Một cỗ máy vận hành trơn tru, hiệu quả khi từng bộ phận cấu thành làm tốt công việc của mình.
Nguyên Bộ trưởng Bộ Công thương Vũ Huy Hoàng là cái tên được nhắc nhiều hơn cả trong suốt mấy tháng qua. Nếu trước đó, người ta còn hoài nghi về những việc làm mang tính cá nhân, gây hậu quả nghiêm trọng của ông thì giờ đây, những khuyết điểm đã được cụ thể một cách chi tiết: Thiếu gương mẫu, có biểu hiện vụ lợi trong việc tiếp nhận, bổ nhiệm và điều động con trai làm kiểm soát viên Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam, tham gia Hội đồng quản trị và giữ chức Phó Tổng giám đốc Sabeco; Thực hiện không đúng các quy định trong việc cho chủ trương tiếp nhận, bổ nhiệm Trịnh Xuân Thanh giữ hàng loạt những vị trí quan trọng, liên quan trực tiếp đến quản lý, kinh doanh để rồi chỉ trong một thời gian ngắn, Trịnh Xuân Thanh cùng đồng phạm gây thất thoát hơn 3000 tỷ đồng; Không những không bị xử lý, Thanh còn thoát hiểm ngoạn mục khi được nâng lên những vị trí quan trọng hơn…
 |
| Minh họa của Lê Tâm. |
Nếu những sai phạm này bị phát hiện và xử lý kịp thời, chắc chắn những hậu quả nghiêm trọng sẽ được hạn chế và hẳn Bộ Công thương sẽ bớt tai tiếng hơn. Trịnh Xuân Thanh sau khi phạm tội nghiêm trọng thì cao chạy xa bay.
Còn Vũ Quang Hải, con trai ông Vũ Huy Hoàng được bổ nhiệm khi mới 25 tuổi chưa thấy năng lực đâu mà chỉ thấy sự bất bình trong dư luận.
Thật đáng buồn, những vi phạm, khuyết điểm nêu trên của Ban cán sự đảng Bộ Công thương (2011-2016) và nguyên Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng đã gây hậu quả nghiêm trọng, ảnh hưởng đến uy tín của Đảng, Nhà nước, của Bộ Công Thương và gây bức xúc trong xã hội.
Song, đã đến lúc chính những người ở Bộ Công Thương phải tự kiểm điểm mình, bởi họ im lặng quá lâu. Nếu họ lên tiếng, nếu họ sẵn sàng đối chất và nếu họ thật sự muốn một bộ máy lãnh đạo hoàn thiện thì chắc chắn những việc làm vô lý trên đã bị ngăn chặn.
Trong một diễn biến khác, đó là câu chuyện thật như đùa xảy ra tại Sở LĐ-TB&XH tỉnh Hải Dương. Sự khôi hài lên tới đỉnh điểm khi Sở có 46 biên chế thì có tới 44 người làm cán bộ quản lý khiến dư luận không khỏi ngạc nhiên về công tác cán bộ tại địa phương này, nó là điều rất không bình thường, vậy mà như có một phép lạ, thực tế đó đã từng tồn tại trong một thời gian dài.
Theo thông tin phản ánh, trong số 46 biên chế của Sở LĐ-TB&XH tỉnh Hải Dương hiện nay, chỉ có 2 người là chuyên viên, 44 người còn lại đều có chức vụ từ Phó Trưởng phòng trở lên.
Hầu hết các phòng của Sở này đều có Trưởng phòng và 4-5 Phó trưởng phòng. Vậy đâu là nguyên nhân của tình trạng "ghế nhiều, cả nhà cùng vui" này? Nhiều ý kiến cho rằng, dù cán bộ có năng lực, bổ nhiệm đúng quy trình thì việc bổ nhiệm quá nhiều cán bộ như thế rõ ràng là điều vô lý và không thể chấp nhận được.
Một lý do nữa cũng được cho là xác đáng, đó là tư duy kiểu "hoàng hôn nhiệm kỳ". Khi chuẩn bị kết thúc nhiệm kỳ, lãnh đạo bổ nhiệm cán bộ một cách ồ ạt, gây ra sự phản cảm khiến dư luận rất bức xúc và lên án.
Lãnh đạo nhiều hơn nhân viên như thế thì lãnh đạo ai, ai lãnh đạo và hiệu quả công việc sẽ đi đến đâu khi có quá nhiều người chỉ biết đứng chỉ tay năm ngón? Người đứng đầu cơ quan này sẽ giải trình ra sao trước hiện tượng "kỳ cục" này?
Chưa cần đề cập tới những tiêu cực trong việc bổ nhiệm cán bộ ở đây, nhưng để xảy ra hiện tượng này tại một địa phương không phải là quá lớn, quá nhiều việc thì rõ ràng người đứng đầu cơ quan phải chịu trách nhiệm chính.
Những sai phạm trên không mang tính cá biệt mà nó diễn ra ở các ngành, các địa phương và luôn để lại những hệ quả xấu mà cái mất lớn nhất chính là lòng tin của nhân dân. Lợi ích cá nhân, lợi ích nhóm trong những việc này không khó khăn để chúng ta nhìn ra.
Đừng im lặng, đừng vô cảm trước những sự việc đó. Hãy lên tiếng loại bỏ cái xấu, cái tiêu cực vì một xã hội văn minh, tốt đẹp hơn. Bởi cái xấu, cái tiêu cực đó được dung dưỡng một phần từ sự im lặng của mọi người.
