao nhiêu ca tử vong, bao  nhiêu F1, thực ra trong báo cáo địa phương có cả nhưng khi Thủ tướng tách vấn đề để hỏi một ý nhỏ “hôm qua tỉnh có bao nhiêu ca F0” thì lại không trả lời được, phải “cầu viện”. Trong khi đó, con số ca nhiễm, tử vong được cập  nhật hàng ngày trên bản tin của Bộ Y tế và các địa phương, người dân đều quan tâm. Vậy mà lãnh đạo tỉnh lại không biết có bao nhiêu ca trên địa bàn mình quản lý?

Kiểu hội nghị dù trực tuyến hay không trực tuyến, lâu nay đã thành nếp quen: Sau phần tuyên bố lý do, giới thiệu đại biểu thì các đại biểu nghe lãnh đạo địa phương, đơn vị đọc báo cáo. Cái báo cáo dài trang này sang trang khác với vô số đánh giá, rồi số liệu khiến người nghe thật sự khó thẩm thấu hết. Sau khi thảo luận, đại diện lãnh đạo dự cuộc họp phát biểu kết luận mà nhiều khi chỉ là đọc văn bản được chuẩn bị từ trước. Những mô típ hội nghị theo barem như vậy đã khiến nhiều lãnh đạo quen với phong cách cầm giấy đọc và người nghe cũng quen với “văn hóa nghe đọc”!

Những mô típ hay barem đó đang dần được thay đổi theo cách thực chất hơn, cụ thể hơn, sống động hơn với những buổi làm việc, chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính. Nếu kiểm tra theo quy trình đã báo với địa phương thì hẳn người dân bấm số đường dây nóng “gọi là có” chứ không phải đến lần thứ 4 mới có người nhấc máy như khi Thủ tướng kiểm tra tại Bình Dương; nếu việc kiểm tra theo lịch trình địa phương bố trí sẵn thì hẳn phường Thanh Xuân Trung đã chuẩn bị cả tập kế hoạch chứ không phải loay hoay 20 phút tìm không ra kế hoạch chống dịch. Hay nếu để Bí thư Tỉnh ủy Kiên Giang, Chủ tịch UBND tỉnh Tiền Giang tự đọc và báo cáo thì hẳn cả buổi kể không hết việc, song chỉ một hai câu hỏi thêm lại lộ ra khoảng trống mà cái khoảng trống ấy lại nói lên rất nhiều điều.

Rõ ràng, đã đến lúc hội họp cần "thoát ly" nhiều hơn những văn bản báo cáo sẵn. Những cuộc kiểm tra để gọi là thực tế, cần nhiều hơn những yếu tố không nằm trong barem kế hoạch. Bởi cuộc sống vốn diễn ra thường ngày với vô vàn những điều “thô mộc” nhưng đúng với thực tế của nó mà người lãnh đạo cần nắm để hiểu rõ tính thực chất, không phải là sản phẩm trau chuốt, "sơn ve" để cho báo cáo. Một nhiệm kỳ Chính phủ mới đang vận hành và người dân đã nhận thấy những tín hiệu thực sự tích cực, thực sự mới mẻ được khởi nguồn, truyền dẫn từ phong cách làm việc của người đứng đầu Chính phủ.